安全的空间关联——发挥运营商移动互联网的管道优势

主要观点摘要——文章谈到了移动运营商必须运用管道所原生和衍生的空间关联优势。——要向上挖掘高层语义,向下从底层协议字段中寻找这些高层语义,不能仅仅停在眼前的IP包上。——有些有价值的信息会在某些位置的某些非IP协议字段中。能挖掘到这些特别信息的安全方案才是真正的好方案。——防WLAN伪热点的网络钓鱼,利用802．11中的价值宇段。——手机APP打拐中,利用基站位置信息。——[手机APP＋人脸识别＋志愿者云]打拐方案建议。——手机客户端防毒的管道关联解决方案,利用客户ID在不同段管道中的隐性出现。     

移动互联网时代电信运营商应对策略研究

首先深入分析移动互联网对传统移动通信产业在业务体系、业务模式、商业模式和资源发展模式等方面的巨大冲击,然后提出应对移动互联网挑战,电信运营商应将做强、做精、做大管道成为第一要务,最后指出在全球科技巨头纷纷展开产业链垂直一体化整合背景下,电信运营商应通过整体布局来应对未来端到端移动互联网业务应用的竞争,即积极研发终端操作系统、Web应用平台,开放网络能力,同时打造精品化移动互联网应用。     

移动互联网快速发展背景下移动运营商转型路径探析

目前,通过手机拨打美国长途需收费数元每分钟,而许多手机应用软件在WIFI网络下几乎是免费,还能支持视频通话。与此同时,各大运营商的利润增速持续放缓,尤其是传统的语音业务。可见基于移动互联网的各种应用已经对传统运营商业务形成巨大的冲击。移动运营商如何避免像固网运营一样“沦为管道”,被后台化、边缘化？如何利用好移动运营商自身最大的优势---“管道”,深度挖掘其潜力,重构产业价值链？这是政府和企业共同需要面对的问题。     

再论运营商的智能管道建设

移动互联网在中国快速发展,但运营商的管道智能化相对落后,从长远看这对移动互联网的发展不利。建设一条"可视"、"可控"的智能管道能够为运营商带来诸多新业务,尤其可以帮助他们从容应对OTT业务的挑战。中创信测的新一代智能探针可以为运营商的智能管道建设助力。     

运营商如何面对移动互联网的安全挑战

1 引言 中国互联网络信息中心在2009年2月发布的《中国手机上网行为研究报告》显示,手机互联网正在赶超传统互联网。全国手机用户数量超过6亿,这个庞大的群体都是移动互联网的潜在用户。3G网络的开启和智能移动终端的普及,为更多用户使用手机上网提供了可能。3G网络也为更多新业务的推出提供了更加便利的通道,人们已经不仅仅满足于语音通话服务,视频业务及更多的能够在大带宽网络下实现的新奇业务也正在触及这一庞大的使用人群。     

运营商角色重定位可借三大环节发挥管道优势

2G时代,运营商同时控制着用户渠道和交付渠道,顺理成章地成为了通信产业链的核心环节。当时间前进到移动互联网时代,大量OTTSE务商的出现让运营商感受到了力量的分化,其传统意义上的核心地位开始动摇,那么运营商是否有能力来抗衡OTT的逆袭？     

移动互联网时代运营商的营销策略

文章结合移动互联网行业的发展及影响,分析了移动互联网营销工作的现状及问题,对比了电信运营商在移动互联网营销方面的优劣势,明确了企业的营销策略定位,系统地提出了电信运营商的移动互联网营销策略,具有较强的参考价值。     

移动互联网渐成运营商新宠

随着3G时代悄然到来，移动互联网正以其使用便捷、业务丰富、安全可靠而成为运营商的新宠。     

电信运营商在移动互联网中的优势和参与策略

1从运营商的角度理解移动互联网 移动互联网的结构可以从网络层面和应用层面两个方面理解。 从网络层面来看,移动互联网是互联网的一个接入网,GPRS、cdma2000 1x、Wi—Fi等无线数据网都是这样的接入网络,但3G技术带来了更好的移动性和高速的数据传输速度,更容易带给用户更丰富的应用,而且把3G网络作为主要的移动接入网已经是运营商的力推目标,     

