工程咨询企业的宏观环境分析

引言 任何企业的生存和发展都面临外部的机遇与挑战,也就是机会和威胁.在企业战略管理范畴内,机会是企业在宏观环境和行业环境中能够使企业运用其优势克服其劣势、化解环境威胁的条件;威胁则是阻碍企业竞争以及取得利益相关者满意成就的宏观环境和行业环境中的条件.成功企业的共同特点是能够最大限度地利用机会、规避威胁,而企业发展拥有的机遇和面临的威胁是通过分析企业外部环境发现的.     

我国金融企业营销环境分析

随着中国政府履行在加入WTO时的承诺，我国金融市场已经开始逐步开放，国内的金融企业将面临更大的生存压力。为保证决策正确．必须对企业营销环境进行充分了解。采用SWOT(S：优势；W：劣势；O：机会；T：威胁；)分析法，从4个方面对我国金融企业的营销环境进行了分析。目前中资金融企业将面临更多的市场机会，同时也面对了很多的威胁，要充分利用已有的优势，规避劣势，以取得更大的发展。     

浅析SWOT分析原理及其在交通企业战略分析中的应用

一．SWOT原理 SWOT分析法（又称“态势分析法”）是基于企业自身的实力,对比竞争对手,并分析企业内部环境变化及影响可能对企业带来的机会与企业面临的挑战,进而制定企业最佳战略的方法。它最早是由美国旧金山大学国际管理和行为科学教授海因茨·韦里克（Heinz Weihrich）于20世纪80年代初提出来的,SWOT分别代表：strengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities（机会）、threats（威胁）。     

企业办高职学院SWOT分析及发展策略研究

近年来,蓬勃发展的高等职业教育,为促进我国社会和经济发展发挥了重要作用。企业办高职学院面临新的发展机遇,同时也存在不少问题。为抓住机遇,迎接挑战,运用管理学中的SWOT分析法对企业办高职学院现状和前景进行全面分析,厘清外部机会与威胁、自身优势和劣势并据此采取不同的策略,以求得更好的生存和发展。     

基于联盟的云南烟草企业持续发展战略研究

分析了目前云南烟草企业发展所面临的环境特点，同时，从烟草行业价值链的特点分析了云南烟草企业的优势与劣势。最后，从联盟战略的角度提出了云南烟草企业的一些发展战略．     

中国饭店企业跨国经营的SWOT分析

中国饭店企业跨国经营是世界经济一体化、国际旅游业蓬勃发展的要求,也是中国饭店企业拓展市场空间、扩大经济规模的必然趋势。目前,中国的饭店业已具备了进行跨国经营的条件和机会,但同时也存在一定的劣势且面临一定的威胁。     

电力体制改革对市级供电企业的影响

电力体制改革给市级供电企业的发展产生了深远的影响。本以国家电力体制改革为背景，分析了市级供电企业发展面临的内外环境，经过分析将改革带来的诸多影响归纳为两大方面：一是盈利能力问题，二是经营管理方面的问题，并为企业发展提出了适应改革，全面提升企业核心竞争力的措施建议。     

企业制定营销战略的SWOT实例分析

SWOT分析是企业制定市场营销战略的基本手段,通过SWOT分析,企业可以辨明市场机会,发现环境威胁,扬长避短,把外部环境机会和企业能力结合起来,制定出行之有效的营销战略。本文结合若干实例,阐明了SWOT方法的具体应用。     

北京高等教育中外合作办学的发展对策

简述了开展中外合作办学的作用，然后对北京在高等教育方面开展中外合作办学的优势、劣势以及所面临的机会和威胁进行了分析，并据此对北京如何进一步发展中外合作办学提出了一些看法。     

企业组织与环境关系的研究视野演进及未来研究预期

企业组织是伴随环境的进化而进化的。由于科技的发展与社会的日益进步，组织所面临的环境越来越复杂、动态、不确定，所以组织与环境的关系也在这种演化的路径中变得越来越复杂和难以预测。笔者试图从经济学、管理学和组织生态学等不同视角对组织与环境之间的关系进行比较分析，认为其研究视野经历了被动性适应、自然选择和主动性的理性选择三个发展阶段，为企业组织制定正确的战略提供了新的思路。     

系列产品SWOT综合分析与对策

企业ＳＷＯＴ分析是现代西方国家采用的战略管理方法。本文将企业ＳＷＯＴ分析发展到产品ＳＷＯＴ分析与其战略管理，结合经营管理实践，提出并论证了多种或系列产品ＳＷＯＴ综合分析方法和组合优化对策，探求了产品ＳＷＯＴ模糊综合评价模式。特别适合商品竞争时期多种经营或系列生产的大型企业，用于产品分析及其战略管理。     

