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山区高速公路桥隧毗邻群段施工难度大,风险因素较多,是一种典型的项目群,因此业主针对各标段之间的工作接口协调难度较大。将山区高速公路桥隧毗邻群段施工方案集成评价作为施工前期策划阶段必要条件,以其为手段加强对各个承包商施工阶段的管理,以便更好的实现复杂条件下项目的进度、质量、成本目标,提高业主方的施工管理水平。 相似文献
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为提高隧道工程施工现场安全管理效率,有效减少隧道施工中安全事故的发生,本文提出基于改进未确知测度法的安全管理成熟度评价模型.首先利用成熟度理论划分隧道施工项目安全管理成熟度等级,梳理国内外相关文献并结合隧道施工法规条例及作业特点,构建具备针对性的评价指标体系.然后应用盲数理论改进未确知测度模型,融合AHP、熵权法综合建... 相似文献
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为实现对光伏发电项目应急能力的系统分析和科学评估,基于未确知数学原理,结合施工作业特点,构建光伏发电项目应急能力成熟度评估模型。利用成熟度理论划分光伏发电项目应急能力成熟度等级,并建立评估指标体系;应用盲数和未确知测度理论改进未确知测度模型,融合熵权法建立量化的应急能力成熟度等级测度方法。结合某光伏发电项目评估其应急能力成熟度,结果表明改进方法适用性强、便于操作、贴近实际情况;利用评估指标成熟度雷达模型图,直观找出应急管理过程中的薄弱环节,实现应急精细化管理。 相似文献
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成熟度评价对项目造价管理水平的提升具有重要意义。以苏州某地铁换乘站项目为例,对工程造价管理成熟度进行研究。结合工程造价管理全过程的各阶段,构建了成熟度评价指标体系;运用层次分析法,确定出成熟度评价指标的各层次权重,对地铁换乘站项目进行了成熟度评价。评价结果表明,该项目的各阶段造价管理均为完备级,成熟度非常高,与项目实际情况相符,表明成熟度评价模型准确可靠。 相似文献
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引言
工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者,因此,对一个建设工程项目管理,业主方的项目管理是管理核心。
业主方的项目管理涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。其管理的目标包括项目的投资、进度、质量目标,安全、合同、信息管理和组织协调。 相似文献
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研究了政府投资基础设施项目业主方施工阶段的风险,提出政府投资基础设施项目业主方施工阶段的风险管理体系,在调研的基础上确定其权重,研究表明安全风险成为政府投资基础设施项目业主方在施工阶段最关注的风险,信息、管理风险也受到与传统铁三角类似的重视。在此基础上,以南宁高铁站前道路工程为例,采用AHP评价的方法进行了实证研究,验证了风险体系研究结果,也为该风险体系应用提供支持。 相似文献
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在施工单位实现对工程项目信息化管理,不仅是满足住建部对于建筑业企业的信息化发展目标的要求,更是信息技术快速发展成果在项目管理上的应用。但由于信息系统和工程项目本身的特殊性质,如何对工程项目信息化管理水平进行评价就成为一项紧迫的任务。通过对诺兰模型和米歇模型的借鉴,为企业建立了一个新的信息化战略分层的能力成熟度模型体系,模型包括从设计项目成熟度等级标准、指标体系及综合评价指数。该成熟度模型体系符合系统性、可操作性、导向性原则,能够客观和量化地反映工程项目的信息化程度。 相似文献
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目前在建和拟建的高速公路项目众多,为使高速公路项目现场组织制度化、建设标准化和知识运作化,需加强项目现场的标准化管理。结合项目管理成熟度模型,构建了包含成熟度等级与建设现场管理要素两个维度的高速公路项目现场标准化管理成熟度模型,构建了相应的评价指标系统,分析了指标评判准则,并采用整合的AHP.FUZZY思路进行评价方法推演和案例分析,得出项目现场标准化管理的水平指标,为企业加强项目现场标准化管理的组织、实施和反馈,并运用标准化建设的知识进行持续改进提供了理论支持和实践指导。 相似文献
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针对公共建筑设施管理成熟度的测评和优化,对其功能的稳定运行和持续发展具有重大意义。本研究基于公共建筑设施管理成熟度模型,构建其成熟度模糊综合测评体系:通过识别公共建筑设施管理关键实践以确定评价指标,应用层次分析法确定关键实践权重,最后使用模糊综合评价方法确定成熟度等级。该方法应用于某高校设施管理成熟度评价,得出该校设施管理成熟度水平和改进方向。研究提供了公共建筑设施管理成熟度等级测评体系,对提升公共建筑管理水平具有重要的参考价值。 相似文献
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在对全过程工程咨询项目管理能力及成熟度模型相关理论知识进行论述的基础上,针对目前我国全过程工程咨询项目的 发展现状,构建了全过程工程咨询项目管理能力成熟度模型,并从项目的 启动、计划、执行、控制、收尾等阶段综合考虑,形成了全过程工程咨询项目管理能力成熟度评价体系,明确了指标权重算法和评价等级划分方式.基于问卷调查和统计... 相似文献
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政府投资研发项目具有投资额度高、技术创新性强、项目风险和不确定性大等特点,政府(国家)作为该类项目的业主,对该类项目进行适度的监管和管理绩效评价,有利于及时发现项目问题、形成管理闭环、促进项目管理水平并提高项目成功率。在对当前政府投资研发项目管理绩效评价方法缺陷进行分析的基础上,以某类政府投资研发项目为例,基于系统思维方式,采用目标管理和过程控制为一体的层次分析法,并作为项目管理绩效评价的手段,将结果评价与过程控制有机融合,建立起通过项目评价组织、通过一次性的项目促进组织长远发展的项目管理平台。 相似文献
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根据医院建设项目中业主方的工作特点,提出以业主方信息化应用促进项目管理绩效的思路;论述业主方信息化的必要性、目标和需求方向,分析业主方项目管理平台载体和框架模型。然后结合滨州医学院烟台附属医院建设项目业主方信息化管理实践,介绍业主方项目管理平台两个版本的开发和应用效果,为提升我国医院建设领域的管理水平提供参考。 相似文献
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《土木建筑工程信息技术》2017,(2)
随着建筑信息模型(BIM)技术越来越广泛地应用,业主方对BIM技术越来越深入地应用,BIM在设计、造价、施工等阶段发挥的价值也越来越大;本文重点介绍业主方在合肥天珑广场项目中的BIM应用,结合业主方自身要求确定BIM应用目标,制定BIM应用方案,明确BIM技术应用点;通过BIM实践为该项目在设计、造价、施工阶段进行管控,保障项目的顺利实施,获得了一定的价值效果;最终通过项目总结,形成了符合业主方自身要求的BIM应用标准。 相似文献