浅谈石油高校为石油石化企业开展高端人才培训的必要条件

高端人才培训是确保石油石化企业持续发展的重要工作之一,同时也是人才战略中的一大难题。石油高校作为石油石化企业人才输送的重要基地,多年来担负着大量高端人才的培训工作。笔者提出了石油高校从事石油石化企业高端人才培训所必备的条件,为石油院校及相关培训机构开展石油石化企业高端人才培训提供参考。     

石化企业人力资源培训思路与对策

针对石化企业提升企业整体素质的要求,剖析了市场经济条件下石化企业人力资源培训工作的重要性,分析了当前现状和存在的问题,提出了培训工作的具体思路与对策。     

石化企业HSE培训师培训项目开发与实施

为了探索石化企业HSE培训师的培养工作,深入剖析了石化企业HSE培训的特点,建立了包括企业目标、岗位职责、工作业绩和职业追求等在内的石化企业HSE培训师胜任特征模型,并分析其胜任特征,以中国石化所属企业为例,介绍了石化企业HSE培训师培训项目开发和实施过程中的主要要素,如培训目标、课程设置、培训方式、管理流程和效果评估等。结合HSE培训特点,基于培训师胜任特征,遵循PDCA模式的培训项目,可切实提升HSE培训师的综合素质和专业技能。     

认真履行“第一要务” 加快教育培训发展

为搞好石油石化企业教育培训工作，研究企业教培工作面临的新形势、新问题，本刊从２００２年第２期开始新辟“现代企业教育培训制度”专栏，广泛征文（详情见本期“征文活动启事”）。欢迎石油石化企业领导、企业教育培训工作者和理论工作者积极参与。     

大庆职业技能鉴定在大庆炼化展开

2006年4月至7月，中国石油大学继续教育学院举办了中国石油成品油销售企业处级干部培训班、哈萨克斯坦石油公司高级石油工程师培训班、伊拉克石油部高级管理人员培训班、新会计准则培训班、安全监督培训班、多波多分量技术研讨班、办公室文秘培训班、油气勘探新技术培训班、提高油气采收率新进展培训班、石油石化企业现代设备管理高级培训班、油品销售及加油站管理培训班、石油石化企业新时期党建工作研修班等培训项目25期，共有来自石油石化企业的1000余人参加了培训。     

实现员工培训的六个跨越

近年来,中国石化人才培训工作取得了很大成绩,基本满足了企业不同阶段发展的要求。但各企业人才结构性矛盾突出,员工基本功训练水平参差不齐,培训内容、方法和考核评价等方面的现状与企业持续发展要求之间仍存在不同程度的差距。围绕石化企业的生产经营和改革发展,通过实现员工培训理念的跨越,以培训工作促进人才队伍的壮大,推进企业战略目标的实现,是企业培训工作的方向。     

对企业人力资源培育工作的探讨

大力开发企业的人力资源培育工作是现代企业势在必行的头等大事。中国石化企业作为大型上市公司,要顺应时代发展和市场竞争的需要,势必完善和建立企业的人才培育开发体系。在剖析市场经济条件下企业培训工作的重要性、石化企业当前人力资源现状和培训中存在的问题的基础上,就新时期培训工作的着眼点进行初步探索。     

做好企业成人英语口语培训的方法与认识

我国石油石化企业目前正在实施“走出去”战略，在职职工英语口语培训工作如何做才行之有效．这是作为每一位老师都应当认真思考的问题。笔者对目前企业英语口语培训人员的水平与现状问题进行了归纳和分析．并针对这些问题探讨了搞好成人荚语口语培训工作的一些方法与认识．对如何开展这项工作．从多年从事教学经历与经验的角度．提出了自己的见解与建议。     

建设企业培训在线 构造面向未来的远程教育

远程教育是企业培训领域新的培训途径。通过燕化公司在建设面向企业职工教育的培训网站－－燕山石化＜培训在线＞的实践，研究远程教育在国有特大型企业培训领域的运作模式，探索企业建设学习型组织听途径和方法。     

加强石化企业员工培训工作的若干思考

党的十七大做出了"优先发展教育,建设人力资源强国"的战略部署,提出了"发展远程教育和继续教育,建设全民学习、终身学习的学习型社会"的战略目标,要求"健全面向全体劳动者的职业教育培训制度"。石化企业的培训工作者要贯彻落实十七大精神,就要从加强企业员工培训工作入手,在提高培训工作的实效性上下功夫。     

对专业技术人员外语培训工作的几点建议

近年来 ,石油石化企业涉外项目不断增多 ,对专业技术人员外语能力、知识范围等均有了新的更高的要求。因此 ,加强培训工作 ,提高培训质量已刻不容缓。本文从技术人员培训力度、培训时间、人员素质、培训方法等方面提出几点建议     

