基于SAP项目的物料分类及特性管理解决方案

在企业实施ERP过程中,数据工作贯穿于整个实施过程。ERP的成功实施和应用关键在于数据管理。以中国广东核电集团的SAP项目中的物料管理模块(MM)的实施为例,阐述了项目实施中的物料主数据、物料分类,分类属性的实际应用和解决方案,以及相关的活动和管理方法。通过合理地组织和管理各种数据,对提高系统性能和实现企业的业务发展目标具有重要的意义。     

基于SAP项目的物料分类及特性的技术实现

在企业实施EnP（EnterpriseResourceNan企业资源计划系统;以下简称ERP）过程中,数据工作贯穿于整个实施过程。ERP成功实施和应用的关键就是数据管理。以中国广东核电集团的SAP（Systems,Application,andProductsinDataprocessing数据处理的系统、应用和产品）实施项目中的物料管理模块（MM）的实施为例,阐述了项目实施中的物料主数据、物料分类、分类属性的实际应用和解决方案以及相关的活动和技术实现。通过合理地组织和管理各种数据,对提高系统性能和实现企业的业务发展目标具有重要的意义。     

物资标准化管理在MDM中的系统实现

主数据管理对于ERP系统的成功实施和应用具有重要的意义,同时,如何在主数据管理(MDM)中实现物资标准化管理也成为集约化管理工作需要解决的首要问题。文章以国家电网公司主数据管理项目为例,阐述了项目实施中物料主数据的管理模式、物资的标准化管理以及在MDM中的实现方案,对物资集约化项目的顺利实施具有重要的意义。     

湖北物料系统助推电力ERP系统有效实施

随着企业信息化的逐步深入及ERP系统的上线、推广，为实现国家电网公司提出的精细化管理、提高工作效率、规范管理工程造价要求，为满足湖北省电力公司要求的设备清册表，湖北省电力勘测设计院提出开发一套“湖北物料系统”，该系统能在目箭所使用的博微“电力工程造价2008”概算编制软件中加挂ERP“物料文件”资源数据，从而实现造价软件能够及时获取ERP系统中的物料主数据。该系统的成功实施在电力行城具有典型的示范意义，它提供了一套很好的样例、数据和流程标准模型。     

锂电池生产全流程物料跟踪追溯系统研究

目前,大多数锂电池企业仍停留在人工方式记录生产过程数据、质量数据、物料批次数据阶段,一旦发生质量问题,无法立即响应处理并找到事故的出处和责任。根据锂电池制造工艺流程特点,对生产制造过程中的载体、物料编码、信息流进行设计,提出周转载体容器与工序制品、电池成品相结合的标识方法,将其与每道工序的中转存储货位进行关系绑定,建立物料跟踪模型。同时,利用射频识别技术将锂电池生产涉及的诸多物料、工序制品、电池成品等进行全过程记录和管理,建立锂电池物料追溯档案,从而实现对每个生产流程节点的质量控制与监控,从生产到计划,从物料对成品的双向正反追溯。     

远光电力ERP——物料管理信息化解决方案

在对电网企业现有管理机制高度适应的基础上,"远光电力ERP——物料管理信息化解决方案"实现了物料管理系统与财务信息系统的高度集成;在对物料业务流程管理的基础上,实现对物料计划、库存资金的实时监控,实现对资本性支出成本、维护成本和往来业务的实时控制;为生产部门、财务部门科学管理物料业务、精确掌握物料数据提供了有效的工具。通过多年的实际应用和不断改进,"远光电力ERP——物料管理信息化解决方案"可在不改变业务流程和部门分工的前提下,帮助电网企业以信息化手段实现"规范物料编码生成、强化物料需求计划管理、灵活安排物料资金使用、规范物料业务处理、实时完成物料财务稽核、实现物料管理与财务管理的一体化应用"的管理目标。     

以物料管理为主线的项目管理应用研究

从项目全寿命周期管理的角度出发,项目管理在总体上必须以计划为核心。计划包括对时间、资金以及人力、管理等资源的计划,目标是在这些资源约束下最大限度地获取项目成果。在项目实施环节,从电网项目的特点出发,形成"以物料管理为主线"的管理方式将破解很多以往在项目管理上的难点或薄弱环节。     

电网企业ERP系统的物料编码方法

物料编码是企业物流信息中最基础的信息,是企业成功实施ERP最基础、最关键的环节。针对电力企业信息管理系统中物料编码在设计、实施和维护中遇到的问题,介绍国家电网物料集约化项目ERP系统中物料编码方法,分析了新物料编码方法的特点。     

