杭州穿皮革不因御寒因时尚

近日记者在杭州各大服装市场走访时发现,近50年来的第N个暖冬,让杭城的许多皮草业从业者感到难耐其寒。据业内人士介绍,今冬杭州持续暖热天气严重影响了皮草市场,皮草专营店新款上市普遍集中在2007年12月,比往年推迟了近一个月,而在四季青、龙翔的不少经销低档皮草生意的小店终于有点支撑不下去,经营户开始转型做其他生意。[编者按]     

小乐仙会员:感受快乐,从体验楚国文化开始

正提起小乐仙,在湖北荆门的大街小巷可谓家喻户晓。相传,元末农民起义军领袖陈将军是个吃货,每到一地觉得好吃的菜就让自己的小厨学回来,专为自己烧制,以解嘴馋,后来起义失败,陈将军在鄱阳湖中流矢身亡。因跟随将军多年,吃遍各地美味,小厨回到自己的家乡荆门开了一家小店,小厨结合本地口味,将各地美味烧制出的每道菜也很地道,因严把食材关,小店生意因此非常红火,在当地甚是有名,广受赞誉。伴随着生意     

一个小经销商的团购经

2000年开始在上海做起洒水生意的老罗，觉得生意做起来不容易了。在朋友的指点下，老罗开始涉足团购。但是，做起来并不轻松，虽然老罗有些人脉关系，但能实现销售的并不多。而且，几乎所有的团购业务都要自己出面才能搞定，太累。真正出单子的地方，比如大超市，根本轮不上自己，团购业务变成了一块鸡肋。     

用精神力量打造团队执行力

泸西宏明电器城从一个只有一百多平方米的小铺面发展成现在拥有13家门店的家电连锁企业,走过的路很是艰辛。当记者问到泸西宏明电器城的老板程兴洪,如何把生意做大做好时,程兴洪很朴实的说:"其实最开始我真的不知道什么叫经营,也不知道怎样才能做好生意。"2002年,程兴洪觉得在城里卖家电会是一个赚钱的生意,就带着6个好朋友进城开了一家家电专营店。当时,泸西县当地销售家     

小牛肉面中的大管理经

一个拉面馆的真实故事我在路边一个不起眼的小店里吃面,由于客人不多,就顺便和小老板聊了会儿。谈及如今的生意,老板感慨颇多。他曾经辉煌过,于兰州拉面最红的时候在闹市口开了家拉面馆,生意红火,后来却关门了。我心存疑虑地问他为什么。"现在的人贼呢!"老板说,"我当时雇了个会做拉面的师傅,但在工资上总也谈不拢。"     

外贸企业转身品牌之:内贸生意的类型分析

对于中国成千上万个商业水平还有着原始社会特征的服饰老板而言,选择做什么,怎么做擅长的,以及不做什么,远远比做强做大这一课题来得重要和急迫。年前,杭州一位做了二十多年牛仔生意的老板打电话给我,询问如何更好地规划新一年度生意模块。他的牛仔生意,主要有两块事业模块:一块是以在批发市场走批发加     

旺销背后

店开在哪里不重要,以何种形式开不重要,是不是开在消费者心里最重要。2014年末的一次服装行业交流会,有嘉宾问在场服装企业负责人,"五年前生意好做,还是今年生意好做?"大多数人回答,五年前生意好做。嘉宾又问:"那大家认为五年后生意好做,还是今年生意好做?"大多数人回答,五年后更难。似乎大家把困难考虑得很充分,但却无法预估自己应对困难的能力。的确,2014年服装行业整体低迷,关店、失联似乎成为了关键词,而2015年依然对品牌进行着考验,行业正经历一次新商业环境下的大洗牌。然而,就在这大多数服装企业认为生意不好做的当下,依然有那么一部分品牌从     

双剑合璧的锦上添花

正一个人的独立设计师品牌已经很有市场了,何况两个人呢?双人设计师的感情问题是把双刃剑,两人的友情或者爱情甜蜜的时候,当然对于品牌发展有极大好处,可是一旦两人产生意见分歧到要散伙怎么办?两人一手辛苦拉扯大的"孩子"跟谁?相信这是每一对设计师合作创品牌时都害怕面对的境况。出来搭伙做品牌,很容易因为感情不牢固而产生分歧,生意场上这样的合作失败案例太多了。     

摩Tai识翠

翡翠生意是入门容易做精难，初学者应从最高档翡翠学，从最低档去做。     

印刷机不说悄悄话

广告为公司带来生意。大公司之所以做的生意比较大,主要依靠的便是其广告预算比小公司多。以往,通过电视、报纸、广播以及杂志和路旁的大海报,加上各种促销活动,让少数消费者从“知道”到“有兴趣”,最后到被说服“买单”比较容易,但是,让更多人多买单就需要许许多多的广告预算。     

