加强施工企业成本管理

成本是反映一个企业内部有限资源合理使用与综合管理水平的核心指标,加强施工企业成本管理是提升企业核心竞争力的关键之一。在建筑施工行业经营活动中,只有合理有效地加强施工企业的成本管理,提高企业经济和社会效果,才能在建筑市场激烈的竞争中立于不败之地。一说起成本,似乎这只是会计部门和生产部门的事情     

施工企业市场营销文化建设的思考

日本企业界流行着一句警语 :“能取得优异成绩的公司 ,是企业文化水准高的公司”。企业文化可说是企业生产经营的“软件”或“上层建筑” ,它对企业的生产经营活动起着主导、制约作用。营销文化 ,是企业和社会在长期生产经营中形成的涉及市场营销空间的意识、规范、价值取向、思维方式、道德水平、行为准则、法律观念以及风俗习惯和传统习惯等“软件”的总和。营销文化贯穿于企业生产经营活动的全过程。施工企业的营销文化建设 ,就是要把市场营销问题提升到文化的层次 ,使市场营销创新观念 ,即全过程营销、质量营销、服务营销等现代市场营销…     

施工企业加强企业文化建设的意义及措施

企业文化是施工企业有效开展工程建设及管理的重要保证,企业文化建设涉及到人与行为等各个方面,需要施工企业结合本行业的特色,提炼施工企业的企业精神,强化施工现场的文化建设,完善企业制度及企业文化体系,建立健全的企业文化,使企业具备核心竞争力,得到长足的发展。     

加强施工企业成本管理的思考

成本控制是企业取得经济效益的核心。本文指出了加强施工企业成本管理的几点建议,包括全员管理,全寿命周期管理,综合考虑质量、工期与成本关系,以及责、权、利并举等,以期有助于我国施工企业改善成本管理,获得更大的经济效益。     

对铁路重组施工企业的企业文化建设思考

建设独具特色的企业文化,是施工企业提升竞争力的内在要求。本文就重组施工企业如何建设具有自身特色的企业文化,提出了若干建设性的建议。     

施工企业加强工程项目成本管理的若干思考

工程项目是施工企业的“窗口”,生产和管理的基点,经济效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。本文结合工程项目管理的实践,就加强工程项目成本管理问题,阐述自己的一些初步认识,共同探讨。     

对铁路重组施工企业的企业文化建设思考

建设独具特色的企业文化,是施工企业提升竞争力的内在要求.本文就重组施工企业如何建设具有自身特色的企业文化,提出了若干建设性的建议.     

关于加强施工企业廉洁文化建设的几点思考

分析了加强施工企业廉洁文化建设的重要性,深入探讨了构造体系、营造氛围、加强规范、形成格局在推进企业廉洁文化建设中的作用,强调了要加大宣传力度,强化教育深度,拓宽文化广度,让廉洁文化走进千家万户,从而逐步形成人人参与的倡廉保廉的立体工作模式。     

浅谈施工企业加强成本管理

随着建筑施工市场的不断完善，建筑施工市场的竞争突出体现在造价竞争上，建筑企业要想生存和发展，就必须加强企业管理、降耗节能、深挖企业内部潜力。由于建筑施工项目具有不可移动性、产品的生产周期较长、每个施工项目特点不相同等特性，给建筑企业的成本管理带来了很大的难度。如何加强施工企业的成本管理是每个施工企业都需要深入思考的问题，各施工企业在工程成本管理方面也做了很多努力，本文作者通过所掌握的知识和工作经验，对施工企业成本管理总结出了自己的管理办法。     

加强国有施工企业机关文化建设，助推企业中心工作

国有施工企业机关文化建设是企业文化建设的重要组成部分,是提升企业软实力的重要载体。如何加强机关文化建设,充分发挥机关职能作用,促进企业文化建设,助推企业生产经营和改革发展中心工作,是新时期国有施工企业面临的一个新课题。本文通过对国有施工企业机关文化内涵的阐释和机关文化建设意义的剖析,提出国有施工企业机关文化建设的建议和应遵循的原则,旨在为国有施工企业机关文化建设提供借鉴和参考。     

大力加强企业文化建设

企业文化作为现代企业的管理理论和管理方法，越来越受到国内外企业界、学术界的重视。许多企业非常重视企业文化建设，通过完善现代企业治理结构，确立企业核心价值观与行为规范，弘扬企业家创新精神，坚持企业社会责任，塑造企业形象等，使企业发展获得了质的飞跃，成为优秀的企业。然而，也有一些企业由于企业文化建设相对滞后，出现了许多管理不规范，团队精神薄弱，缺乏企业的社会责任以及不能忠实履行诚信义务等诸多企业管理与企业文化问题。建设与企业发展相适应的企业文化，成为我国企业发展的重要任务。　　企业文化，是从事经济活…     

加强企业文化建设 提高企业核心竞争力

加强企业文化建设是提高企业核心竞争力的一个有效途径,本文从对企业文化建设的认识,企业文化建设存在的主要问题,企业文化建设的思路与措施等三个方面进行了阐述．希望引起企业经营管理者的关注     

关于加强施工企业成本管理的浅见

成本是一项系统工程,贯穿于企业整个经营过程。它是衡量企业生产耗费和供给的尺度,是决定价格的基础。它体现了企业管理的综合水平,是提高企业竞争能力,应变能力和开拓能力的关键。加强经营过程的成本管理是降低成本,提高企业经济效益的基本途径,是企业经营管理中的重要手段。企业要想在强手如林的竞争环境中,立于不败之地,实现近期求生存,长远谋发展的目标,就必须强化成本管理,以适应市场的经济发展的要求。     

加强施工企业成本管理的思路

通过对企业成本管理的研究，详述了企业在投标工作、中标后责任分解、项目责任成本管理、施工现场管理、施工中期成本检查等方面的思路。说明了抓好成本管理对提高企业绩效的作用。     

论施工企业文化建设

简要归纳了施工企业文化的特点,阐述了施工企业文化建设的途径,并总结了施工企业文化建设中应注意的问题,从而提高企业的经营业绩和经济效益,实现企业的健康、持续发展。     

企业管理和企业文化建设漫谈

21世纪的中国经济风云际会 ,各种力量交错出现 ,竞争市场剧烈动荡 ,国际资本、国际品牌、国际管理纷纷涌入中国 ,国际化大企业的进入和私营民企的茁壮成长 ,技术、人才、品牌、资源和市场的竞争 ,把国有企业推向了一个前所未有的境界。“生还是死”这样一个严酷而又现实的问题摆在我们每一个国企管理者面前。我们应该或者能够做些什么 ,值得我们深深地思考。1　我们应该有什么样的管理制度企业的管理制度与企业法人治理结构和产权制度密切联系 ,是企业体制的一个重要组成部分 ,是企业组织协调各生产要素 ,对内体现责权利相对称 ,对外体现为…     

企业文化建设思考

“名牌的一半是文化”是当今商界流行的一句名言。企业文化是名牌形成的重要基础，也是名牌外在美的体现。纵观国际市场上的名牌，无不蕴含着丰富的文化内涵。