法国式玛卡龙并购上海长春藤 意在做强中国装饰涂料业务

中国涂料企业面临发展瓶颈，各自寻找出路，并购风潮四起。去年曾传出被美国某涂料巨头收购的上海长春藤化工公司5月上旬宣布，该公司与法国式玛卡龙集团达成了双方合资协议。法国式玛卡龙集团和上海长春藤公司将合资组建式玛卡龙长春藤（上海）涂料有限公司，重点拓展在中国市场的装饰涂料业务。     

外资收购下一个目标会是谁？

对中国涂料企业而言。2006年注定是一个非同寻常的一年! 继华润被外资收购后，又将有两家企业可能被外资收购或控股……面对来势汹汹的收购狂潮。中国民族涂料企业之路何在？[编者按]     

全球最大涂料企业进军中国家饰市场

9月底收购广州泰德涂料公司的全球最大涂料企业——阿克苏诺贝尔（AKZONOBEL）日前宣布，鉴于中国家用涂料市场的巨大增长前景。将在华展开更大规模的收购行动，以占领分销网络并扩大品牌影响力，短期内使其市场占有率赶超立邦和多乐士。     

中国涂料业并购加速民族企业面临选择

7月28日，美国Valspar公司宣布已完成了对广东华润涂料公司的现金收购。随后，慧聪涂料网在网上举行了以“外资大举进入中国涂料市场环境下，民族涂料企业的发展”为题的调查，结果表明：32．77％的人认为应该“引进外资，中外合作发展”；27.73％的人认为应该“内部强强联合，与外资抗衡”；30.25％的人认为“发展悲观，难逃退市厄运”。     

世界涂料巨头宣威携全线产品杀入中国

世界500强企业、美国最大的涂料公司——宣威一威廉姆斯(Sherwi-Willams)日前正式宣布进军竞争已趋白热化的中国涂料市场。与此同时，该公司不惜花费数百万美元聘请上海的咨询公司对中国市场进行调查，有意通过收购等方式在中国设2～3家生产基地，引进全系列的产品线。     

阿克苏诺贝尔在华展开大规模收购活动

全球最大的涂料企业——阿克苏诺贝尔（AKZONOBEL）日前宣布，鉴于中国建筑涂料市场的巨大增长前景，继2005年9月底收购广州泰德（ToiDe）涂料公司后，将在华展开更大规模的收购行动，以占领分销网络并扩大品牌影响力，短期内使其市场占有率赶超立邦和多乐士。     

为应对其他国际涂料巨头 立邦公司高层“换血”

2006年，美国Valspar公司对广东华润涂料公司的现金收购，意味着其他国际涂料巨头开始对立邦涂料公司在中国涂料市场老大的地位发起了挑战。[第一段]     

重庆宏漆：民族品牌的突围之路

2006年7月28日，一个绝对可以让中国涂料界刻骨铭心的日子! 这一天，美国Valspar公司宣布：已经完成了对中国广东华润涂料公司的现金收购。 中国涂料企业如何面对这一现实？民族品牌如何杀开一条血，冲出外资“围巢”的重围？     

对外资全面开放前的2006年 涂料竞争攻防转换 外资暂领先

跨入2007年后，中国加入WTO已经有5年时间，中国将全面解除对所有行业的保护，所有行业将在同一平台下同台竞争。涂料行业，作为非国家重点控制行业之一，已成为中国最开放的行业，早就是中资和外资充分竞争和合作的行业。随着中国将全面开放所有行业，外资涂料巨头2006年在中国市场掀起了收购整合的浪潮，中资企业也奋起反抗。总体上，外资涂料处于攻势，中资涂料处于守势。     

涂料业在猴年的机遇与应对战略

中国经济的稳步发展以及北京奥运会上海世博会场馆建设的全面启动，为中国涂料行业的发展提供了极大的发展空间。随之而来的，也将是涂料市场空前激烈的竞争。面对已经进入中国市场的跨国公司，极具需求动力的国内涂料企业将如何迎接这一机会与挑战。显然，这已经成为摆在国内涂料企业面前的重要课题。     

国际巨头资本运作图谋整合中国涂料市场

2006年7月，美国Valspar公司收购华润涂料公司。这预示着拥有资金、技术和品牌优势的外资巨头以资本运作的新方式开始整合中国涂料市场。[第一段]     

顺德涂料业发展软肋何在？

顺德涂料总量规模大，号称“涂料之乡”?然而，在顺德，真正能住中国涂料市场呼风唤雨的企业并不多。专业人士指出，顺德作为涂料之     

我国涂料企业平均利润率低于10%

目前在国家工商总局注册的涂料企业达8000多家，主要分布在珠江地区、长三角地区和环渤海地区。其中，“洋品牌”和国内较大规模的生产厂家市场定位在中高档产品，处于市场领导地位，引导涂料消费趋势。其它国内众多中小涂料企业，则以生产中低档涂料产品为主，处于市场追随地位。全国性的强势品牌仅限立邦、多乐士、华润三家，地域品牌则相当普遍。世界销售额前30名的涂料公司中，没有一家是中国的涂料企业。     

