谈企业文化建设与建筑企业核心竞争力

简要介绍了企业文化和建筑企业核心竞争力的概念和相互联系,初步探讨了企业文化建设对建筑企业核心竞争力的影响,最后结合多年来的工作经验,对加强企业文化建设,提升建筑企业核心竞争力做了有益的探索,从而更好地提高经济效益。     

建筑企业核心竞争力的识别及其提升

建筑业作为我国国民经济的支柱产业,目前建筑企业竞争能力比较弱,必须大力提升建筑企业核心竞争力。本文在回顾有关核心竞争力研究成果的基础上,结合建筑企业核心竞争力的内涵和我国建筑企业发展现状,分析我国建筑业企业提升核心竞争力的必要性,研究建筑企业核心竞争力的识别方法,提出提升我国建筑企业核心竞争力的途径。     

基于财务管理的建筑企业核心竞争力提升对策研究

提升企业的核心竞争力对企业而言尤为重要,其关系到企业是否能在激烈的市场竞争中取得一席之位。而企业核心竞争力的提升,通常通过采取加强财务管理的方法来达到目的。本文就财务管理于建筑企业核心竞争力提升的意义进行阐述,并就建筑企业在财务管理上的现状进行分析,同时提出基于财务管理提升建筑企业核心竞争力的对策。     

精益建筑供应链下建筑企业核心竞争力分析

精益建筑供应链管理是一种新的建设项目管理模式,该模式对建筑企业核心竞争力的构建起到促进作用。文章分析了精益建筑供应链模式下建筑企业核心竞争力,指出了该模式能使建筑企业更好管理建设工程,能使企业在工程项目质量、工期和成本方面获得相应的核心竞争力。提出了在精益建筑供应链下建筑企业核心竞争力的构建要点。     

浅谈如何提高建筑企业品牌的核心竞争力

通过分析建筑企业核心竞争力和如何实现建筑企业核心竞争力,进一步阐述了塑造品牌和提高企业品牌的核心竞争力的重要性,并提出相关措施.     

加强建筑企业财务管理初探

财务管理是企业管理的核心,加强财务管理是增强企业核心竞争力、提高企业经济效益的重要途径。根据目前建筑企业财务管理的现状,对加强建筑企业财务管理的途径进行了探讨,提出了若干对策,以期达到降低建筑企业经营管理风险的目的。     

以核心竞争力为导向的建筑企业信息化评价

为了评价建筑企业信息化应用的效果,基于建筑企业的核心竞争力要素构建了建筑企业信息化对企业核心竞争力贡献的评价指标体系,并运用了多层次灰色综合评价法进行了定量评价。在评价过程中,采用了AHP法和粗糙集法相结合的组合赋权法。文章通过一个示例来验证了评价方法的有效性。     

谈建筑企业提升核心竞争力的途径

施工生产能力供应过剩与建筑市场需求相对不足的矛盾,使得我国建筑市场的竞争异常激烈,面对这种状况,建筑企业只有寻找、培养和发展自己的核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中取胜。建筑企业施工生产的特殊性决定了其核心竞争力的内容。本文从建筑企业施工生产的特点出发,提出了提升核心竞争力的途径。     

谈如何构建建筑企业核心竞争力

日趋激烈的建筑市场竞争，促使建筑企业必须突出构建企业核心竞争力，本文从建立企业战略规划等七个方面阐述了建筑企业如何构建企业核心竞争力，奠定长远发展基础的思路。     

金融危机下建筑企业管理创新研究

结合建筑企业的特点,提出了建筑企业管理创新的必要性,并提出了突出观念和认识创新,实施资本运营战略,注重与技术创新相结合等方法,对建筑企业进行管理创新,提高建筑企业的核心竞争力具有一定的指导意义。     

论企业核心竞争力中的企业文化与企业信用

围绕企业核心竞争力中所涉及的企业文化与企业信用等方面的内容,从理论和实践相结合的基础上阐明了其中各自的内涵、作用和相互关系及其在市场竞争中的意义,指出企业难以被移植和模仿的是企业文化,即全体员工内在的追求与企业发展战略。企业文化最终将成为企业的第一核心竞争力,而企业信用作为主要观念形态,是企业文化的一种基本要素,对企业竞争力发挥着重要的不可或缺的影响作用。提出了搞好企业信用建设和企业文化建设的一些具体建议。     

浅谈施工企业定额与企业竞争

通过介绍施工企业定额与企业定额的现状,阐述了制定企业定额的必要性及发展方向,指出在我国基本建设领域造价改革不断深化和工程量清单计价方式逐步推行的形式下,企业定额的制定与管理是施工企业市场竞争中值得关注的课题。     

建筑企业核心竞争力的建立和提升

结合我国建筑企业的现状和特点，阐述了建立和提升核心竞争力的重要性，并从六个方面探讨了如何系统地建立和提升建筑企业的核心竞争力，确保企业在激烈的竞争中取得并保持优势。     

浅论我国监理企业的核心竞争力的建设

首先 ,通过对企业核心竞争力涵义的论述 ,用以阐述建筑行业的监理企业核心竞争力的内涵 ;其次 ,在明确监理企业核心竞争力提升的战略地位的同时 ,着重从九个方面 (监理企业本身的管理能力、监理企业的创新能力、监理企业的融资机制建设、监理人才竞争优势、监理企业品牌建设 ,形成名牌监理企业、监理企业文化、市场占有、企业发展的机制、积极参加建筑行业协会建设 )具体讲述监理企业核心竞争力的提升 ;最后强调我国监理企业核心竞争力建设的紧迫性     

建筑企业全面理财框架研究

分析了当前建筑企业理财中存在的问题,提出了建筑企业的全面理财框架,最后指出要实现建筑企业的可持续发展需理顺理财框架各要素之间的相互关系。     

建筑设计企业的市场营销策略探讨

建筑设计企业要以市场为导向,明确自身在市场中的地位,直面激烈的竞争。为实现效益最大化原则,建筑设计企业必须采取全新的市场营销策略,从竞争对手中突围,继而处于领先地位。本文通过分析,提出一些市场营销策略以供参考。     

浅谈建筑施工企业定额的编制

分析了建筑施工企业建立企业定额的重要性,阐述了建筑施工企业定额的编制,指出施工企业应高度重视企业定额的编制,同时利用企业定额不断进行技术创新,提高产品质量和经济效益。     

浅谈建筑装修企业的网络营销模式

在激烈的市场竞争中,传统的市场营销模式已经不能适应企业的发展,而网络营销的迅速发展为建筑装修企业市场营销创新提供了新的思路。可以说网络营销也是目前建筑装修企业一项重要营销行为之一,因此本文就建筑装修企业的网络营销模式进行研究分析,提出合理性建议;通过网络营销管理模式的创新,树立新型营销理念,采取切实措施来增强企业的竞争力。     

构建企业文化 提升企业竞争力

从建筑施工企业文化特点出发,阐述了影响企业文化建设的不利因素,从企业价值观、员工素质、品牌意识等方面就如何加强建筑施工企业的文化建设进行了深入探讨,从而提升企业竞争力.     

基于企业文化导向的建筑策划理念与方法

对总部型办公楼建筑策划中的企业文化因素进行了论述,总结了建筑策划中对企业文化进行诠释的常见风险与问题,提出了基于企业文化导向的建筑策划理念,并结合建筑策划实践案例给出了相关原则与方法。最后,对建筑策划中企业文化的多维度展现手法进行了探讨。