国有建筑施工企业的经营管理创新浅析

创新是提高企业核心竞争力的有效手段，企业必须推进经营管理战略创新，树立正确的经营思想和策略，通过经营管理创新，形成新的动力源。使国有建筑施工企业走上持续、健康、快速发展的道路。     

企业营销创新法则

透视我国营销现状，不难看出最普遍的营销现象就是功利营销的味道太浓，这致使许多商家营销战术肤浅、跟风营销盛行，这无疑是众多企业营销乏术、创新无门的终极原因。目前，企业所要面对的是更为激烈的国际竞争，所以营销创新成为当前企业营销管理的重要研究课题之一。     

创新新与品牌

创新已成为全球领域的焦点话题，只有持续不断的创新，在21世纪的世界经济舞台上才能有自己的一席之地。我认为在当今经济全球化和信息化年代，今天不创新，明天就落后；明天不创新，后天就有被淘汰的可能。因此，企业只有不断的创新才能生存；企业只有创新才能发展；企业只有创新才能创名     

企业技术创新的影响因素及对策研究

企业生存、发展的因素诸多，创新是企业生存和发展的核心和永恒主题，经济的可持续发展所依托的是合理的产业结构，而产业结构的变化与演进的根本动力原则在于技术创新。本文从理论上分析了技术创新在企业的基础性作用，指出完善创新系统的制度环境是目前迫切的任务。     

浅议新产品开发的重要性

创新是能够产生绩效的变革。创新包括技术创新、结构创新、机制创新、观念创新等。技术创新是支撑，结构创新是基础，机制创新是保障，观念创新是先导。     

什么才是模具民营企业真正获胜的法宝？

我们可以清楚地看到，持续创新才是民营企业真正获胜的法宝，只有把技术改造与企业制度创新，技术创新和管理创新结合起来，调整企业的整体产品结构才能获取持续的成功。     

涅檗重生——天马山矿业公司五年改革发展创新纪实

天马山矿业公司组建5年来，全面贯彻落实科学发展观，坚持以人为本、统筹兼顾、求真务实、开拓创新，积极探索实践新模式办矿经验，在公司自主管理创新、科技创新、环境创新、员工素质创新和企业文化创新方面做了大胆创新和尝试，探索了一条符合科学发展、持续发展、和谐发展的成功之路。     

坚持自主创新 打造中国名牌

科技是企业竞争的旗帜，科技是企业综合素质的标识。创新是品牌的灵魂，要想成就大品牌唯有创新。福建省南平铝业有限公司以精细化技术创新管理统摄企业经营管理全局，促进企业稳健发展。是国内目前唯一集“中国名牌产品”、“中国驰名商标”、“国家认定企业技术中心”、“高新技术企业”于一身的国有大型铝型材企业。     

浅谈技术创新与管理创新

近年来，“创新”这个词汇被频繁使用，国家在实行技术创新战略，企业在进行技术革新、技术改造，依靠科技进步，走技术创新之路。这也是时代和社会日益发展提出来的要求。在此，需要强调的是企业在进行技术创新的同时，管理一定要跟上．或者说管理应先行，在技术创新的同时，切不可忽视管理创新。     

东营方圆：高起点实现新发展

转方式、调结构，是企业顺应行业发展形势，提高企业核心竞争力，实现率先突破和领先发展的迫切要求。东营方圆有色金属有限公司以科技创新为先导，牢牢抓住发展不放松，努力推进企业持续健康稳定发展。     

创新与矿山的可持续发展

进入21世纪，人类社会进入了全球化的创新经济时代，创新取代了传统的比较优势，成为当今世界经济竞争的基础。国家的强盛、民族的兴旺、企业的持续发展都离不开创新战略的实施。企业和国家只有基于创新制定战略，才能获得持续的竞争优势。     

管理创新 稳步发展

近年来，江西宜春钽铌矿夯实管理基础，创新管理思路，企业管理得到进一步加强，为完成企业生产经营目标，促进企业快速、稳步发展发挥了重要作用。[编者按]     

