量身定做才能让您“穿”得舒舒服服——全系列的HG2000眼镜业管理系统

虽然同处眼镜行业,但各企业之间,由于经营范围、经营规模、经营理念和发展阶段的不同,对信息化管理的要求也存在较大的差异。为了更好地服务于眼镜行业,使不同需求的行业用户均能各得其所,杭州汉高信息科技有限公司在广泛的用户调查和用户实践的基础上,将眼镜行业的不同用户需求进行了细分,逐步形成了以下各种版本的HG2000系列化管理软件,以适应各种用户群的需要,款款均属精品,并力求做到必有一款适合您。 1、HG2000集团公司联网信息管理系统 包括工厂管理     

彻底解决眼镜销售公司的管理瓶颈——HG2000为您提供全面解决方案

作为一个成功的眼镜企业领导者,您是否常常为许多难题所困扰,有时甚至会伤透脑筋,一筹莫展? 难题之一:您的企业不断发展,业务网点遍及全市,甚至在异地也有不少分公司,您无法及时了解各分公司的销售、成本和财务情况。     

信息化管理是眼镜企业的必然选择

时间已进入二十一世纪,人类正步入信息化网络时代。随着中国加入WTO日子的临近,正如许多有识之士早就提出的那样,眼镜业(包括销售业和制造业)的信息化是眼镜企业的必然选择。     

如何完善眼镜批发企业的经营管理——信息化管理系统在眼镜批发企业的应用

伴随着如雨后春笋般蓬勃发展,遍地开花的中国眼镜零售企业,广大的中国眼镜批发企业也逐渐摆脱了作坊式的经营,朝着规模化、正规化的方向迅速地做大做强。但是与眼镜批发行业强劲的发展势头形成强烈对比的,是企业管理上的严重滞后,这已经成为中国眼镜批发企业进一步健康、顺利发展的重大隐患。人无远虑,必有近失,在大好形势面前,眼镜批发     

企业竞争的亮点——HG2000系统最新功能介绍

中国眼镜连锁企业正在以前所未有的速度飞速发展。随着HG2000用户群的不断扩大，遍布全国各地的1000多家汉高用户为适应企业自身的发展，对系统提出了更高的要求，这使得系统开发商得以更全面地了解中国眼镜企业的整体需求。     

构建印刷企业的信息化管理系统——印刷企业信息化 管理体系的构建

管理信息化的目的是要把企业的管理思想融入到系统中,完全掌控企业的人、财、物情况,实现物畅其流、财尽其利、人尽其用,所以信息化管理是一项系统工程,是一个企业高层应高度关注的投资项目,不能急于求成,也不可能一蹴而就。     

从企业资源管理到行业资源管理—从优化物流结构角度看中国眼镜业的信息化建设方向

“小眼镜,大生意”,与许多传统行业相比,眼镜行业是一个规模相对较小的行业,但是,勿庸置疑,通过几十年来大量眼镜业人士的不断耕耘和开拓,中国眼镜业的市场越来越大,眼镜行业的价值也越来越高。随着中国加入WTO,大量的国外企业正在涌入或即将闯入这个领域,中国眼镜业将迎来新一轮空前激烈的竞争。为了应对这一轮竞争,确保民族产业在眼镜行业的领先地位,尽快提高中国眼镜行业的整体竞争力是能否取得竞争优势的根本条件。 1. 优化物流结构的意义 在企业的发展过程中,无论企业的规模和财力如     

用信息化技术构筑企业管理中枢和高效的管理系统——伊利集团信息化建设侧记

乳制品行业是个很特殊的行业,产业链涵盖农副牧业、加工、服务三大产业,产业链长,环节多而繁琐,管理复杂。如何保证产业链全程受控,确保庞大的系统高效、有序、安全运行,是现代化乳制品企业需要解决的问题。伊利集团在两化融合的探索与实践中,用信息化技术构筑企业管理中枢和高效的管理系统,利用VPN技术,在实现了生产和销售全过程管理的基础上,又成功地启动了实验室信息管理系统、人力资源管理系统、商业智能管理系统和原料奶管理系统建设,信息化成为企业发展的重要支撑和现代化水平的标志。作为国内乳品行业的领头羊,伊利集团同样走在了信息化建设的前沿。     

