化学教学实验中心网络管理系统建设

随着高等教育加快发展,我国高校出现了"一校多区"办学形式,高校后勤作为高校里一个重要的管理部门,如何实施多校区管理,寻求最优的管理手段,使之取得最佳的成效是高校管理者必须研究探索和破解的课题.本文分析了"一校多区型"高校后勤管理的现状和薄弱环节,提出了建议与措施.     

一校多区型高校后勤管理的问题和对策研究

随着高等教育加快发展,我国高校出现了"一校多区"办学形式,高校后勤作为高校里一个重要的管理部门,如何实施多校区管理,寻求最优的管理手段,使之取得最佳的成效是高校管理者必须研究探索和破解的课题.本文分析了"一校多区型"高校后勤管理的现状和薄弱环节,提出了建议与措施.     

抓住机遇深化后勤社会化改革

众所周知,我国的高校后勤管理体制是历史形成的,是计划经济体制下政府包办教育的产物.随着高校的扩招及社会的发展,这种计划体制形成的高投入、低效益、低产出、低服务质量的管理弊端日益显现出来,严重地影响和制约了我国高等教育的可持续发展.高校后勤一直维持着“一校一户办后勤,校校后勤办社会“的状况,习惯于关起门来搞自己的“小而全“,学校为了管好教职员工和学生的衣食住行等问题投入了大量人力、物力和财力,在很大程度上影响了学校教学、科研等方面的发展,从而影响了高等教育整体水平的提高.……     

抓住机遇深化后勤社会化改革

众所周知,我国的高校后勤管理体制是历史形成的,是计划经济体制下政府包办教育的产物.随着高校的扩招及社会的发展,这种计划体制形成的高投入、低效益、低产出、低服务质量的管理弊端日益显现出来,严重地影响和制约了我国高等教育的可持续发展.高校后勤一直维持着"一校一户办后勤,校校后勤办社会"的状况,习惯于关起门来搞自己的"小而全",学校为了管好教职员工和学生的衣食住行等问题投入了大量人力、物力和财力,在很大程度上影响了学校教学、科研等方面的发展,从而影响了高等教育整体水平的提高.     

高校后勤管理改革中的思考和探索

针对高校后勤管理改革中存在的一些问题进行分析,并指出发展节约型高校后勤部门、提高高校后勤人员职业道德和建设高校后勤数字化管理的必要性及可以采取的措施,为推进高校工作的顺利、高效开展提出一些新思路。     

构建独特企业文化推进高校后勤企业发展

企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论，包含并体现着社会文化，同时，它又是受社会文化影响和制约的，以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化。高校后勤企业因其置身于高校文化知识的浓重氛围中，有着深厚的文化底蕴，受其环境熏陶和影响，高校后勤创建企业文化有着得天独厚的优势。     

浅谈高校后勤改革与高校稳定

随着高校后勤社会化改革的不断深入,高校后勤改革与高校稳定之间的矛盾也日益突出。本文就现代的高校后勤的特点、高校稳定工作的新形势和新要求、高校后勤与高校稳定之间的关系,以及高校后勤如何维护高校稳定等方面的问题,进行了初步的探讨。     

高校后勤经营管理现状及再发展

随着高校规模的不断扩大,原有的高校后勤经营管理模式已经无法适应其发展的需求。面对新形势的挑战,高校后勤服务需要进行各方面的改革,尤其是在经营管理方面应该得到一定程度的升级,从而促进高校后勤管理的整体发展。针对高校后勤经营管理问题进行探讨,对其现状、管理方式进行了探讨,力求通过分析完善相关环节,促进高校后勤经营管理的健康稳定发展。     

凝人心 增活力 求发展

国电公司《关于分离企业办社会职能的指导意见》中明确指出：“对企业所属的各类成人高校、中专和技校，成建制（资产和人员）移交地方政府管理或创造条件并入其他学校。对暂时无法移交的各类成人高校、中专、技校要积极与地方政府协商，原则上不再开展学历教育，要结合本单位培训体系的建设，统筹考虑学校的定位和发展。”从２０００年初云南电力集团公司把电力干校、电力中专、电力技校三校的体制改革（即三校“定位”）的工作提上议事日程，这便把由上至下的学校体制改革推到了风口浪尖上，在全校的教职工中引起了极大的反响和思想波动。…     

知识管理思想在高校管理中的运用

1996年，经济合作与发展组织（OECD）正式发表了《以知识为基础的经济》的年度报告，这意味着知识管理在全球的兴起。知识管理思想所倡导的“自愿合作”、“过程公正”．对高校管理具有重要的指导意义。高校中核心的生产要素是“知识”，高校管理的对象是“知识分子”，因此在高校管理中更应该注重知识管理的思想，提高高校管理水平。本文主要分析了知识管理的基本思想，并在分析高校管理的特点基础上，提出高校管理的关键是要实现过程公正，最后对高校管理如何实现过程公正提出了四点建议。     

