基层班组建设的主要途径

加强班组建设,是企业的一项重要的基础工作。班组是企业的细胞,是企业管理的最终落脚点,是基层生产经营工作运行链条中的一个重要环节。班组建设的好坏及其管理水平的高低,直接关系到企业各项工作任务的顺利完成。因此,建设高水平的基层班组,对企业的生存与,     

班组建设日日新

近年来,锦西石化分公司以创建五型班组为契机,大力推进班组文化建设,员工的整体素质得到了提高,企业的管理水平也上了一个新台阶。     

班组建设日日新

近年来,锦西石化分公司以创建“五型”班组为契机,大力推进班组文化建设,员工的整体素质得到了提高,企业的管理水平也上了一个新台阶。     

炼油企业节水减排技术探析

分析了我国水资源基本情况,介绍了炼油企业节水减排面临的主要问题,分析了炼油企业节水减排的重要技术途径和发展趋势,提出节约资源与增加效益的思路和构想.     

用文化引领班组建设

一个积极上进追求卓越的好文化可以把坏人变成好人,一个打击先进消极颓废的差文化,可以把最勤快的人变成懒汉。文化是熔炉,文化管理是最好的管理。在当前我们开展的基层建设、铁人式队站、五型班组创建等工作中,我们应该在班站管理中引入文化的力量,通过植入文化、塑造文化、打造品牌,实现班站建设的主动、特色、持久发展。     

安全文化植根基层班组

基层班组是企业的细胞,是企业生产经营活动中最直接、最前沿、最基层的生产管理单位。企业各项生产任务的完成,经济技术指标、经济效益指标的提高,企业的稳定工作,都要落实到班组。班组管     

炼油企业现代成本管理模式探析

应用现代成本管理理论,就炼油企业成本管理模式的文化基础、基本属性和表现形态展开论述,以期对炼油企业成本管理模式的革新和完善提供思路。     

淡ISO9000系列标准对企业班组建设规范的作用

班组是企业的细胞,也是企业最基层的生产单位和管理组织,用ＩＳＯ９０００系列标准规范班组建设,对企业的健康发展具有极其重要的意义。     

企业基层党建工作创新刍议

转化思想认识是党建工作创新的先导,提升干部素质是党建工作创新的关键,转变工作方式是党建工作创新的重点。     

党建助推年轻企业发展——访中国石化海南炼油化工有限公司党委书记裴春旺

海南洋浦经济开发区,用当地人的话说就是比“天涯海角”还天涯海角的地方.大海虽然美丽,但如果在这里待上几个月,许多人会因为寂寞与枯燥而烦闷.有一群人在这里待了10年,却没有审美疲劳.因为这里有他们共同的家——中国石化海南炼化化工有限公司.     

企业基层党建创新机制思考

针对石化企业基层党建工作的现状和工作重点进行分析,对建立创新机制推动企业发展提出了建议。     

班组建设固本强基

班组建设如何,班组员工素质高低,直接关系到企业的经济效益和未来发展。特别是在目前世界经济危机、企业经济效益明显下滑的情况下,如何调动员工的积极性,发挥他们在生产一线的最大潜力和作用,保证企业长效发展,共渡金融危机则显得更为重要。     

谈ISO 9000系列标准对企业班组建设规范的作用

班组是企业的细胞,也是企业最基层的生产单位和管理组织,用ISO 9000系列标准规范班组建设,对企业的健康发展具有极其重要的意义。     

提升炼油企业竞争力

高油价时代,我国炼油企业如何应对原油资源成本高、国际竞争激烈、效益水平低下这一系列巨大挑战?     

抓住班组建设“牛鼻子”

抚顺石化公司在全公司2634个一线班组中开展五型班组建设,涌现出了“王海班”等一批优秀基层班组长和班组建设的杰出代表,夯实了企业基础工作。     

新形势下推进国企党建工作提质增效路径探析

坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的根和魂.党的十八大以来,以习近平为核心的党中央高度重视国有企业党建工作,党组织内嵌到公司治理结构中得到普遍落实,全面从严治党在国有企业落实落地,国企党建的大力加强有力促进了国企发展.但现阶段仍存在较多困难和挑战.本文从基层党支部书记培养、党支部工作规范、党务工作创新、党员...     

浅析“家文化”建设对推动企业班组建设的作用

针对石油销售企业点多面广线长以及员工构成复杂等特点,简要叙述了加强企业班组建设的重要作用,指出了“家”文化建设在促进班组建设、增强班组向心力、激发员工的参与性和创新性方面的作用,提出了“家文化”建设推动班组建设的途径和方法:一是培养“领头羊”,打造一支高执行力的队伍;二是当好“吸铁石”,打造一支团结协作的队伍;三是增强...     

新时期石化企业基层党建工作研究

基层的党组织与党员团队属于党开展所有工作的根基,这是党和人民之间的重要纽带,是党的方针政策的贯彻落实者。新时期,做好石化企业基层党建工作,能提升党领导的能力与执政的水准,可推进党建工作高质量的发展。     

落后产能炼油企业向物流行业转型研究

落后产能炼油企业成本偏高、市场竞争能力不强,面临紧迫的转型压力。本文基于炼油企业的资源优势、市场需求、政策导向、财务效益等因素,根据企业转型战略要求和目标,分析落后产能炼油企业向物流行业转型的可行性和转型路径。