现代企业财务管理中心论及其模式研究

长期以来,财会在企业中仅仅起着记账、算账的作用。财务管理中心论对这一传统提出了挑战,力图在进一步论述这一观点的基础上,提出一种新的、更适合于现代企业情况和环境的企业财务模式。这种模式致力于与业务运作相结合,力求实现企业价值最大化的目标。     

知识经济对企业财务管理的影响及对策

随着知识经济的日益发展,财务管理作为企业经营管理的重要组成部分,其管理理念及运作方式必须与知识经济对企业发展的需要相适应。因此,知识经济的发展对企业财务管理的影响是非常大的,我们必须采取相应的对策,积极做好财务管理工作,为提高企业经济效益,满足各方面的需要提供科学的依据。     

企业集团财务管理面临的挑战与对策探析--基于马钢集团财务管理实践的集团财务管理研究

对于我国企业来说,传统的财务管理模式与运作方式已难以适应日益市场化的经济环境.如何建构适合企业集团发展要求的财务管理模式,形成相对完备且行之有效的财务管理制度,是企业管理当局和财务工作者不可回避的课题.针对集团企业财务管理面临的一些重要问题进行了分析研究,并提出解决有关问题的对策.     

基于价值管理的高校财务风险管理研究

高校运行既包括了非经济活动,也蕴含了许多经济活动,高校内部管理也越来越多借鉴企业运作模式。价值管理是企业管理理论之一,重视企业的可持续发展能力是价值管理的重要特征,基于价值管理的财务风险管理是价值管理理论在企业财务风险管理领域的应用。高校财务风险管理引入企业价值管理理念,在创造、支持、保持价值活动中,以价值为导向,防范财务风险,实现高校财务可持续发展。     

纺织企业财务风险和防范措施的研究

近年来,随着市场经济的日益成熟,由于生产成本越来越高、筹资结构不合理、资金运作控制问题、内部控制不够完善等原因,很多纺织企业现有的财务管理系统对外部环境变化的适应能力和应变能力不强,无法及时而准确的应对来自外部环境对企业产生的劣势变化,反应能力不足,也不能及时作出正确的应对,由此产生的财务风险管理已经成为企业财务日常管理的重要内容。     

现代企业制度与企业财务管理

以讨论现代企业制度对企业财务管理的要求为主线,分析了在目前环境下树立企业财务主体观念、转变企业财务管理职能、增强企业风险价值意识以及建立企业内部财务制度的可行性与必要性．重点阐述了在现代企业制度下财务管理应具有的职能,为完善我国企业财务管理体制提供了可行思路．     

论企业财务管理目标

所谓企业财务管理目标就是企业在一定时期从事财务管理活动所期望达到的目的。它的核心是企业财务主管以企业财务管理目标作为管理企业整个财务活动的基本出发点,使企业的一切财务管理行为和活动都以企业财务管理目标作为行动指南,企业财务管理活动开始于确定财务管理目标,实施以目标作为指针,工作完成以目标来评价考核。我国财务管理目标经历了1978年以前的产值最大化阶段和改革初期的利润最大化阶段。实践告诉我们,这两种目标都不是财务管理的最终目标。随着我国经济体制改革的不断深化,对企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要求。     

论企业财务管理目标

《企业财务通则》和分行业财务制度中只是确立了企业财务管理的原则和任务,均没有确立财务管理的目标。毋庸置疑,确立企业财务管理目标,对企业的财务管理工作具有十分重要的意义。那么什么是企业财务管理的目标呢？笔者认为,企业是一个以盈利为目标的组织,其出发点和归宿是盈利。企业的财务管理目标离不开企业的总目标。财务管理是企业管理的一部分,而企业管理的目标可以概括为生存、发展和获利。因此,企业财务管理目标就是通过对资金的筹集、管理和合理使用（即理财活动）以实现企业的总目标。一、几种主要有关财务管理目标的观点的…     

电力企业财务共享中心的构建

大型企业集团建立财务共享中心是现代会计发展的一个新趋势,电力企业具有跨区域、跨业务的特点,通过设置财务共享中心,电力企业可以集约各种财务资源,降本增效,推进企业财务战略更好实施。一个完备的财务共享中心体系由集团总部共享服务中心、区域/业务共享中心、财务共享中心三个级次组成,通过标准化运作和协同配合将会对电力企业会计职能、组织机构、人力资源产生深远影响。     

