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裴维玲 《数字社区&智能家居》2002,(8):52-52
进入了“服务时代”后,很多电脑厂商都强调产品的“保修”,告诉消费者如果电脑坏了可以获得什么样地维护,好让消费者买得放心。通常大部分产品的保修期是一年,某些产品也会有三年、五年,乃至“终生”的保修服务。不过这种硬件的保修,在硬件升级更换频繁的今天,很多时候却容易变成笑话。笔者以前有一台AMD第一代K7-600CPU的电脑,用的是特殊的SLOT-A规格主板,两星期前电脑开机就一直出问题,打开主机机箱一看,主板电容脚座部分严重氧化,看样子是无法自行处理了。这台电脑的主板以前也换过一次,时间大概在一年前左右,… 相似文献
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从便携到车载、通用到专用,国内车载主机行业发展渐八佳境,但在专用机产品日趋同质化,行业利润摊薄后。价格战便成为悬在行业头顶的一支“达摩克利斯之剑”。在市场观望气氛渐浓的大环境下,创维今年却逆势突起,在产品结构、渠道建设及品牌推广上频频发力。引起同行及媒体的巨大关注。从2005年起。创维进入车载主机领域的探索和积累已逾4年,在行业发展遭遇瓶颈时, 相似文献
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企业之间服务的竞争正在成为竞争的焦点。于是,服务在逐步成为企业获取利润主要来源的同时,如何开展“服务管理”被越来越关注。如何确保企业“无处不在的服务”等服务理念真正落实到可量化、可感知,使无形的服务“有型化”,使不可与产品分离的服务生产率逐步提高,已不再是嘴上功夫,而是一场真枪实弹的革命。 相似文献
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《中国计算机用户》2001,(21):42-42
无论“服务就是产品”,还是“产品就是服务”都说明IT企业竞争战略已从“以产品为中心”向“以客户为中心”转变,提高用户满意度已成为企业获取竞争优势的最重要手段之一。单纯听取厂商服务宣传和服务承诺,抑或是部分地了解消费者的主观看法,都只能是对产品用户服务满意度的片面与草率的判断。只有第三方以“科学、客观、公正”为原则,在随机抽样的基础上综合运用多种调查方法和规范的评估指标,才能全面了解用户服务需求,客观评价用户服务满意度,科学评估厂商服务体系。基于引导消费者购买行为,支持厂商整合营销之目的,中国电子信息产业发展研究院(CCID)主办的一年一度“中国IT产品用户服务满意度调查”再次拉开了帷幕。为了充分了解本次活动,笔者采访了“2001年中国IT产品用户服务满意度调查”项目领导小组总负责人——中国电子信息产业发展研究院柳纯录副院长。 相似文献
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《数字社区&智能家居》2007,(4):124-124
随着笔记本市场竞争格局的变化以及消费者观念的成熟,市场开始从单纯的产品诉求到以服务诉求为主导阶段的转变,服务竞争力成为笔记本企业在新竞争时代中决胜的重要筹码,TCL电脑远程服务以差异化的服务模式构筑了一种新的竞争优势。 相似文献
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《网络安全技术与应用》2012,(1):F0002-F0002
随着IT行业竞争不断加剧,IT企业面临着越来越大的挑战。在以有形产品满足客户需求的基础上,借助无形服务提升企业优势价值,赢得客户的青睐与信赖,将成为逾越对手的重要竞争力。相比大部分企业先偏重技术产品而后向服务型跨越的行进道路,多年深耕“金税”、“金卡”、“金盾”等国家重点信息化工程的航天信息股份有限公司,从成立之初就采取了技术产品和服务并举的商业发展模式。 相似文献
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