移动互联网时代的运营商战略初探

移动互联网的发展带动整个移动通信行业发生显著变化,促进移动通信业、互联网业、媒体业等行业的深度融合,并带来产业链价值的重构。在此过程中,移动运营商存在边缘化和管道化的风险。为帮助移动运营商应对挑战,研究了移动互联网时代行业的主要特征,并重点分析了移动运营商在应用领域面临的挑战。提出了移动运营商的5项战略举措,包括优化基础网络、在内容和应用领域树立核心竞争力等,力求在产业链重构中创造价值。     

资源整合创造新优势——移动互联网时代运营商发展机遇

针对行业面临的问题和困难,研究其产生的原因,分析移动互联网时代电信运营商业务发展新趋势,提出运营商要建立运营新模式以获得移动互联网时代的适应力。研究认为,电信运营商拥有客户、渠道、组织资源方面的优势,但传统的运行机制使得上述资源未能转化为移动互联网时代的有效竞争力。电信运营商需要对上述资源进行整合,建立新型的客户管理体系,扩展开放的渠道平台,借鉴互联网的组织模式,推动建立电信运营新模式,创造电信运营新优势。     

移动互联网智能管道演进初探

移动互联网时代随着信息技术的快速发展和用户需求的不断变化,电信运营商面临着网络资源分配不均、缺乏灵活交互机制、网络规模增长迅速但增量不增收等问题。某运营商以构建智能管道为契机,积极探索新的产品、服务和商业模式,取得了良好效果。     

3G时代运营商的移动互联网定位研究

在移动互联网迅速发展的背景下，运营商面临如何定位的挑战。本文首先总结了运营商向信息化转型的经验，然后结合运营商在移动互联网业务上的优势，探索了运营商如何定位，并以中国移动为例，分析了它的战略布局。     

移动互联网时代运营商提升管道价值策略研究

本文先分析了移动互联网业务流量爆发式增长的客观趋势,研究了移动运营商提升管道价值的主要技术策略。移动运营商通过建设DPI感知分析、部署PCC功能、增强综合网关能力完善计费模式等,发现价值用户、聚合价值业务、积极应对互联网业务的爆发式增长。     

移动运营商互联网转型方法策略的研究

当今,在这个互联网开始成为被国家主推的政策后,就决定成为促进社会发展、经济领域结合创新的一个特别重要的策略.互联网与现在的那些传统行业已经深入融合在一起,然后出现了很多新型的生产方法、产业模式和一部分商业系统.面对一些新的挑战,本文研究了互联网对移动运营商的影响分析数据以及带来的更好机遇,提出了一些可以让产品加快、营销服务更好的互联网模式化,并且联合所有的产业推进跨界并融合在一起的方法策略,从而实现由普通基础的服务商向着互联网的方向发展.     

微博客：电信运营商踏足移动互联网的良机

文章论述了徽博客的兴起与发展历程,阐明了电信运营商发展微博客的必要性以及优势,提出了符合中国电信业务需要的微博客技术方案,探讨了运营商微博客未来可行的发展道路。     

运营商移动互联网业务发展分析

目前移动互联网产业呈现出快速发展的态势。在移动互联网的产业链中,电信运营商将扮演重要的角色。通过介绍移动互联网的发展现状、发展特点、典型应用等,分析下一步移动互联网的发展趋势和发展特点,着重分析在移动互联网的发展浪潮中,电信运营商的竞争优势、发展重点、产业链定位以及相关方向等,为电信运营商的移动互联网业务发展提供思路借鉴。     

移动互联网大潮中运营商的业务增长点

1 运营商的战略定位 随着移动互联网时代的到来,运营商需要根据自己的现有竞争优势和资源配置,对自身在市场中的战略定位进行调整,其中最核心的竞争体现在以下几方面。     

运营商面临移动互联网重构困局

不久前,诺基亚发布了其互联网业务品牌Ovi的子品牌“生活通”,该服务主要面向国内农村市场,可以让用户通过短信包月定制或点播的方式获得农业、教育、健康和娱乐等四类信息服务,据说给农民提供的农产品价格能细化到当地的乡镇甚至村级市场。