强生视光学苑隆重推出“高级管理人才精修班”

随着中国眼视光行业的极速发展,眼镜店逐渐增多．门店管理人才的需求变得越来越大。很多眼镜连锁企业的管理者都希望能有专门针对店长的培训课程．以提升店长的管理水平,从而更好地提升门店服务。正是在这样的背景下,强生视光学苑“高级管理人才精修班”应运而生。     

提升管理技能 打造向心团队——强生视光学苑店长班2011回顾与2012展望

中国眼镜行业在极速发展,眼镜店的竞争也越来越激烈,如何在激烈的商业竞争中脱颖而出是眼镜连锁企业需要思考的问题。在眼镜店成功的因素中,尤为重要的一点就是门店要有卓越的管理人才。一名好店长不仅     

拓展视野共同发展——强生视力健举办中国隐形眼镜教育者峰会

2013年9月26至27日，强生视力健商贸（上海）有限公司在北京举办了中国隐形眼镜教育者峰会。本次峰会与去年不同是，除了继续邀请中国数十所视光学校的负责人和隐形眼镜教师外，还邀请了数十名眼镜连锁企业培训部门的经理参加，这为生产商（强生）、视光学校以及零售企业的隐形眼镜教育者搭建了充分沟通的桥梁，让大家有机会共同关注隐形目艮镜的新趋势和新技术，商讨人才培养面临问题和解决方案，并就如何更有效地进行知识的传递和提升培训的有效性等问题展开研讨。     

舒曼商学院“眼镜零售店总裁实战落地班”首次在温州医学院举行

正本刊讯2013年11月26~28日,由上海舒曼光学主办的"眼镜零售店总裁实战落地班"在温州医科大学视光学院举行。来自全国各零售企业的老板、高管、店长近300人参加了本次培训。为期3天的课程由温州医科大学眼视光学院主治医师金婉卿、毛欣杰教授、营销专家沈理、高级讲师祁长峰主讲。专家们的精彩演讲和学员们的积极参与,使整个培训会场弥漫着浓厚的学习气氛。培训结束后,舒曼商学院还特别安排了一对一的辅导课程,为零售店老板释疑解惑,受到了众多学员的好评。     

强生视光学院学员达10万全力推动行业发展

2013年11月20日，隶属于强生视力保健有限公司的强生视光学院。宣布：该机构已在世界范围内（包括新兴发展中国家和发达国家）为10万余名眼视光专业人士提供培训旧匣务，这是强生视光学院。发展历史上的一个重要的里程碑事件。     

徐爽玲

正讲师背景曾在大型全国眼镜连锁公司、日企光学公司先后担任全国培训主任以及学苑部培训经理曾任天津医科大学、天津职业大学、上海健康学院视光学院外部讲师曾创办眼镜公司     

舒曼光学眼镜零售店金牌店长落地班顺利开班

正本刊讯近日,舒曼光学眼镜零售店金牌店长落地班在温州医学院视光学院开课。本届培训班邀请了来自三井化学的营业经理靳涛,温州医学院视光     

今天我们应该怎样当好店长——刘翔激情投入 做好店长

中国家电连锁迅猛发展．在千店万店遍地开花之时．店长也随着其发展壮大显示出越来越重要的作用。他们就象机器上一个个齿轮．链接起了连锁企业们快速发展的轨迹。可以说，在未来的竞争中。店长整体素质的状况决定着连锁企业的竞争力，正是他们撑起着明天的希望。本刊从前几期开始介绍优秀店长的成长经验．带领读者一起关注这一群体的现状。 榜样的力量是无穷的，我们期望．通过我们的介绍，认识那样优秀的．可能成为榜样的店长。     

企业致胜的根本—核心竞争力

中国加入WTO,业界人士普遍感到:由于国外眼镜连锁企业进入中国眼镜零售流通领域,所引发的竞争将会更加激烈。饱尝了“质量战”、“价格战”之苦的同行们,都在深思这样一个问题,如何打败竞争对手,在与“狼”共舞的时代,取得长足的发展?根据我公司大明眼镜连锁企业近几年来走出低谷,不断发展的实践,我的体会是:国际企业追求的是核心竞争     

强生视光学苑落户京城

由全球领先的视力保健产品研发生产商美国强生视力健公司倾力打造的眼视光从业人员培训机构——北京强生视光学苑日前正式落成并投入使用。这是强生视力健公司继2006年在上海设立亚洲最大强生视光学苑之后，在北京再度投资兴建的第二家专业眼视光从业人员培训机构。强生视光学苑是一家全球性的非营利性培训机构，旨在帮助眼镜店从业人员、验光师和视光学学生，     

竞争时代话培训（一）

随着市场经济的发展和眼镜业的不断规范．眼镜企业面临的市场形势日趋严峻：全球市场竞争的加剧，技术的迅猛发展，客户对产品、服务质量的要求不断提高，这对员工的素质提出了更高要求，人才竞争也更加激烈。越来越多的眼镜企业开始重视培训，不仅培训自己的员工，而且还培训自己的客户。但是，还有很多企业对培训工作缺乏科学的认识，从而陷入一些培训的误区。培训工作对眼镜企业的发展究竟有多重要？目前眼镜企业的培训状况如何，企业应怎样有效地进行培训？这些值得我们关注和探讨。     