我国涂料工业三大发展趋势

1走集团化、规模化、专业化的发展之路美国1963年有1800家涂料生产厂,涂料产量是354万t;到1994年,涂料生产厂减少到800家,减幅55.6%,而涂料产量却提高到490万t,增长38.4%;至20世纪80年代后期,美国平均每年有25~35家涂料公司被收购或合并。我国涂料生产企业由于数量多,规模小,技术水平低,要想在激烈的国际竞争中立足和发展,企业间相互收购与兼并以求壮大实力在所难免,必须从组织上、体制上打破条块分割,政企不分的格局,组建一批以资产经营为纽带,原料、技术、产品销售等一体化的跨地区、跨部门、以至跨国的大公司。2环保涂料发展前景广阔我国…     

世界涂料巨头上演中国版“双塔奇谋”

继华兹卜（亚洲）化学工业有限公司成功收购国内知名涂料品牌普尔、福美莱后，又一位世界级行业巨人加入了这场品牌重塑战役。日前，来自美国的世界民用涂料企业七雄之一，本杰明·摩尔涂料公司正式进入广东中山市，与华兹卜共同组建中山摩尔化学工业有限公司，共同经营普尔、福美莱品牌。     

建筑涂料市场形势喜人

中国涂料产业增长最快的部分是建筑涂料。上海、北京、广州是主要产区，年均增长率达到15％，众多国内合资公司在这里都建有工厂和办事处。有资料显示，我国每年对建筑涂料的需求达200万～300万吨，已成为亚洲最大的市场。随着国内涂料市场不断扩大，国际涂料企业也加大了挺进中国市场的步伐。目前，宣威、立邦、ICI、巴斯夫和汉高等世界十强涂料企业均在中国设立了总代理或建立生产工厂。国外涂料企业在中国涂料市场的占有率已达到45％左右，而且几乎垄断了中、高档涂料产品市场。总之，中国建筑涂料市场具有巨大的需求和增长潜力。随着国家又推出了全面建设小康社会的目标，城镇人均住房面积将从2002年的人均22m^2高到2020年的人均30m^2，单这一项，对建筑涂料需求量将达600万吨。     

中国涂料行业的市场定位

纵观全球建筑涂料市场,650亿美金的市场中,北美和欧洲占了一半以上。在美国,涂料消费的年增长率在2%左右,而建筑涂料的消费中DIY(自己动手)占了近一半。80%以上的涂料产品都是通过零售渠道进行销售。全美85%的市场份额被前五家涂料企业占据。而在欧洲的发达国家,涂料消费的年增长率只有1-2%,人们更多地采用DIY。同样的,少数市场领导者拥有很高的市场份额。     

重重桎梏阻碍顺德涂料前行

经过多年的观察和调查，顺德涂料行业存在一些问题．主要表现在以下几方面： 一、品牌意识不强。品牌影响力在减弱。 在没有受到国外品牌的进攻时，中国涂料沾沾自喜，对品牌的建设和传播缺乏足够的重视．认为自己很优秀了。当遇到强敌的时候才摩拳擦掌，才发现与国外品牌的先进营销和技术，管理及品牌等多方面都存在很大的差距。当好不容易得来的市场被国外品牌分割的时候．才不得不予以重视，这使得中国涂料企业错失打造品牌的大好良机。当然这与企业领导的思想意识和企业的实际情况有着非常密切的关系。     

行业动态

PPG收购上海“森普” 近日，PPG工业公司在上海正式宣布收购上海爱迪尔国际装潢材料有限公司及其关联公司的部分资产，收购对象包括上海爱迪尔国际装潢材料有限公司及其以上海为基地从事涂料及建筑材料生产及销售的关联公司。这一收购将增强PPG建筑涂料及高性能涂料在中国的销售及生产能力，从而扩大PPG在中国建筑涂料市场的影响力。     

我国特种涂料发展前景看好

据估计。今后我国特种涂料在涂料总产量中所占的比重将进一步增加。据专家预测,2010年,我国特种涂料产量将达到80万～120万吨,环保节能的多功能特种涂料将有巨大的发展空间。国民经济的高速发展,要求有特殊性能的优质涂料与之配套。特种涂料的应用领域不断被开拓,各种结构设施、仪器仪表、高精产品等表面工程对表面涂装提出了更高要求。航天涂料、航空涂料、隐身涂料、防腐蚀涂料、防污涂料、耐高温涂料、防火涂料、示温涂料和核电涂料等各显神通,相关企业已在生产应用方面积累了一定的经验。。防腐蚀涂料市场已成为知名大公司角逐的对象,金属结构防腐、海洋设施及船舶涂料、集装箱涂料、桥梁、隧道和地下工程用防腐涂料将迎来发展机遇。航空涂料也有新的机遇,中国要实现从航空大国向航空强国的转变,需要各种高性能的航空涂料。但目前中国的特种涂料还达不到航空工业的要求,国外又往往进行技术封锁,中国急需自行开发高性能航空涂料。