地下工程抗渗防水混凝土的施工

介绍马钢“十一五”技术改造项目2250mm热轧薄板工程设备基础抗渗防水混凝土的施工。     

简讯

马钢职大举办炼铁项目工程师培训 在马钢两公司领导及教育培训部门的关心和支持下,马钢职工大学2001年举办炼铁项目工程师培训班。该班于5月18日开学,共有55名学员,来自马钢三个炼铁厂、三个烧结厂、科技部、技术中心、设计院、质检中心、职工大学等单位,在理论教学上按科技方法论、实用数据处理、现代炼铁技术和炼铁相关技术四个模块,共开设了炼铁发展动态、富氧喷煤技术、高炉操作     

以成本管理为核心提高工程项目的盈利水平——马钢施工企业项目管理的探讨

针对马钢建设系统施工项目成本管理现状,结合项目管理自身的规律,探讨了项目管理成本控制方法,提出了以成本管理为核心实施全过程项目管理与控制。     

拉森桩在基坑支护施工中的应用

介绍马钢“十一五”技术改造项目2250mm热轧带钢工程卷取段设备基础基坑支护施工中拉森桩的应用。     

马钢光明新村高层住宅钢结构加工及安装技术

马钢光明新村H型钢高层住宅实验楼为建设部2001年度《钢结构住宅建筑体系与关键技术》课题研究项目之一及2002年安徽省科技示范工程,这也是马钢首次将自产的热轧H型钢应用于民用住宅领域的一个样板工程,该工程的实施对马钢H型钢销售、钢结构住宅设计施工产业化、非钢产业的发展起到极大的促进作用。     

DRAW1250立式车轮轧机与国产卧式车轮轧机的比较与分析

DRAW1250立式车轮轧机为马钢车轮公司十·五技改项目中全套引进的关键设备,就该轧机与原有的国产卧式车轮轧机进行了比较和分析.     

从2006年马钢国贸总公司进出口情况看马钢进出口对策

2006年是“十一五“开局之年,是马钢新区500万t项目建设的关键一年,国际矿价在2005年高价位基础上再涨19%,国家宏观调控的一项项政策,一个个措施,直指钢铁业及相关行业.在此大背景下,马钢国贸总公司在2006年进出口额创历史新高,本篇论文对马钢国贸公司2006年进出口情况进行统计分析,并提出相应对策,以便更好的为2007年进出口工作打下良好的基础.     

图片报道

6月22日马钢集团公司党支部书记培训班在我校开学,马钢两公司党委副书记、纪委书记赵建明作了动员讲话（前排左二）。马钢两公司组干部长葛凤鸣及校领导郑新民、张履康出席。     

图片新闻

马钢举办两公司深入学习实践科学发展观研讨班,马钢两公司党委副书记、纪委书记、党校校长赵建明（左二）参加分组讨论并讲话。     

马钢教培中心、马钢党校召开第四次科研工作会议

2010年12月30日,马钢教培中心、马钢党校召开第四次科研工作会议。马钢两公司党委副书记、党校校长赵建明、马钢集团公司副总经理唐琪明出席。安徽省委党校科研处处长许卡佳受省委党校副校长曾     

商业信息管理系统的风险管理与质量保证

软件风险和质量问题总是伴随着软件开发的全过程而存在的，软件项目规模越大，这种潜在的危机就越明显。而造成这种危机存在和爆发的首要威胁就是软件系统的需求分析的质量。针对这一现况，中简要介绍了商业信息管理系统的需求工程，并在此基础上提出了软件项目的风险评估方法及质量保证体系，对于一般的商业信息管理系统的开发有一定的参考价值。     

工程项目投资风险管理支持系统构建初探

风险管理是工程项目投资管理中一个重要的方面,由于工程项目投资的特点以及外部环境的不确定性使风险管理工作的难度加大.引入系统管理和决策支持系统理论知识,对工程项目投资风险管理系统进行了初步构建,以辅助投资管理人员对工程项目投资风险管理进行决策.     

系统动力学在建设项目管理中的应用

针对传统项目管理办法在建设项目宏观管理方面存在不足的问题,从分析建设项目管理的特点入手,依据系统动力学原理,结合建设项目动态系统的特征,建立了一个系统动力学模型,从而得出了一种项目管理办法-系统动力学法．这种方法更侧重于项目的宏观管理,侧重于对难于准确量化的复杂因素的分析．它与传统项目管理方法互为补充,使项目管理更加科学化．     

高速公路工程建设信息管理系统研究

根据高速公路工程项目的特点,结合吉林省高速公路工程建设现状,分析了建立高速公路工程建设信息管理系统的必要性,介绍了该系统的总体设计、体系结构、功能模块及在高速公路工程建设管理中发挥的重要作用．     

电力施工企业工程管理系统的建设与应用

工程管理系统的信息化建设是实现企业现代化的重要手段。目前随着计算机技术、网络技术和信息系统项目管理技术的发展及从业人员专业知识与计算机应用水平的提高,为信息化实施和应用提供了必要条件。文章介绍了项目管理特别是企业工程项目管理的概念和特点,介绍了当前工程项目管理信息化的意义和先决条件,详细阐述了在一个企业中如何进行工程管理系统的信息化建设。针对企业的实际情况,提出结合企业具体实际,因地制宜,有计划、分步骤地实施工程管理系统建设的途径和方法。     

项目建设管理的新模式--代建制

“代建制”是对我国政府投资的公益性建设项目管理模式进行市场化改革的重要举措.由政府选择有资质的项目管理公司,作为项目建设期法人,全权负责项目建设全过程的组织管理,促使政府投资工程“投资、建设、管理、使用”的职能分离,通过专业化项目管理最终达到控制投资、提高投资效益和管理水平的目的.结合我国目前政府投资项目的管理模式及其弊端,分析了“代建制”亟待解决的问题,提出了相应的对策.     

基于项目管理的可视化监控系统的实现

结合项目及项目管理的特点,阐述了项目的定义及项目管理的发展历史。从项目监控的角度出发,分析了现行项目监控的主要方式——里程碑式的不足;提出一套可视化的项目监控机制,论述了该机制的优势。在此基础上,提出了可视化监控系统的体系结构,叙述了系统各个部分的功能,最终实现了监控系统的开发和应用。     

工程设计项目信息管理系统软件在工程勘察设计行业中的实现

以马钢设计研究院开发的工程设计项目信息管理系统软件为例,介绍了该软件在工程勘察设计行业中的实现、作用及发展前景,对设计行业如何使用项目信息系统以提高设计项目管理水平将会起到很大作用,是工程勘察设计项目管理上台阶、出水平、出效益主措之一.     

项目投资风险管理体系模型研究

首先分析了项目投资管理、风险管理和信息管理的作用、内容和程序,得出了三者的内在关系;其次提出包括风险管理战略、风险管理程序、风险管理组织、风险管理方法、风险管理制度和风险管理文化的项目投资风险管理体系,分析了其构成要素的功能及设置方案;最后依据构成要素间的逻辑关系构建了项目投资全面风险管理模型.     

建设项目集成管理三维结构与系统再造

建设项目系统整合与系统再造是集成管理的关键。文中基于传统建设项目多个实施主体在管理系统上“组织分隔”、“信息孤岛”等引起的效率低下与浪费现象，从集成管理系统再造等基本要求出发，重点分析了霍尔系统工程“三维结构体系”，在对逻辑维、时间维、知识维三维体系进行解剖式分析与理念集成的基础上，提出了建设项目集成管理组织集成、过程集成、信息方法集成三维结构体系，并构建了建设项目集成管理新系统。