如何为顾客创造价值

目前很多眼镜零售企业很关心自己如何能“做大做强”、如何在竞争激烈的市场中脱颖而出、如何在不同的眼镜零售业态模式中保持发展优势。有的已经拥有了几十家眼镜连锁店规模的企业,则在思考如何。构建全国加盟连锁体系．实现快速扩张、整体上市的战略目标”。当笔者与某家欲进行全国连锁扩张的企业老总探讨“本企业核心能力及可持续发展优势”问题时．     

从企业资源管理到行业资源管理—从优化物流结构角度看中国眼镜业的信息化建设方向

“小眼镜,大生意”,与许多传统行业相比,眼镜行业是一个规模相对较小的行业,但是,勿庸置疑,通过几十年来大量眼镜业人士的不断耕耘和开拓,中国眼镜业的市场越来越大,眼镜行业的价值也越来越高。随着中国加入WTO,大量的国外企业正在涌入或即将闯入这个领域,中国眼镜业将迎来新一轮空前激烈的竞争。为了应对这一轮竞争,确保民族产业在眼镜行业的领先地位,尽快提高中国眼镜行业的整体竞争力是能否取得竞争优势的根本条件。 1. 优化物流结构的意义 在企业的发展过程中,无论企业的规模和财力如     

眼镜行业培训的误区

中国正式加入WTO．外资眼镜企业纷纷进入中国市场．行业的竞争更加激烈．国内企业的危机感明显加强。于是，企业对于培训的需求日益增大．并纷纷开展培训项目．促进自我成长．已成日益上升的势头。有些企业已经将培训作为经营管理的重要组成部分，有的甚至视其为给予员工的福利。     

宝视达&ISO视光学院金种子班开学

正本刊讯(记者罗萍)9月19日上午,由河南宝视达眼镜(连锁)有限公司和ISO法国巴黎高等视光学院联合主办的宝视达ISO视光学院开学典礼在宝视达眼镜郑州总部举行,这也标志着中国第一个配镜师教育班的诞生。宝视达集团董事长张鸿林、ISO法国巴黎高等视光学院校长斯蒂芬、宝视达集团CEO陈功、日本菊池眼镜学校校长关真司、郑州铁路职业技术学院院长倪居、平顶山学院医学院院长李波、     

改善购物氛围 提升单店业绩

连锁企业开店的速度不断加快。竞争必然会从开店扩张转向单店质量的提升。如何在竞争激烈的市场上生存发展。依托连锁企业的自身实力，实现销量与毛利的双重增长。是摆在每一位店长面前的一道难题。近期本刊记者在走访北京家电连锁卖场时。大中电器刘家窑店给记者留下了非常深的印象。店长吴桦认为提升销量。服务品质的提升至关重要。而营造一个优质的购物环境和氛围，使消费者购物成为一种享受。对于提升销量的促进作用同样不容忽视。     

舒曼商学院携手郑州明视达举办实战培训助眼镜零售企业利润倍增

<正>本刊讯(记者周林)近日,由舒曼商学院与郑州明视达联合举办的2015眼镜零售企业利润倍增模式增长落地实战班培训在郑州温州商务大酒店如期举行。参加此次培训的除了郑州明视达的连锁门店人员,还有来自郑州其他眼镜零售企业的人员。本次培训就"舒曼特色产品知识"、"一人多镜"、"眼镜店营销策略"、"眼镜店利润倍增模式"、"店长的5项修炼"等课程进行了专业讲解。舒曼商学院姚涛对舒曼几款特色产品进行了详细的解说和展示,参加培训的人     

中小眼镜连锁企业帮扶计划

＂中小眼镜连锁企业帮扶计划＂专家顾问 为了对20家入选＂中小眼镜连锁企业帮扶计划＂的企业进行有针对性的帮扶,并能满足他们多方面的帮扶需求,我们特地聘请了由视光学专家、教授以及业内著名培训师组成的专家顾问团。在此,我们对专家顾问们不辞辛劳、乐于奉献的精神表示由衷的谢意!     

上海百杰互动第11届店长培训班结业

近日，由上海百杰互动资讯管理机构主办，江苏康耐特凯越光学眼镜有限公司、北京伊兰特时代眼镜有限公司、镇江美多隐形眼镜有限公司、香港年轻态眼镜有限公司，上海兰旗眼镜有限公司，深圳凡高商贸眼镜有限公司、厦门迈尚眼镜有限公司、联智伟业装饰工程有限公司、香港景程视光学校联合镇江竹轩宾馆联合举办的“上海百杰互动第11届店长培训班”圆满结束。来自全国的160名眼镜零售业的老板和优秀店长参加了培训，并且以优异成绩获得了优秀学员证书。     

刘翔激情投入 做好店长

中国家电连锁迅猛发展,在千店万店遍地开花之时,店长也随着其发展壮大显示出越来越重要的作用。他们就象机器上一个个齿轮,链接起了连锁企业们快速发展的轨迹。可以说,在未来的竞争中,店长整体素质的状况决定着连锁企业的竞争力,正是他们撑起着明天的希望。本刊从前几期开始介绍优秀店长的成长经验,带领读者一起关注这一群体的现状。榜样的力量是无穷的,我们期望,通过我们的介绍,认识那样优秀的,可能成为榜样的店长。