电网主网设备与生产性物料联动机制设计研究

电网公司作为资产密集型企业,经过多年的探索其资产管理信息化水平已经实现设备与资产的联动。但在帐卡物三码联动的资产管理新机制的要求下,本文开始对电网设备与生产性物料间的联动机制的探讨。本文在设备与物料联动业务现状分析的基础上,提出电网主网设备类型与生产性物料分类联动规则,初步建立设备与物料的联动机制,完善资产、设备、物料间的联动关系,规范资产管理业务流程,进一步提高资产精细化管理水平。     

产品研发标准化信息平台

按照产品研发的流程,划分7个模块,介绍产品研发标准化信息平台的框架及相关内容。以物料管理平台模块展开,从物料码的申请、物料属性管理、物料通用化精简、物料检索与应用,直至物料数据挖掘,将物料数据转化成有用的物料"信息",详细说明了物料管理在产品研发标准化信息平台的实现与应用。     

基于物联网的电力企业物资配送平台研究

电力企业现有的物资管理手段较为单一,且缺乏有效的技术手段来实现对电力物资配送的全过程管理。通过对目前电力企业物资配送管理现状的调研和分析。提出了基于物联网的电力企业物资配送信息管理平台的设计思路,阐述了如何利用该平台实现对电力物资配送的全过程管理,同时介绍了GIS、射频识别（RFID）等关键技术,以实现对电力物资配送过程的有效监控,从而满足电力企业物流管理的要求。     

电力企业电子虚拟物资超市化管理模式探析

分析了目前电力企业物资管理模式在运作中存在的资金占用、人员浪费、物资供货受区域限制等问题。基于现行电力物资超市的运作模式,通过网络信息平台,扩充物资管理模式,提出了建立电力企业电子虚拟物资超市化管理的构想,采用现代化物资管理模式,结合电子商务平台完成电力物资采购,具有节省空间、节约资金及较强的计划性等特点。     

电力企业物资管理模式探讨

随着我国电力事业的发展,电力行业的物资管理存在的问题逐渐显露,有必要针对电力企业现存物资管理的不足之处进行改进。基于电力企业物资管理的现状,分析其中存在的问题,提出电力企业物资管理改革模式和策略,采用新的管理模式,以期提高企业物资管理效率,增大企业经济效益。     

电力设备质量管理的思路

针对现有电力物资管理存在的诸多问题,从设备定型管理、招投标优化管理、监造管理、运行数据收集、事故与缺陷分析、责任划定、档案管理等方面探索提高电力设备质量管理的思路,从源头上保证入网设备运行的质量,实现电力物资优化管理,大大减少电网事故隐患.     

一种基于时间序列的配电网物资预测方法

在国家电网当下背景与发展要求下,针对电网物资库存的管理现状,迫切需要对物资需求进行精准预测。以目前的电网数据条件、数据挖掘技术条件为基础进行可行性研究验证;最后通过时间序列、 LSTM神经网络等算法对物资领用历史数据进行建模分析,得到一种有效的物资预测研究方法。     

浅谈电力物资采购产品质量风险管理

根据电力物资采购质量风险进行分类,识别出可能存在的内外部风险,并提出相应的对策,明确了电力物资企业一定要建立起产品质量管理体系,加强风险管理,提升电力物资入网质量。     

电力企业计算机物资管理系统应用初探

介绍了电力企业通过使用计算机物资系统使企业的物资管理水平上了一个台阶，使物资管理部门及使用部门能及时得到第一手信息，同时进行计划调整，这样可以降低成本，提高工作效率。     

论市场经济中材料信息价格的作用及其管理

材料信息价格对工程计价有着重要的影响 ,它可以提高工程材料价差管理的合理性和科学性。同时,它也是材料价格动态变化的计价依据 ,施工招标标底、投标报价的材料费计价的基础。为此 ,必须加强对材料信息价格的管理。在管理中应注重信息价格的来源 ,完善信息价格的积累和定期发布信息价格。     

电力施工企业用户工程电缆物资采购优化管理

在电力工程中,物资采购工作关系到参与工程各方的共同利益,对于实现工程的经济效益和社会效益至关重要。通过对传统物资采购管理过程中的弊端分析．提出了结合新型采购结算模式、争取信息价以及加强质量检验工作的物资采购优化管理方法。实践证明,改进后的管理方式不仅确保了各方的利益,也保证了采购物资的良好质量,对于物资采购管理工作具有较好的借鉴意义。