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1.
班组是企业的最基层组织。一方面企业的大部分机械设备集中在班组,企业的生产任务要靠班组去完成,另一方面,先进的管理制度,科学的施工方法,合理的劳动组织,完善的安全措施,都要靠班组去贯彻,去落实,因此班组又是企业安全管理  相似文献   

2.
施工班组安全建设难点与对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
施工班组安全建设是电力建设安全管理的重要环节。笔者在分析电力施工班组安全建设难点的基础上,提出抓好施工班组安全建设的对策和措施。1 施工班组安全建设是确保安全文明施工的基础和前提 施工班组是电力施工企业的最基层组织。一方面企业大部分的机械设备集中在班组,企业的生产任务要靠班组去完成,因而事故也往往发生在施工班组,因此,施工班组是企业安全管理的出发点;另一方面,再先进的管理制度,再科学的施工方法,再合理的劳动组织,再完善的安全措施,都要靠班组去落实,因此,施工班组又是企业安全管理的落脚点。可见,施工…  相似文献   

3.
班组安全文化建设   总被引:1,自引:0,他引:1  
电力企业班组作为企业的细胞,在班组安全文化的建设中起到了巨大的作用。实践证明,电力企业班组建设需要安全文化,安全文化也只有与班组建设的实践相结合,才能充满生机和活力。笔者结合电力企业班组的特点,对安全文化建设存在的问题以及改进途径加以分析探讨,以求对安全文化认识的深化。1安全文化建设在班组管理中的作用班组是企业的最基层组织。一方面企业的大部分机械设备集中在班组,企业的生产任务要靠班组去完成,同时事故也多发生在班组,因此班组是企业安全管理的关注点。另一方面,先进的管理制度,科学的施工方法,合理的劳动组织,完善的…  相似文献   

4.
班组是企业的最基层组织,企业的各项工作最终都要通过班组去落实、去完成,企业安全教育的效果,安全措施的落实,规章制度的贯彻执行,以及安全生产的总体成果都将在班组得到最终的体现.因此,抓好班组安全管理是安全工作的重中之重,只有加强班组一级的安全管理,才能真正夯实企业安全生产基础.……  相似文献   

5.
1班组文化建设要坚持以人为本 如今,现代企业管理已经进入人本管理、知识管理的新时代,也就是以软约束为主的文化管理时代,也可叫做人本文化。因为人是第一资源,是最可宝贵的,任何规章制度、计划措施、目标任务最终要靠人去执行、去落实、去实现,所以,抓住了人,就是抓住了根本。班组文化建设同样需要人本理念,  相似文献   

6.
班组是企业的细胞,班组工作是企业各项工作的基础,所有生产任务都要落实到班组去完成。在企业深化改革、不断发展的新形势下,搞好企业安全的关键是抓好班组的安全管理,以班组安全来保证企业的经济效益。因此,加强新形势下的班组安全管理具有十分重要的意义。1要提高班组长的安全意识常言道:火车跑得快,全凭车头带。班组是预防安全事故的前沿阵地,班组长自身素质的高低,直接影响着班组的安全水平,只有班组长这个“前线指挥员”把住安全关,班组的安全才会有保证。班组长要认真学习党和国家关于安全生产的政策、法律法规,学习安全规程和有关安…  相似文献   

7.
企业的发展,靠的是先进的生产力,企业的生存,靠的是凝聚力。班组是企业的细胞,班组建设是企业各项工作的基础和落脚点,是企业改革、创新、发展的重要保证。加强班组建设,就是要激活细胞,增强细胞的生命力,一切从基础工作做起。班组建设与企业的发展有着直接的、整体的、全面的利益关系。 首先,加强班组建设,直接关系到企业的经济效益。经济效益的产生来自于生产力的付出。一个企业生产力最直接的管理则来自于班组。效益是企业一切工作的落脚点,必然也是班组工作的着眼点。加强班组建设,就是提高职工的效益意识,在班组中建立起严格的考核…  相似文献   

8.
我谈班组管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
班组作为企业最小的部门,决定了各项工作需要通过它去落实,特别是安全规章制度的落实、安全措施的执行,都得靠班组完成。在现场,班组成员直接决定着职工的安全,决定着企业的安全,从而影响着整个企业的效益和人心稳定。提高班组管理质量对安全、文明生产有着非常重要的作用。  相似文献   

9.
班组是企业的重要组成部分,是企业安全生产及规章制度的执行点、落脚点。常言道:"火车跑得快,要靠车头带。"班组长就是班组的火车头。"火车头"的质量高低及工作效率如何,不仅关系到班  相似文献   

10.
班组是电力基层企业最活跃的细胞,班组是企业生存和发展的基础,是企业各项工作的落脚点。班组的素质直接反映出管理的素质,班组的安全水平和经济效益直接影响企业的安全基础和经济效益。因此,企业的中心工作都应当与班组管理紧密结合起来,只有通过班组去实施和落实,才能卓有成效,如企业整顿与班组建设结合起来,才能改善企业劳动组织和技术构成.  相似文献   