探析高校物业管理的发展途径

伴随高校后勤社会化改革、全国高校后勤服务与管理应逐渐按照物业管理模式运作,转入社会化的物业管理运作系统中,那么就需要探索高校物业管理特点及改革发展方向,找出一条适应高校后勤物业运作规律的发展途径,去较好地解决高校后勤社会化服务模式,本文对此问题作出分析。     

关于加强后勤职工队伍建设的思考

关于加强后勤职工队伍建设的思考顾荣龙关键词：高等学校，后勤职工队伍，教育，管理高校后勤职工队伍建设，长期以来都是人们关心的一件大事，越来越成为一个突出问题。在高校建设中后勤具有着服务、保障、管理、育人等多方面的职责。特别在市场经济大环境下。搞好后勤职...     

加大改革力度 加快高校后勤企业化、社会化进程

高校的后勤工作肩负着为全体师生员工提供后勤保障的重担。学校的根本任务是培养德、智、体全面发展的社会主义事业的建设者和接班人。因此，后勤部门必须以教学、科研为中心来安排工作，它的工作的好坏，直接关系到全体师生员工的切身利益，因而也就成为保证学校稳定的重要因素。我国的高校后勤工作，长期以来一直实行由国家统包的行政管理模式，经费由国家拨款，按行政事业单位的方式进行管理，在学校内部形成一个以自办为主、自成体系的“小社会”。这种管理及运营模式是与我国当时的实际情况相适应的，因为我国大部分高校地处城市近郊或…     

大同电力高级技工学校 山西电力仿真培训中心

开拓奋进中的大同电校仿真培训中心：随着山西省电网主网构架的变化和大量自动化系统的投入使用，新技术，新设备的应用，电网自动化水平有了大幅度的提高，大同电校审时度势在山西省电力公司的大力支持下，经过一年多的努力，“一站三化”仿真系统于近期高标准，高质量建成，并投入了使用，大同供电分公司，晋城供电分公司，超高压分公司营销自动化，500/220kV变电值班员，抄核收和综合等多个专业的300多名职工开始进行了培训。     

部分省市高校后勤改革情况简介

为了学习各省市高等学校后勤改革的先进经验,探讨高等学校后勤工作社会化的发展规律,我院选派了九位同志先后赴京津辽,川陕,云贵和南京等地的高校学习考察,收效较大。现将这些地区高校后勤工作的改革情况及我们的体会作一介绍。 一、关于管理体制改革的经验及社会化方面的探讨 高校后勤服务工作,是学校教学、科研的保障、基础和先行。正如国家教委关于后勤工作改革的几点意见中指出的那样:“它是关系到教育事业发展的速度和规模,关系到     

抓关键促发展，平凡中显特色

如果说我校近几年取得了一些成绩，这源自于在学校管理中我们始终坚持“抓关键促发展，平凡中显特色”这一做法。这些成绩也是我校广大师生共同努力的结果，作为一校之长，我也颇感欣慰。     

高等学校后勤管理社会化刍议

《中共中央关于教育体制改革的决定》中指出:“高等学校后勤服务工作的改革,对于保证教育改革的顺利进行,极为重要。改革的方向是实行社会化。”何谓后勤管理社会化?为什么后勤管理要实行社会化?怎样实行后勤管理社会化?这是工作在后勤战线上和关心高校后勤改革的同志们所关心和探索的问题。现谈点粗浅看法,同高校后勤同行商榷。     

建立高校"T后勤"理念和"e服务"模式的思考

章认为高校后勤若要持续发展，必须建立“T后勤”理念和“e服务”模式，即干着今天，想着明天，将今天的后勤与明天的后勤一同策划，同时，建立一种以现代科学技术为支撑、以人为本的新型服务模式。     

论高校后勤行业协会发展的意义与要求

本文从高校后勤社会化改革的背景出发,研究高校后勤行业协会在行业自律、发挥其沟通政府与后勤企业、改变高校办社会的局面、将高校后勤纳入社会发展、选择和供给的轨道过程中所发挥的作用,讨论了发展高校后勤行业协会的重要意义和一般要求。     

论高校后勤行业协会发展的意义与要求

本文从高校后勤社会化改革的背景出发,研究高校后勤行业协会在行业自律、发挥其沟通政府与后勤企业、改变高校办社珑会的局面、将高校后勤纳入社会发展、选择和供给的轨道过程中所发挥的作用,讨论了发展高校后勤行业协会的重要意义和一般要求.