网络经济时代企业的财务管理

企业财务管理是企业管理的一个重要组成部分,在现今社会,网络作为现代化的信息渠道业已渗透到企业财务管理中,本文就ERP在财务管理中的应用,网络经济时代企业财务管理的特点,谈谈网络经济时代如何加强企业财务管理问题。     

析财务管理在企业管理中的地位和作用

财务管理是以企业资金运行为特定对象的一项管理活动,它以资金(价值)管理形态始终渗透在企业经营活动的各环节,覆盖着企业经营业务的各领域,贯穿于企业经营的全过程和管理活动的全方位。文章从企业财务管理的内涵分析入手,试对财务管理的基本内容进行诠释,进而阐述财务管理在企业管理中的功能定位。指明财务管理是企业管理的重点和"抓手",并逐步建立以财务管理为中心的企业管理运行机制,以期为企业管理机制的改革和创新提供参考或借鉴。     

析企业财务风险与管控

财务风险是一种特殊的风险表现形式,伴随企业生产经营全过程,且不可能完全消除或回避。企业如何优化内部财务管理,管控和降低企业财务风险,是企业生存发展的关键问题之一,也是企业经营管理主体要面对和研究解决的一个主要问题。文章通过阐释财务风险概念、类型,分析了各类财务风险的成因,探讨了如何对各类财务风险进行管控,以期为企业的财务风险管理提供参考。     

部门预算对财务管理工作影响的探讨

部门预算管理在财务管理中对于有效的内部控制，协调和优化企业资源，促进企业按照规划发展、协调行动、控制经营发展方向起着重要作用。在此以部门预算和财务管理的定义作为切入点，主要从部门预算在实践中所呈现出的不足以及不断完善政策和改革策略来反映出其对财务管理工作的影响。     

集团企业管理的核心:集中式财务管理

集团企业需要集中式财务管理。集中式管理的核心就是财务管理集中,使财务核算及运作高度集中。飞速发展的网络技术给实施集中式财务管理提供了可操作平台,财务的集中管理必将成为集团企业管理的核心。     

浅谈现代企业财务管理与税收筹划策略

从企业财务管理的角度，分析了在现有税法制度下，影响企业税负轻重的主要因素，并从企业投资决策，企业经营决策和企业财务决策3个方面提出了相应的税收筹划策略。     

ERP对高校企业财务管理的影响

为了实现信息资源共享,提高高校企业财务管理水平,增强企业竞争力,以Eastlight ERP为例,阐述了ERP在高校企业财务管理中的应用,分析ERP扩大了企业财务管理的内容,改变了企业资金管理模式．对ERP在高校企业应用过程中应转变财务人员观念、提高内部控制的有效性等相关问题进行了探讨,为企业经营决策提供借鉴．     

Multi-Agent系统在企业财务风险管理中的应用研究

财务风险的防范与控制是企业加强管理的重要内容。针对企业财务风险,本文将多Agent引入风险管理,通过对企业财务风险事件按性质进行分类,构建了财务风险管理Agent,并通过管理Agent和辅助Agent,组成多Agent系统。最后,本文构建了基于多Agent分布式架构的企业财务风险管理模型,并给出解决方案。     

论企业财务预测管理体系的建立

本文主要针对大多数企业在财务管理中普遍存在的问题,提出建立健全财务预测制度为当前企业财务管理的重要环节之一,并结合企业当前财务预测的特点和问题,提出了为有效提高和优化管理水平、实现企业长期战略发展目标,应建立、健全企业财务预测管理体系的一些思考。     

对建立中小企业财务管理预警体系的探讨

当前我国中小企业在激烈的市场竞争中面临着巨大的财务失败压力,财务失败的威胁制约着企业的正常经营与发展,情况严重时将导致企业失败。正确认识中小企业财务失败及其形成原因,从国内外企业发展历史来看,企业危机往往首先是从财务管理环节爆发,因此建立和完善企业财务预警体系,对企业的生存和发展具有重要的意义。本文在分析中小企业财务失败的成因的基础上探讨建立财务预警系统的必要性,并着重阐述了财务预警系统的功能和基本结构,并指出了如何建立财务预警系统。     

我国企业财务披露管理的现状与改进

财务披露管理是企业管理当局通过有目的地控制对外财务报告的过程,试图影响和控制企业信息受众的印象与决策的企业行为.企业财务披露管理方式具有多样性,而我国企业财务披露管理存在着方式单一、主动性不高等问题,因此应进行相应改进.