物流企业的创新发展

通过对物流行业竞争态势的分析,阐述了创新对物流企业发展的重要性,论证了创新业务发展模式、创新企业专业技术、创新企业经营方式、创新企业管理机制、创新研发市场理念是物流企业赢得竞争、求得发展的重要途径。     

山东国大黄金设立200万元科技创新奖励基金

为进一步完善自主创新体系，建设一支结构合理、素质优良的科技人才队伍，促进科技成果大量涌现，提升企业技术优势，推动公司尽快走上创新驱动、内生增长的良性轨道，2010年，山东国大黄金公司设立了总金额为200万元的科技创新奖励基金，对在企业内部自主创新工作中作出突出贡献的单位和个人给予重奖。     

企业为何不愿创新

尽管国家大力提倡企业创新，一些跨国巨头也一直视创新为成功秘诀．但国内的很多中小企业和企业家对于创新却有一个现实困惑：虽然搞了不少创新，成果也有一些，但对提升企业的竞争力却没有产生明显效果，并没有实现创新的目的——从“创新力”到“竞争力”的转化。     

创新券为铜产业借才引智加码提速——鹰潭市推行铜产业创新券政策的实践与思考

铜是江西省的传统优势产业,也是鹰潭市的主导产业、支柱产业。为深入实施创新驱动战略,加速推进世界铜都建设,鹰潭市在全国率先实施铜产业创新券政策,通过"企业点题、机构解题、政府买单"的形式,实现创新服务需求方和技术供给方精准对接,有力推动了铜产业科研成果转化落地和企业创新升级。     

坚持“四自”方针强化服务意识努力开创防腐保温工作新局面

本文阐述了“四自”方针的内容，强化服务意识是协会、专委会保持旺盛生命力的源泉，搞好协会工作具备的五个条件，管理创新是企业走向成功的必然选择；要求防腐保温专委会不仅要做好优质防腐工程的评选和优质材料、产品的推荐，还要把企业管理现代化创新成果的申报列入工作议事日程。     

持续创新 拉动产业升级

作为国有铜加工企业的代表，中铝洛铜始终把提高企业自主创新能力作为企业发展的永恒主题，通过科技创新，拉动管理创新，实现产业升级，为实现我国铜加工产业升级作出了卓越贡献，彰显了国有企业勇于推动技术革新，实现产业升级的担当和风采。     

加强技术创新 促进我国铜加工业持续发展

技术创新是创新工程的重要内容，是以企业为主体的创新行为，也是目前我国工业化阶段转变经济增长方式的重要举措，是工业和企业持续发展的基础。从本质上讲，技术创新是一种经济行为，是技术要素的重新组合，是企业采用新的生产方式和经营管理模式，应用创新的知识和新技术、新工艺，开发生产新产品，提高产品质量，或为产品提供新的服务，占领市场并实现价值，完成始于研发而终于市场以实现更好的经济利益和更强的竞争能力的过程。技术创新需要以市场机制为基本原则，以企业为主体，政府进行引导和扶持。在经济全球化和国际竞争日趋激烈的新形势下，     

创新才是企业的灵魂——中铝山西分公司创新基础管理之路越走越宽

中国铝业股份有限公司山西分公司（以下简称山西分公司），是国家多个“五年计划”的重点建设项目之一。经过1983年到1994年两期工程建设，累计形成年产120万吨氧化铝的生产能力；2003年到2005年，又用两年时间完成了扩建80万吨氧化铝项目，到2005年底累计形成年产220万吨的氧化铝生产能力。山西分公司在“超常规思维、跨越式发展”的同时，贯彻“严、细、实、新、恒、齐”六字管理理念，对企业基础管理进行了大胆探索和创新，持续改进，创新基础管理之路越走越宽，为企业的快速健康发展奠定了坚实的管理基础。创新，才是企业的灵魂。