11.
班组是企业直接从事生产经营活动最基层的组织形式。电力企业的生产任务、安全管理、员工思想工作等都要靠班组来组织落实,班组是电力生产企业最根本的执行层、反馈层。班组同时也是发生事故最多的薄弱环节。从广西电网公司安全生产紧急电视电话会议通报的南网系统今年以来所发生的安全事故看,就责任而言,事故发生在某个供电企业,但从根源推究,事故则是因为某个班组和岗位没有按照执行规程和作业标准、没有落实安全措施而发生的。生产过程中的这些事故教训表明,事故主要发生在现场、在班组。当前,班组依然是企业安全生产管理木桶理论的“最短板”。要补长短板,做好电力企业安全生产工作,必须从班组安全管理抓起。  相似文献   

12.
一个班组就像一个家庭,而班长就是家长。班组里大大小小的事情都要班长操心、过问。班组是企业最小的细胞,也是最基层的执行单位,企业的一切活动都要在班组开展。因此,班组的事情很多,也很杂。要想当好一班之长,也不是一件容易的事,  相似文献   

13.
<正>班组是电力企业的最基层组织,各项生产工作最终都要通过班组去落实、去完成。安全教育的效果、安全措施的落实、规章制度的贯彻执行以及安全生产的总体成果都会在班组得到最终体现。因此,抓好班组安全管理是安全工作的重中之重。然而,没有严密、科学的安全管理规章制度规范约束班员的行为,要搞好安全生产也只不过是一句空话。在制定相应  相似文献   

14.
班组是企业生产活动的基本单位,是完成企业各项目标的主要承担者和直接执行者,班组工作是否有效直接影响企业的发展。从安全角度来说,班组是人、物、环境的直接交叉点,是各种安全管理措施最终落脚点。因此企业要实现长期、稳固的安全局面,就必须重视班组的安全管理。以下就怎样搞好班组安全管理,谈几点看法。1 班组安全管理要坚持以人为本 一切管理活动的核心是人,班组要实现有效的安全管理,必须以人为本,充分调动人的积极性、主动性。抓安全,抓根本,就是要抓“人”。所以,班组安全管理的首要任务就是教育班组成员,认真学习领会有关安全…  相似文献   

15.
班组是企业的基本单位,企业的各项工作任务和目标都要通过班组来落实,因此,企业的安全管理必须从班组抓起.笔者就此谈一点认识.……  相似文献   

16.
班组安全文化建设   总被引:1,自引:0,他引:1  
班组安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分,也是企业安全生产的基本保障和企业可持续发展的推动力。班组作为企业的最基层组织,负责着大部分机械设备的运行控制和检修维护工作。由于大多生产任务都要班组去完成,工作任务多而重,  相似文献   

17.
班组是企业最基层的生产组织,是企业大厦的基石,是企业有机体的一个个细胞。企业要发展、壮大,目标任务都要靠班组来落实,班组成了企业一切工作的落脚点。所以,班组的安全生产对搞好企业的整个安全生产具有非常重要的意义。除以往的安全管理和模式外,笔者认为,以人为本,文化优先是班组安全生产的第一要素。 少到一个人,多到一群人,都能创造生产工具和使用生产工具,都能创造文化和文明。正如马克思主义的基本原理:人民群众是创造历史的主人。以人为本,就是以人为根基、为根本、为主体、为中心,是以人的全面发展为中心,而不…  相似文献   

18.
企业搞好班组建设是基础性的、第一位的工作。企业的各项工作,千头万绪,而最终都要通过班组和每个职工去落实,去完成,安全工作也是如此。在强调落实以行政一把手为核心的各级安全生产责任制的同时,必须强调夯实班组的安全基础。班组是执行安全规程和各项规章制度的主体,是贯彻和实施各项安全要求和措施的主体,也应当成为杜绝违章操作和杜绝重大人身伤亡事故的主体,一句话班组是安全生产的主体。企业安全管理人员应把相当部分的精力投到一线班组安全管理上,以保证全企业的安全生产。至于如何搞好班组安全管理,笔者认为应从以下几点…  相似文献   

19.
班组管理是企业最基本的管理,也是企业作为生产单位的最重要管理阶段,要提升企业的管理水平,班组管理是一个关键环节。班组管理的质量直接涉及到产品质量的好坏、生产成本的大小和安全生产的可靠性,而这一切又直接与企业的效益紧密联系在一起。因此,班组管理的方式一直是企业管理和企业文化建设的重要内容。  相似文献   

20.
班组是组织的细胞、员工成长的熔炉、企业各项工作的基础。企业的生产、工作任务能否完成,关键在于做好班组思想政治工作。 一、班组是企业思想政治工作的前沿阵地 企业安全文明生产、精神文明建设的大量活动都在班组。思想政治工作不深入到班组,就失去了落脚点和生命力。 1.搞好安全文明生产,主要因素在人。调动员工的积极性,靠正确的政策、组织纪律和规章制度,更要开展经常、细致的思想政治工作,使员工树立崇高的理想,树立主人翁意识,把蕴藏的精神力量激发出来,才能确保各项生产任务的完成。 2.公司、分公司、班组是一个利益…  相似文献   

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