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2014年下半年油价下跌进入低油价期以来,油气收并购市场交易量萎缩、交易价格下降、交易主体与高油价期相比也发生了重大变化。石油公司是收并购市场的主体之一,收并购市场是油公司实施战略措施的重要平台,因此收并购市场的变化也反应了油公司在低油价期的战略调整方向。石油公司应遵循在缓解当前经营困境的短期目标和保持未来发展潜力的长期目标间保持平衡的原则。建议中国的石油公司实施战略转型,从规模发展向效益发展转变;实施差异化战略,注重资产优化和价值增长;实施逆周期战略,注重前瞻性决策和可持续发展。 相似文献
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2014年下半年以来,国际原油价格迅速下跌,给全球天然气产业链都带来了深刻的影响。如何应对低油价,是所有油气从业者都不能回避的问题。为此,梳理了近年来全球天然气产业链从高油价时期步入低油价时期的发展历程;分析了低油价对全球天然气生产格局、价格,以及发展前景的影响;并着重探讨了持续的低油价为中国的天然气产业链带来的机遇和挑战。结论认为:1油价下跌使油气公司经营业绩下滑,为度过当前困境,油气公司都采取了削减资本支出等措施,对未来油气产量可能会产生不利影响;2低油价使世界天然气价格都有不同程度的下跌,相对原油价格,天然气经济性下降明显;3非常规天然气因其高成本遭受低油价冲击大,国外非常规油气公司破产现象加剧,国内油气企业对待非常规资产的态度差异大,以中石油、中石化为代表的部分企业继续加紧推进其他企业慎重对待;4油气资产并购市场因多个因素影响,市场表现较为"冷静";5中国天然气产业链正处于快速发展阶段,本轮油价下跌对天然气产业链结构改革而言则是机遇与挑战并存。 相似文献
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金融危机的幽灵,又一次开始徘徊。俄罗斯、乌克兰等东欧国家经济形势正在恶化。银行涉险、外资抽逃、出口锐减、货币贬值……种种迹象表明,金融危机新一轮“风暴”正在困扰这一地区。更严重的是,有专家预测,亚洲也有可能爆发金融危机。 相似文献
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摒弃了靠天吃饭的思想,石油公司低油价下的发展模式已经形成,抗压能力已今非昔比。伴随着油价大幅跳水,石油公司降薪裁员以及削减投资的呼声又开始了,一场应对低油价新的轮回又要上演。若仔细分析本轮国际油价下跌的环境特点及行业发展模式可以发现,当前石油公司抗压能力已今非昔比,不必过分悲观。 相似文献
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美国页岩油气开发模式成为全球非常规油气资源开发的成功样本并被广为模仿。分析认为,"水平井+体积压裂"提高单井产量技术、技术和管理创新持续降低成本、低成本融资等是其成功关键。但持续高投入、较高成本及单井产量递减快、采收率低,是页岩油开发难以解决的瓶颈问题,也是造成低油价下美国页岩油生产经营困难的关键问题。我国新探明储量今后将以低品位和非常规资源为主,主要采用非常规方式开发,面临与美国页岩油开发同样甚至更棘手的问题。建议国家加快勘探体制机制改革,通过政策引导,鼓励拓展新盆地和远海深水等领域,准备真正意义上的战略接替,石油公司则着重开拓重点盆地内的新区、新领域,实现石油储产量的规模增长。 相似文献
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