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直面与资源丰富的回话运营商和异质替代的移动运营商的艰巨竞争,浙江网通在语音网络改造上面临着巨大的挑战。软交换与PSTN融合的方案,为浙江网通提供了平滑迈向下一代语音网络的有力支撑。[编者按] 相似文献
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浙江网通总是能引人注目,且不说前几年杭州网通的流媒体业务搞得红火,单就现在建成的全省集中全业务融合系统,就让人们感觉到这家运营商思路的超前。相对于众多的运营商,浙江网通也提供全网业务,包括传统固话业务、数据业务、智能网业务等,但作为一个新型运营商,它在市场上相对处于弱势。而这种形势对浙江网通的要求就是要有一个高的起点,为了增强竞争力,于是该公司建设了一套全省集中的全业务融合系统。据为浙江网通提供业务融合系统的亚信科技介绍,作为全省集中的业务模式以及全业务融合的模式,浙江网通的这套系统在全国运营商范围内是较… 相似文献
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中国网通浙江省分公司作为一家新兴电信运营商,面对市场竞争激烈、内部资源不足、缺乏竞争力的局面,生存状况十分困难,更不要说在激烈的市场竞争中脱颖而出了。如何在市场竞争趋于白热化的环境中,找到真正适合本企业的发展模式,是摆在浙江网通面前最重要的课题。经过全面、系统地分析与研究后,浙江网通以融和重组为起点,雷厉风行地展开了企业经营发展的各项工作。经过短短6个月时间,已经取得了显著成效:制定企业内部规章制度百余项,为基础管理的规范化、科学化建立了制度保证,企业面貌发生了很大变化。在严峻的现实面前,公司认识到,只有通过… 相似文献
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近年来,迅速增长的信息化需求为国内数据业务的发展提供了广阔的发展空间。尤其是类似于保险行业、金融行业、政府各业务机构等客户的办公信息和业务信息的快速增长要求有高带宽的网络满足信息增长的需求,并且这些客户对网络都有共同的要求——安全、实时、带宽(一般称2M接入),目前只有建设内部专网才能够彻底的满足这些客户共性要求。 相似文献
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浙江网通是在原浙江通信、浙江网通控股、浙江吉通这三家电信运营企业基础上融合成立的,在融合前后短短的3年多时间里,企业不仅经受了艰辛的创业过程和激烈的市场竞争的洗礼,还经历了许多企业几十年也不一定能遇上的种种波折和变化。尤其是2004年6月浙江通信与网通控股融合前夕,局面十分复杂,但是在以总经理姜正新为首的公司领导班子的带领下,2004年6月公司以快刀斩乱麻的速度迅速完成了人员的融合,并迅速启动了深度融合与快速发展的新历程。 相似文献
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在电信企业激烈的市场竞争中,准能以市场为导向、快速推出新业务组合满足市场需求,准就具有竞争优势,准就能提升企业的核心竞争力。要具备这种竞争优势,电信企业必须具备市场分析和预测能力,具备“为客户提供优质服务”的业务实施能力,具备制定适应市场变化的业务策略的能力。因此,新一代BOSS(Business Operation Support System,业务运营支撑系统)应能快速适应由此产生的业务变化能力。 相似文献
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时间:2009年12月
地点:北京
关键词:张春江 中国网通 中国移动
事件回放:中国电信业的铁腕人物栽倒了!
2009年12月3日,张春江就遏制手机"黄毒"表态,这是他最后一次在公众面前露面. 相似文献
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8月7日,距第29届奥林匹克运动会367天,中国网通北京奥运通信局正式开通。这个通信局在开通后的第二天立即投入了"好运北京"系列赛事的通信服务与通信保障工作,"好运北京2007国际曲棍球邀请赛"成为检验中国网通服务奥运能力的一次重大测试。 相似文献
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浙江的信息化就全国范围来说一直处于领先地位,但是对于拥有100多万家中小企业的浙江来说,企业信息化的程度还远远不够。就拿浙江宁波的三一网络科技发展有限公司(以下简称三一公司)来说,该公司主要从事语音和数据网络工程方面的业务,在2005年9月份之前还未实现企业的信息化管理,那时候公司经常会面临诸如客户资源容易随着人员的流失而流失、客户信息管理不规范、信息含量低、不能及时跟踪客户情况等问题,撞单情况也时有发生,公司领导也曾经想过用信息化手段来管理客户关系,但因为费用高,以及安装周期长等原因而最终选择放弃。直到2005年9月… 相似文献
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撤销北方、南方、国际三大分公司,将各省区市子公司纳入集团直接管理,网通融合终于尘埃落定,而以宽带为核心、以国际化为方向的业务格局也渐出水面。种种迹象表明,网通将在10月完成上市计划。 相似文献
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宽带资费高不高,近期成为一个争论话题。前不久媒体炒作世界银行的报告,称国内宽带价格比发达国家贵,最近又是炒作北京律师状告北京网通宽带价格垄断。从普通用户角度的直观判断,网通120元包月的价格不低,否则电信不应会推出99元包月的价格。 相似文献
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1.江苏省通信公司网络现状 在当今信息化时代,各行各业都加快了网络的建设。快速增长的Internet建设,促使各个网络运营商纷纷投巨资建设自己的运营网络,由于投资巨大,回报周期过长,行业竞争加剧,如何利用已有的投资获取更多的利润,成为竞争中的胜者,成为每个网络运营商竭力思考的问题。处于上游的网络设备商必须针对运营商已有网络,开发出投资少,快速获取回报的产品,才能赢得市场。 相似文献
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