模糊需求环境下的多级供应链库存协调策略

研究一个由制造商、分销商和零售商组成的三级供应链系统在模糊需求环境下的库存策略及协调机制。将市场需求预测视为一个三角模糊数,利用模糊数学工具计算得到了供应链成员企业在面对模糊需求时最优决策的具体表达式。通过一个数值分析表明,在模糊需求环境下,转移支付同样可以实现供应链中各成员间库存的协调。     

基于寄售的供应链批量协调问题研究

随着生产商柔性的提高,在基于寄售库存的供应链中,生产商和批发商的订货及库存持有成本发生了显著的变化,以此为背景,建立了一对一的供应链在寄售情形下的成本函数和批量模型,提出了当生产商的最优生产批量小于批发商的最优订货批量时,生产商可以通过按批发商的订货批量提供一定比例寄售,并转移部分获得收益给批发商的批量协调策略。算例分析表明,在一定条件下,该策略能够使生产商和批发商同时受益,从而使整个供应链实现帕累托优化。     

供应链协调机制的库存成本优化能力分析

本文在一个供应商和一个采购商的二阶供应链条件下,对传统供应链、寄售、供应商管理库存三种协调机制在集中决策和分散决策情况下的库存成本优化能力进行对比分析.得出结论:在集中决策情况下,供应链总成本是相同的;在分散决策情况下,任何协调机制的供应链总成本总不会优于集中决策下的供应链总成本;VMI是各种协调机制中最优的;传统供应链和寄售的供应链总成本优劣依赖于其成本分担的比例,并详细计算出该比例值.为企业选择供应链协调机制提供决策依据.     

基于模糊需求的三级供应链库存协调策略

以一个制造商、一个分销商和一个零售商组成的三级供应链系统为研究对象,将市场需求预测视为一个三角模糊数,利用模糊数学工具和运筹学计算得到了无协调机制情况下供应链成员企业面对模糊需求时最优决策的具体表达式。然后,在此基础之上,通过构建一个关于分销商的目标规划问题建立了基于转移支付的三级供应链库存协调模型。为了验证模型的有效性和可行性,设计了一个应用算例。算例分析表明:在模糊需求环境下,利用转移支付协调机制,制造商和零售商的收益不变,但分销商和供应链的总收益增加了。     

VMI下需求受库存和努力水平影响的供应链协调

针对一个实施VM I(供应商管理库存)的两级供应链,市场需求受供应商和零售商双重努力影响的问题,建立了基于协作关系的库存和努力水平决策模型。通过分析得出在分散决策下供应商选择的库存水平和零售商选择的努力水平均低于集中决策下的最优水平,供应链效率也较低。设计了一个成本分摊契约协调供应链。结果表明,该契约能将供应商和零售商紧密地联系在一起,且通过供应商和零售商的共同努力能获得比分散式决策下更大的利润。     

单周期随机需求下供应链库存协调机制设计

研究了单周期随机需求条件下两级供应链的库存协调机制设计问题.建立了基于弹性订货策略的供应链库存风险共担机制,并通过算例验证了弹性订货策略在供应链库存协调中的有效性.研究结果表明,在供应链上下游无合作时,需方承担全部库存风险,其个体理性的决策无法实现供应链的整体优化,而如果双方实施弹性订货策略,分担库存风险,则可以实现供应链的Pareto优化.     

供应链库存管理中缺货补偿问题的研究

在供应链库存管理中,往往都是由客户承担缺货所带来的各种损失。针对这种情况,本文提出供应商在缺货时应向客户提供一定比例的补偿,以维持与客户的合作关系,实现双赢的目的,并利用非线性规划的原理,建立了供应商的缺货补偿模型,最后给出了订货量的最优解,并以实例验证了所给模型和算法的有效性。     

基于模糊需求预测的二级供应链库存协调策略

针对市场需求的不确定性,引入模糊数学工具对需求不确定的二级供应链库存协调问题进行研究,得到了供应链成员企业在面对不确定需求时最优决策的具体表达式.通过数值分析检验了数量折扣作为协调机制在不确定环境下的有效性,讨论了市场需求预测的准确性对双方利润分配以及对整个供应链系统绩效的影响.     

