付费电视频道营销思路探讨

数字电视整体转换是目前全国广电行业的一件大事，对于已经完成整体转换的城市和地区来说，开展有别于传统业务的增值业务是网络运营商需要不懈努力的目标，尤其是付费电视节目的营销显得更为重要，从付费节目的现状、付费节目的特点、付费节目营销的实践等方面，阐述对付费节目营销的一些理念和理解，期望我国付费电视节目市场有更大的发展。     

付费电视频道营销思路探讨

数字电视整体转换是目前全国广电行业的一件大事,对于已经完成整体转换的城市和地区来说,开展有别于传统业务的增值业务是网络运营商需要不懈努力的目标,尤其是付费电视节目的营销显得更为重要,从付费节目的现状、付费节目的特点、付费节目营销的实践等方面,阐述对付费节目营销的一些理念和理解,期望我国付费电视节目市场有更大的发展.     

电话营销付费数字电视节目探索与思考

本文对数字电视付费节目营销造行了探索，提出了付费数字电视节目通过电话营销的办法以实际运作的有关数据进行比较和说明，认为通过电话营销手段，可以有效地促进付费数字电视节目的发展。     

付费频道营销解释十五问

付费频道是目前数字电视增值业务的重要组成部分。对于有线运营商来说，付费频道营销也是一门新课题。如何打好营销牌，达到事半功倍的效果，也是各地有线运营商面临的难题。本文旨在抛砖引玉，希望能引起业界同行触动、反思和借鉴。     

基于“4F”理论的付费电视营销

当前,中数传媒、上海文广互动、鼎视传媒等付费频道集成运营机构以及各有线数字电视运营商,在付费节目的营销上正遭遇困境,具体表现为订户“量少”、市场“质低”。     

广电运营商服务营销分析系统建设的研究

随着各主要城市数字电视平移完成,广电运营商将进入全面的视频和数据业务运营阶段,随着各种数据的积累,运营商的各种经营活动将逐步向精细化迈进,未来对各种信息数据的分析和挖掘将帮助运营商创造更多的价值,本文对重庆有线服务营销分析系统的建设进行了分析和探讨,对各种应用和技术进行介绍。     

基于数据挖掘的数字电视套餐包交叉销售模型分析

针对广电运营商缺乏有效的营销策略和用户面临信息过载的现状,利用大数据分析与挖掘技术实现以用户为中心的精准营销至关重要.本文基于广电有线运营商的BOSS系统数据,采用关联规则构建数字电视套餐包的交叉销售模型,实现套餐包的自动化交叉销售,帮助广电运营商实现对用户套餐包消费的智能引导,提升用户体验并增加运营商营业收入.     

数字付费电视营销的实证分析

本文从国内数字电视付费业务的发展现状出发，系统地分析了数字电视付费业务营销的市场问题，结合安徽省某地区的实际营销数据，给出了相应的解决之道。     

数字电视中挂帘业务系统的设计

国内广电运营商在提供的数字电视增值服务里,很大一部分收入来自付费频道的盈利。而中国电视用户已经习惯了免费收看电视节目,要让其订购付费频道,需提供一些实质性的手段。本系统向已经解密的某一具体的付费频道强推一张遮挡图片,用于遮挡部分视屏,让用户能看到付费频道视频的边角内容,这样能够最大程度地促使用户瞬时冲动的消费欲望。实践表明,这种挂帘业务设计将能很好的刺激消费,让运营商在数字电视增值服务的过程中大大的赢利。     

基于异构混搭架构的大数据平台

广电运营商是天然的收视数据生产者 [1]与数据资产拥有者,广电运营商手中拥有着庞大数据.随着数字电视运营在业务挖掘方面不断深化,为提高服务质量和规划业务发展方向,广电运营商对数字电视用户收视行为进行调查和分析的需求越发迫切.收视率 [2]作为电视播放的关键性指标具有重要的作用和巨大的市场价值,在数字电视业务迅猛发展的冲击下,传统的收视率调查方法会受到制约,特别是用于模拟电视的仪器测量法更是会在数字电视中无用武之地.随着大数据技术的出现,提供了针对海量数据的高效精准分析的技术手段,通过对电视机顶盒数据的采集、解析、分析挖掘 [3],实现对用户收视率及收视行为的分析洞察,从宏观上,实现对数字电视业务进行全方位细致管控;从微观上,支撑对个体用户的行为的标签画像 [4],支撑公司对业务运营的全面掌控及针对用户提供个性化的营销及维系服务工作.     