“这样的培训我们欢迎”

在人才培调工作中，天津石化化工部搭建培养平台、突出培训特色，使职工由“让我学”变为“我爱学”。提高了培训工作质量，为职工成才、企业安稳生产保驾护航。“哗啦啦、咕咚咚……”从阀门开启到红色原料潺潺流动的动漫演示，加上逼真的配音，这一切均通过投影仪在宽银幕上再现出来。     

不断改革适应企业需要持续创新争当培训尖兵——燕山石化教育培训中心在改革中蓬勃发展

从1991年成立至今，燕山石化教育培训中心经历了从改革转型、突出培训到建立体系、强化培训、创造辉煌的过程。1991至2001年，教育培训中心积极转变观念，深化改革，稳步完成转轨变型，拓宽渠道，积极进取，全面调整工作方向，成功实现转型。从2001年到2011年，燕山石化教培中心拓宽培训领域，扩大办学规模，优化师资队伍，提升创新能力，深化精细化管理，施教能力逐步提高，基地建设不断增强，品牌项目逐步形成，培训体系逐步完善。未来将持续强化核心能力，建设现代化培训基地，推进远程培训各项工作。     

石化企业挥发性有机物成分谱构建及溯源解析

石化企业是挥发性有机物(VOCs)的重点排放源，开展VOCs成分谱构建和溯源解析工作对石化企业进行有针对性的污染治理具有重要的意义。综述了石化企业VOCs排放特征的研究现状，重点介绍了石化企业VOCs源成分谱和溯源解析工作的研究进展和存在的问题，建议完善采样和分析方法，利用数学算法，构建基于生产工艺的源成分谱，优化解析模型，形成一套完善的溯源解析技术，从而为石化企业大气污染物溯源提供理论、技术支持，有效实现石化企业安全环保一体化监控。     

对企业培训兼职教师队伍建设的思考

随着石油石化企业对培训工作的日益重视和对培训要求的不断提高,企业培训师资严重缺乏,教师教学水平与企业培训需求不相适应等问题日益突出。这就要求企业必须加强师资队伍建设,按照结构合理、素质过硬、相对稳定、满足需求,以及以专职教师为骨干,兼职教师为主体的原则,建立专兼结合的企业培训教师队伍。     

以人为本 强化培训 为企业发展提供人才保证

独山子是我国石油工业的发祥地之一。这里居住着24个民族、7万多人口。独山子石化从油田开采起步，依炼化生产而发展，历经68年发展建设，现有中油集团独山子石化总厂和中国石油独山子石化公司两个特大型国有企业。近年来，总厂、公司认真落实总部培训工作会议精神，紧紧围绕“建设强势企业集团”和“打造具有国际规模和较强竞争力的大型石化公司”的发展目标，稳步实施人才开发战略，以建设适应石化大发展的人才队伍为目标，创造性地开展培训工作，取得了较好的成绩，为企业持续发展提供了强有力的智力支持和人才保证。     

发挥技术优势 创新培训模式

近年来,随着石化企业生产规模的不断扩大,装置改扩建与技术升级持续进行,如何让一线操作人员快速掌握新技术、新工艺,已成为企业培训工作面临的重大课题之一。大庆石化公司培训中心利用仿真技术进行炼油化工技术培训,收到了很好的效果。     

浅谈营销人员的培训

营销人员的培训是企业人才培训中一个很重要的方面，对石化企业的营销人员进行培训，没有特别的范本可以借鉴，那么，如何在新形势下合理利用培训投入搞好营销人员的职工培训呢？下面以销售公司营销人员近年培训的经验为基础，谈谈在营销人员培训方面的一些体会。     

班组长培训的思考与设计

班组长的培训是企业培训工作的一个重要部分,过去的培训内容多以技术培训为主,随着社会的进步和企业对高素质员工的需求,以往的培训内容和学习方式都已不适应时代的要求。通过对抚顺石化企业众多的班组和班组长岗位进行认真仔细地分析,得出规律性的认识,对以往的培训课程进行改造,取得了很好的效果。     

石化企业突发事故应急预案的实施研究

本文主要针对石化企业突发事故应急预案的实施展开深入研究,通过应急预案演练和实施中存在的问题,重点提出了几点建议要点,主要包括加强完善的应急预案的构建、加强应急培训演练、加强应急基础建设、加强应急平台建设、积极开展总结和评审工作等,避免出现突发事故,不断提高石化企业突发事故应急预案管理水平,为石化企业的健康发展保驾护航。