西安软件服务外包业的SWOT分析

西安作为我国首批软件服务外包基地城市之一,软件服务外包产业发展得天独厚。在软件服务外包产业发展的同时,西安软件服务外包业也存在着各种问题。通过对西安软件服务外包业进行SWOT分析,总结出目前西安软件服务外包业所存在的问题,包括人才问题、企业规模问题、资源利用率问题及产业园区辐射率问题,针对相关问题提出相应的对策。     

变精度粗糙模糊集实现GRAI模型规则获取

针对企业决策活动的模糊性问题,提出将变精度粗糙模糊集应用于GRAI方法中,实现GRAI模型的规则获取.依据GIM方法论,从企业运营者角度对企业的决策活动进行GRAI应用模型建模;采用变精度粗糙模糊集方法对相关人员的主观决策信息进行属性规约,实现GRAI诊断规则获取,提高了决策活动的客观性、有效性;最后给出具体实例并进行了该方法的应用与验证.数据结果表明,变精度粗糙模糊集的应用实现了诊断规则优化,提高决策活动执行的效率及可信度.     

金鹰奥莱城的SWOT分析及战略选择

战略规划对企业具有举足轻重的地位,恰当的战略可以为企业的发展指明方向。SWOT分析法综合考虑企业内外部的因素,为企业选择最佳的经营战略。本文采用SWOT分析法对金鹰奥莱城进行深入细致的研究,通过分析影响该企业的内外部因素,探索金鹰奥莱城的战略选择。     

基于SWOT模型的中小企业发展战略选择

对我国中小企业进行SWOT定性分析,并运用SWOT定量分析模型,就其自身发展的目标及达到目标的途径与手段给予总体谋划.结合某一中小企业进行研究,表明该方法有助于中小企业根据内部资源和能力状况及外部环境影响,制定既适合本企业特点又切实有效的发展战略,发挥不同于大企业的"比较优势".     

中小企业人力资源外包决策分析

人力资源外包是一个非常复杂的过程,它能给企业带来新的发展机会,但如果盲目地进行外包也可能会导致企业核心能力和竞争优势的丧失。特别是对于还处于不稳定状态的中小企业,是否应该进行人力资源外包,成为中小企业在实施人力资源外包前必须认清和解决的问题。本文通过运用层次分析法,建立了中小企业人力资源外包决策模型,为中小企业进行人力资源外包决策提供了有效的分析方法。     

机会成本对决策的影响

一个企业成败的关键在于决策，而影响决策的因素很多，有一个因素——机会成本很容易被决策者忽略，它却是决策的相关成本，从管理经济学的角度来分析机会成本对决策的影响，有助于决策者做出正确的决策。     

火电厂多经企业的战略选择

随着五大发电集团公司的正式运作 ,“主辅分离、辅业改制”等给电力多经企业带来新的压力。火电厂多经企业的产业选择原则要以市场需求为导向 ,以服务顾客为宗旨 ,而不仅是以产品为目标 ;在选择战略时 ,应遵循GE矩阵基本原理 ,运用SWOT分析法 ,综合考虑企业自身的优势和劣势 ,面临的机会和威胁 ,针对不同层次选择适宜的企业战略 ,充分发挥企业的核心竞争力。     

多方案项目评选方法的研究

自20 世纪80 年代以来, 随着我国市场经济的发展, 中国的企业以及所有者面临越来越多的投资选择问题。为了实现经济效益的最大化, 这就要求投资项目管理的科学化, 从而达到最理想的投资效果。现实中企业所面临的投资选择往往是一组项目群, 所要追求的目标是项目群整体的最优化。因此, 企业在进行项目群选优时, 首先应分析各项目方案之间的相互关系, 同时选择正确的评价指标, 才能作出科学的决策。在分析各种传统评价方法的优缺点的基础上, 结合实例分析, 提出了用整数规划法来解决多方案项目评选的新思路, 并可看出此方法对多约束方案的评选具有很好的效果, 能有效地找到最优方案, 故可推广使用。     

本体论在企业竞争情报系统中的应用研究

应用本体论的思想,搭建基于语义的情报系统框架,建立企业外部环境竞争情报本体模型,为概念及概念间存在的各种关系提供共享的描述,有利于企业竞争情报的发现,以及情报的共享和集成,有利于企业在错综复杂的关系网中找到隐含的信息,为企业的各层决策人员有效利用信息资源开展决策工作提供保障.