数字电视关系营销

有线电视的数字化进程，也是有线运营商与客户关系的变革过程。前者迫切需要在现代企业管理的高度认识营销、服务这两个核心要素。为此，本刊特别组织了“数字电视新营销”专题，从理论到实践、从宏观到细节探讨了有线数字电视的营销与服务话题：第一篇从关系营销角度分析有线数字电视营销存在的问题并提出建议；第二篇则具体到付费电视业务，强     

中小城市的高清电视推广之路

高清电视推广是现阶段各广电运营商的一项重要工作,本文以张家港为主要经验模板,阐述了发展高清数字电视是应对三网融合的必然选择,并根据中小城市的实际状况,将高清电视在营销推广中的主要策略向广电人士给予推荐。     

构建广电基于VOD系统的双向业务平台

数字电视已经从启动朝发展到成长期．产业价值链逐步完善．但广电运营商仍然面临替代性竞争危机．因此．建设数字电视双向业务平台，发展增值业务是广电战略转型的关键。     

＂网赚＂与数字电视营销

自从4年前江苏省东台广播电视网络传输有限责任公司（以下简称“东台网络公司”）开始有线电视用户整转,再到近一年半时间的乡镇用户数字电视整转,东台网络公司在业务营销上积累了一定的经验。但是相比每年4000万的数字电视基本收视费数额,网络公司付费节目和互动业务的营销收益还不足40万。虽然公司领导一再将”全民营销”的策略提升到一定高度,但增值业务的推广仍然举步维艰。     

付费频道：打出你的品牌来!

付费电视如何突破发展瓶颈，一直是数字电视产业链各环节努力探索的现实命题，而身处营销第一线的有线网络公司，也最为了解其中的甘苦成败。今年以来．随着整转进程的深化，付费频道的市场开发成为各地运营商的普遍诉求。这从有关付费频道的来稿来函密度足见一班。本期．来自武汉数字电视公司的龚家鑫以及云南有线大理分公司的杜锦胜先生分剐从付费频道的“品牌塑造”和“合作营销”角度，阐述了自身思考和实践经验，正如作者所言，“兵无常态，水无常形”，您是否也对付费节目营销抱有不同的思考和建议呢？来稿请发：wang_wenjing@ccw．com．cn。     

南京数字电视付费节目用户已近10万

“现在来营业厅订购数字电视付费节目的用户。每天都以5，6倍的速度增长。”南京广电网络公司节目组一工作人员告诉记者。由于南京城区70万数字电视用户原有的2个月付费节目试看期大部分已到期，加上南京数字电视付费节目12月8日起又大幅降价。并改版新推出了9大节目套餐。所以近期到各营业厅订购付费节目的人特别多，付费节目用户数已接近10万户。     

网格化营销支撑系统助力打造广电新型营销体系

本文以广电企业营销转型为背景分析了广电新型营销体系对IT支撑系统的需求,结合IT支撑现状提出了江苏有线南京分公司网格化营销支撑系统建设方案,并详细描述了系统的总体架构和主要功能.最后介绍了系统的建设成果及其在实际营销工作中的应用情况,对各地广电运营商营销支撑系统的建设提供一定的实施参考.     

数字电视整转工作对CAS的几点要求

自2003年中国有线数字电视启动以来,有线数字电视产业的整体规模大幅扩展。广电运营商对"运营"的需求终于积累到了由量变到质变的程度,"运营"已成为核心。作为保证广电运营商利益的核心产     

广电运营商服务营销分析系统建设的研究

随着各主要城市数字电视平移完成,广电运营商将进入全面的视频和数据业务运营阶段,随着各种数据的积累,运营商的各种经营活动将逐步向将细化迈进,未来对各种信息数据的分析和挖掘将帮助运营商创造更多的价值,本文对重庆有线服务营销分析系统的建设进行了分析和探讨,对各种应用和技术进行介绍。     

济南广电数字电视用户管理系统浅析

济南广电的数字电视用户管理系统以先进的技术和开放的系统架构为基础建设，是广电运营商开展数字电视业务运营和科学管理的重要支撑环境，它不仅是单纯的计算机管理信息网络系统，还是人机结合的辅助管理决策系统。数字电视用户管理系统能够帮助运营商由单一、封闭的运营模式逐步走向全业务、开放的运营模式，提高运营商的核心竞争力。