企业声音:追求质量管理没有止境

企业质量目标的达成,必须从质量策划、质量控制和质量改进3个方面实施。首先是质量策划,要确定一个明确的长、中、短期质量目标计划;其次是质量控制,将量化的质量目标纳入到企业的绩效考核体系中,对产品实现全过程的质量监控;再次是质量改进,要充分配置企业各种资源,对质量管理的3个基本要素——人、事、     

浅谈公司质量成本管理体系优化

质量成本是"大质量"情况下的经济性表现形式,是衡量质量管理体系水平的一个重要基础。本文根据Z公司质量成本管理中出现的若干问题,从质量成本管理系统更新、数据汇集、质量成本策划等进行优化改进,提出该策略实施方案与措施,以达到提高Z公司质量成本管理水平的目的。     

基于质量测度评价的当量质量计算

提出了以计算质量特性总和为主导的质量测度评价概念,揭示了质量测度在制造过程的生成特征和在顾客使用过程的衰减特征,将影响质量测度的质量要素分为产品特性、流程能力、质量角三个维度,引入力做功的原理和当量质量的概念,在质量生衰过程构成的对偶系统中,用复合线性矩阵的算法计算当量质量和生衰系数,构建了质量水平测度的计算方法和评价指标体系并予以实证.     

《企业质量诚信管理实施规范》国家标准系列解析（上）--有关标准的基本定位

质量诚信体系建设是社会信用体系建设的重要组成部分。开展企业质量诚信管理是推进质量诚信体系建设的核心内容。通过分析质量诚信与质量信用的基本概念,探讨质量诚信体系与社会信用体系,质量诚信管理与质量诚信体系,质量诚信管理与质量管理体系的相互关系,明确《企业质量诚信管理实施规范》国家标准的基本定位,为有效开展企业质量诚信管理提供方向指导。     

质量卓越管理的层次观

本文提出了一个质量卓越管理(QEM)的概念。质量卓越管理的基础是顾客导向和以人为先的质量文化,然后是健全的质量组织和功能,组织内必须具有相应的质量能力和质量改进活动,有一套适合的质量运作系统和质量方法论,还有完整的质量绩效管理和建立在绩效管理基础上的质量激励机制。质量卓越管理可分为3个层次:初级/入门级、中级/成熟级、高级/卓越级。质量卓越管理的层次性,是指不同企业在不同发展阶段,可能处于不同的质量管理水平,故采用的质量管理模式和质量方法论也是不一样的,我们称之为质量卓越管理的层次观(HT-QEM)。根据质量卓越管理的3个层次,我们将国内外主流企业采用的50多种实用质量管理模式和方法论也归为三大组,每一层次对应一组质量管理方法。企业通过自我评估,确认自己属于哪一个层次,然后决定采用哪些质量管理模式和质量方法论。企业也可以从一个较低的层次过渡到下一个较高的层次,过渡时间的长短取决于公司的整体水平。     

建筑电气工程质量管理

本文主要阐述电气质量管理人员的素质、工程质量标准、工程材料、器件和设备的质量、质量文件等方面,论述了建筑电气工程的质量管理,提出了只有质量管理人员和施工人员密切配合,才能保证和提高电气工程质量。     

浅析企业管理中的质量成本管理

质量是企业的生存之本,在市场竞争激励的今天加强质量成本管理和控制对企业的发展具有重要的意义。加强质量成本管理,企业在生产经营中必须注意质量与效益的统一性。     

浅谈建筑工程项目的现场施工管理

程项目施工管理中的质量管理,是工程项目全过程质量管理的关键环节。论述了项日施工管理中质量管理的重要性。本文提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理,对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题起到了一定的警示作用。     

高等职业全面质量管理体系探索

随着高等职业教育的急剧扩张,其教育质量堪忧。将企业的全面质量管理理念引入到高等职业教育管理中是一种探索,而对高等职业教育进行有效的高职教育全面质量管理,必须从高职教育质量保障体系、高职教育质量评估体系以及教学质量监控体系入手。     

从质量成本谈质量收益

一、质量收益问题的提出: 质量成本工作在我国已开展多年,但质量成本作为企业的质量体系要素来讲,目前所受到的重视程度与其重要性是不相称的。下个世纪,降低质量成本将成为人们提高经济效益的有效手段。研究表明,制造业的质量成本占销售额的30％,在对一些开展质量成本管理的企业进行调查后,发现存在下列问题:     

免疫型质量管理与全面质量管理分析

介绍了免疫型质量管理系统的内涵和基本特点,通过免疫型质量管理与全面质量管理的多角度对比分析,揭示了免疫型质量管理思想的发展潜力和应用价值.     

建筑工程施工质量管理

施工质量管理,对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制,对其他工程项目施工有着指导意义。另外,本文还提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理,对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题起到了一定的警示作用。     

基于质量成本计划配置的质量成本控制

围绕项目运行过程,分析了质量成本管理系统的结构和功能.构建质量成本计划配置结构,并阐述了计划配置的必要性和优越性.核定质量成本数据范围,提出多维度的质量成本数据结构,并基于该数据结构对质量成本进行多层次的计划分解.最后,针对项目实施的关键阶段,提出了质量成本控制局部反馈结构,为质量成本计划的细节性调整提供理论依据.     

浅谈建筑工程项目的现场施工管理与控制

施工质量控制,对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制,对其他工程项目施工有着指导意义。另外,本文还提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理,对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题起到了一定的警示作用。     

6σ质量计划与连续质量改进

探讨了目前国际上许多大企业实施的连续质量改进计划－6σ质量计划。事实证明,许多世界级公司通过推行6σ质量计划取得了显著的效益。文章分析了6σ质量的统计解释及其含义,根据国外大公司推行6σ质量计划的成功经验,提出了实施6σ的具体策略。在对我国企业质量管理现状进行大量调查的基础上,分析了我国企业质量管理中存在的问题以及6σ质量计划对我国企业提高质量管理水平的借鉴意义。     

论社会质量文化建设

社会质量文化水平高低影响着一个国家和地区的整体质量水平的高低.频发的质量安全问题,反映出我国社会质量文化建设还存在不足之处.政府、企业和消费者都应当重视社会质量文化建设,认识、了解社会质量文化,结合自身的特点,从质量意识、法律法规和道德教育等多方面提升质量文化建设水平.     

浅谈质量

质量对于一个企业来说,就是他的灵魂。只有质量有所保证,企业才能谈生存、谈发展。但如何抓质量,就从最基本的认识开始。本文从质量的定义、质量检验和质量管理等与实际工作紧密联系的方面对质量的内涵进行了浅显的分析。     

建筑工程施工质量管理

施工质量管理,对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。论述了人、材料,机械、方法和环境几方面的质量控制,对其他工程项目施工有着指导意义。另外,本文还提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理,对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题起到了一定的警示作用。     

建筑施工项目现场管理与控制探讨

施工质量控制,对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制,对其他工程项目施工有着指导意义。另外,本文还提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理,对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题起到了一定的警示作用。     

论建筑施工监理管理存在的问题及预防对策

施工质量控制,对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制,对其他工程项目施工有着指导意义。另外,本文还提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理,对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题起到了一定的警示作用。