你的库存还好吗?——4步解决眼镜制造企业库存问题

近年来,眼镜零售行业高库存、低流转的发展痛点被越来越多的行业人士所重视。对零售企业而言,如何在物流、配送等方面加大力度的同时,减轻库存积压带来的生存压力变得至关重要,而对于眼镜制造企业而言,库存问题在当今供应链体系下变得更加棘手。事实上,一直以来,库存作为眼镜制造企业的重要资产具有举足轻重的作用,而库存管理更是企业日常运营中的重要环节。一方面,良好的库存管理能有效帮助企业避免大量突发性订货、交货期延长、市场判断不准确等问题,另一方面还能提升客户、合作商对于产品的满意度,提升企业信誉。可以说,不论是眼镜零售企业还是制造企业,在解决库存问题上,都有着自己的思考。本文作者以眼镜制造企业R公司为例,通过分析其库存问题及解决方案,希望能够广大业内人士带来一些关于解决库存问题的思考。     

狠抓企业管理硬功夫 信息化添彩和鹰科技——浅谈企业信息化管理的思路与方向

随着企业的不断蓬勃发展,上海和鹰机电科技股份有限公司目前迫切需要一种更完善的企业管理制度与畅通的工作流程,从而更有效地提升管理效率。在上海和鹰机电科技股份有限公司2011年度工作总结会议上,和鹰科技发表了2012年度将在公司全面实施企业信息化管理系统的重要指示,并详细叙述了实施     

提升中国眼镜企业综合竞争力的策源地——上海大逢缘企业管理咨询有限公司

面临六种挑战时．企业需要请咨询公司协助解决问题。     

纺织企业管理信息化体系的构建——评《纺织企业管理（2版）》

<正>作者：张一风张慧出版社：东华大学出版社随着信息化时代的到来,现代企业管理迎来了前所未有的发展机遇,拥有更加便捷化的管理工具与海量的数据信息,对于管理效率的提升具有重大意义。传统的经营管理模式已经无法适应日益激烈的市场竞争环境,需要依托于信息技术加以变革、优化,重构现代化管理体系。纺织企业作为重要的制造业门类,在拉动国民经济增长方面发挥着不可或缺的作用。面对信息化时代浪潮,应当及时转变思维理念,及时创新管理方式方法,加强信息化管理体系构建,以提升管理水平,增强自身的竞争实力。     

产品数据管理（PDM）技术——粮油设备制造业企业信息化管理的选择

近年来，随着计算机应用的飞速发展，很多企业已初步建立起企业内部网，在产品设计过程中采用了各种先进的CAX技术，这些系统分别在产品设计自动化、工艺过程设计自动化方面起到了重要的作用。但是，这些各自独立的系统，并不能实现相互间信息的自动化传递和交换。用CAD系统进行产品设计的结果是只能输出图纸和有关的技术文档，计算机仅仅起到了绘图的工具作用。     

用信息化技术装备兵团棉花加工企业——任建中副局长在兵团棉花加工企业信息化管理技术培训班上的讲话

同志们:春节刚过,来自全兵团8个师的201名学员集中在石河子党校,参加由兵团乡镇企业局、团场工业局组织,由农八师乡镇企业局、团场工业局承办的兵团棉花加工企业信息化管理培训班。首先,我代表兵团乡镇企业局、团场工业局和张局长向参加培训班的各位同志表示热烈的欢迎,祝您们在新的一年里万事如意,工作顺利!这次培训班是全兵团在新世纪办的第一个培训班。党的"十六大"明确提出要走新型工业化道路,要以信息化带动工业化,工业化促进信息化。对于棉花加工企业而言,就是要以信息化、自动化装备企业,进一步提高企业技术和管理水平。此次培训班,…     

提升中国眼镜企业综合竞争力的策源地——上海大逢缘企业管理咨询有限公司我们能为您做什么

上海大逢源企业管理咨询有限公司在为眼镜行业进行咨询实践中，总结提出了一套基于行业特征的综合平衡记分卡KPI指标体系，并使这套KPI指标体系与战略规划、战略成功的关键因素及员工行为规范对接．在此基础上形成了一套使战略落地的绩效管理模式。     

米寿司,让你快乐的寿司——湖南快乐之尚企业管理咨询有限公司创业经

<正>Changsha pour Shou Si vraiment bon!(长沙人做的寿司真好吃)这是法国上议院参议员、克吕兹市市长让·克劳德·莱瑞先生对小米寿司的赞赏,并把这家公司生产的蛋糕、奶茶、甜点等风味食品作为生日礼物送给了自己的夫人伊丽莎白·莱瑞女士。湖南快乐之尚企业管理咨询有限公司生产的小米寿司漂洋过海扬名海外已经是去年底的事情了,今年,他们响应李克强总理大众创业万众创新的号召,集思广益、海纳百川、广辟财源,为青年创业者特别是青年学生