基于存货促销的供应链协调问题的研究

讨论了零售阶段需求依赖于货架展示量的供应链的协调问题,特别地,由于货架空间的稀缺,零售商的存货持有成本假设为非线性的成本函数。在一个零售商的情况下,给出了决策变量及供应链利润分配的显式解。当存在两个相同的零售商竞争时,给定市场份额按比例分配原则．证明此时存在唯一对称的Nash均衡解,供应商可以用相同的合同协调供应链。最后通过数值算例说明所得结果。     

供应链协同库存策略分析

采用形式化描述的方式,对不同的协同库存策略进行了统一和完整的分类,从产品交付、信息传递和库存决策3个方面得到了9种原子形式的协同库存策略及策略集合,同时在分类的基础上对协同策略的集成度进行了分析.采用案例分析的方法分析了多个企业实际应用协同库存策略的情况,对文中提出的模型和分类进行了验证.研究结果使得企业对各种协同库存策略能够有清晰的认识,在明确企业集成意向的情况下,可以对比文章给出的模型选择相应的库存策略.     

供应链上的不确定因素与库存

的生产系统中有大量不必要的库存，这些库存存在很大程度上是由于供应链上的不确定因素造成的。供应链管理通过对代价 给与需求信息的集成使库存的结构发生了变化，同时也改变了生产管理水平与库存水平的相互关系。     

Inventory Management of a Plant Spare Parts Supply Chain

In spare parts industries, firms are dealing with a situation which is more and more uncertain due to the supply chain structure and variable demands. This paper presents a Bayesian approach to forecast demand and subsequently determine the appropriate parameter S of an (S - 1; S) inventory system for controlling plant spare parts. We apply the Bayesian approach in an innovative way to specify the initial prior distributions of the failure rates, using the initial estimates and the failure history of similar items. According to the proposed method, a lower base stock than the one currently used is sufficient to achieve the desired service level.     

供应链管理中VMI系统的研究

通过分析VMI和RMI在概念原理上的本质差异,讨论了VMI在管理思想、决策方式、预测体系、补货模式、延迟策略方面的优越性和先进性。在此基础上,详细描述了VMI工作流程中的八个关键环节,并结合实际指出实施VMI的步骤和注意事项,最后总结了VMI在实践中给供应商、零售商以及供应链整体带来的收益和竞争优势。     

基于评论激励和质量激励的网购供应链协调研究

针对如何有机结合评论激励和质量激励以实现更优的供应链协调效果,以电商平台、商家和消费者组成的三级网购供应链为研究对象,运用博弈论方法构建考虑消费者评论影响的网购供应链协调模型。通过对模型最优决策的求解分析和数值模拟,讨论单独实施评论激励或质量激励和同时实施两种激励,以及不同质量影响系数、不同消费者评论影响系数、不同消费者评论成本下的协调情况。结果显示,电商平台通过采用适当的评论激励和质量激励,能够在提升商品质量和消费者评论意愿的同时实现网购供应链的协调。为此,电商平台应对不同价值商品设置不同程度的激励水平,且两种激励的实施要相互配合以达到最优的协调效果。     

供应链中的信息共享与合作

企业间的合作对于提升供应链绩效日益重要，而信息共享是合作协调的重要基础之一。对信息共享进行了分类，提出信息共享方式；从存储论角度证明了共享库存信息对降低供应链成本的作用，以及从仿真上验证了在共享库存信息供应链中可以利用（s,S)策略降低供应链成本。     

双渠道供应链的库存与定价策略研究

针对由传统零售渠道和网络直销渠道组成的双渠道供应链模型,考虑批发价格和传统零售价格确定情况下,同时市场需求随机且受价格影响时,对制造商在直销渠道上的最优定价和库存量决策,以及零售商在传统分销渠道上的最优订货量进行研究。通过模型分析和数值仿真说明：当需求分配比例处在一定范围内时,存在可行的直销价格。当加入直销价格不小于批发价格的约束条件后,在更小的需求分配比例范围内能够找到均衡解。且在此合理的区域内,传统零售渠道订货量减少,直销渠道库存量增大,但供应链总的销售量基本不变。零售商的期望收益有所增加,对于供应商,其来自于零售渠道的期望收益减少,来自于直销渠道的收益以及总收益增多。整个供应链的收益得到提高。