专卖店做成大生意

杜总的这家专卖店地处非闹市区,如果单纯把专卖店作为一个店经营的话,那生意也就只能停留在店里。显然,格力的专卖店承载的职能更多。杜总说,他们夫妻俩所有的精力都花在了专卖店的经营上,就是想利用专卖店做出大生意。     

眼镜人语录

<正>要把自己的客户当作朋友,而非单纯的生意上的关系。因为朋友是以诚相待,共赢发展,而生意是利益搏弈;客户永远只是利益关系,而朋友间互相祝福,希望彼此越做越好。而且单从客户角度考虑问题,就会存在生意大小的差异,而从朋友的角度思考就不存在什么差     

卖酒是“系统工程”

如果说过去卖酒可以“一招制胜”，今天卖酒就变成了一个系统工程。也就是说，要把生意做好，在同产品，价格，通路与宣传有关的方方面面都不能犯大的错误，我把这叫做“突出一点不如平衡全面”。用现代营销学的语言来说，这叫做选择“营销组合”。     

鑫来眼镜:开始发力

"河北省眼镜批发市场空间很大,但是我没有做好。"眼镜批发企业鑫来眼镜公司董事长朱仁春总爱把这句话挂在嘴上。和行业有些眼镜人不一样,朱仁春的眼镜生涯基本上是波澜不惊,没有遇到过太多波折。朱仁春家的眼镜生意有家族渊源,家族中很早就有人在石家庄做眼镜,姐姐和舅舅就一直在石家庄,迄今已有20多年。朱仁春19岁开始接触眼镜生意,他的生意一开始就进行得很顺利,就是每天待在浙江杜     

刘园米线:小地方大生意

<正>上海云南餐馆除了几家全国连锁的米线店就是云南烧烤,成规模成气候的云南餐馆少之又少,因此正宗的云南菜在上海吃起来更是格外难得。身处上海人民广场市中心附近的福建南路的刘园米线原来叫刘记云南过桥米线,改不改名都不影响生意的火暴,每天150单的生意毫不含糊,南汇、松江、奉贤的都开车跑到小店吃米线。老板是用实实在在的云南特色美食打造了100多平的鼎盛人气。来此就餐的除了商务区白领和周围居民,还有远道而来的游客,慕名而来者众多。     

供应商如何应对零售商拖欠货款？

资金是供应商生意的源泉，也是供应商在生意合作中最为重视的东西。没有资金就做不了生意，资金越多生意当然就更好做。可是，现如今，很多供应商虽然资本越来越雄厚生意越做越大，却高兴不起来。为什么呢？因为卖场越开越多，特别是大卖场更是遍地开花。开一家卖场铺一家货，少说一家也得铺几万甚至十几万的货吧．这几十个，上百家卖场铺下来得多少钱？不铺货吧，好歹也是个销售网点，放弃了又可惜。     

重新洗牌：你出什么招

如果现在说,中国眼镜行业已经开始从小行业渐渐向大行业发展,可能没有太多人反对了,所有行业内的人打心眼愿意接受这个现实,行业越大机会越多,生意做老了的人都算得过来这个帐。做生产的厂家当然希望做零售的商家零售店开得越多越好,那自己的产品就有更多的出路。但铺货的重负却把生产厂家压得喘不过     

老公网上卖戒指

我和老公原本在和平里路口有个生意红火的小首饰店，我曾和光临小店的客人聊天，发现最远竟有从通州专程来的，但后来因故失去了小店，让我们难过许久。 老公是个电脑迷，平时也经常上网。偶然的机会我在《北京青年报》上看到网络拍卖的报道。“上网开个店！”于是爱好新鲜事物的老公甚是惊喜，向全家宣布：“我要到网上开个店！”经过几个不眠的日夜，老公的网上小店终于开张了，打开《手艺人家》（ｈｔｔｐ：／／ｃｒａｆｔｓ—ｍａｎ．１６３．ｎｅｔ）里面有温馨的画面、精巧的小按钮和首饰的图片。未来的顾客不用再坐车从通州赶过来。…     

熊双林的生意经

正熊双林的经营理念非常务实,即以市场为依据,以生产为中心,广开业务渠道。他之所以选择超大规格包装作为主要业务,就是看准了市场前景,且在江西并没有生产大规格包装的厂家。现在做生意的门道很多也很广,但要把生意做好并不容易。在众多生意人中,熊双林有点"特别",因为他是两家公司的"老总",所以特别忙。尽管如此,我们还是如约见到了他本人,并在一阵寒喧之后随他来到印厂车间参观。熊双林块头很大,圆圆的脸蛋,     

微言博听

正@阿里社区遥遥:由于消费的变化,技术的突破,新零售的变革,大数据对快消行业的重要性将越来越突显。未来将无数据、不生意,零售业将通过搭建数字化基础设施建设,解决传统分销模式的弊端,让零售店的生意更好做。