新标准对棉花加工企业的影响

棉花新标准即将实施,在这一工作中如何找准服务企业的切入点和落脚点并落到实处对纤检系统而言尤为重要。2012年棉花标准修订后,其核心内容是对棉花品级指标进行改革。为此,观念的转变程度将会直接影响到推行棉花颜色分级体系的效果。如何使企业更好地理解标准、执行标准,真正使企业受益呢？这就需要纤检部门引导企业,     

棉花加工企业如何做好新标准检验体系下的棉花质量工作

棉花检验新标准取消了品级,增加了颜色级、轧工质量指标及检验方法,将"色特征级"修订为颜色级,并明确颜色级相关条款为强制性条款。新棉花标准更注重棉花的内在品质,含杂率、异性纤维、短绒率等与棉纺企业实际生产需求密切相关的指标,在标准里有更充分的体现。新标准的实施,带来的是新的结算规则和检验体制,对以锯齿棉为主的兵团棉花来说,其质量评价体系和贸易结算体系也将与原来完全不同。如按原品级标准进行交易计算     

企业如何面对“曝光”考验?

<正>重重雾霾下,自诩为"雾霾终结者"的九头鹰纳米PM2.5口罩备受青睐。没想到的是,"3·15"却挡住了它的欢喜势头——"生产地不实、公司注册地不实、冒用检测报告"等诸多问题被媒体曝光。同时,经国家纺织制品质检中心工作人员对该产品抽样调查,发现"九头鹰"故意偷换概念,将口罩的抗菌率说成了PM2.5-病菌污染物过滤效率,而合格证也由公司人员在仓库中自行粘贴。     

新标准下棉花加工企业提升质量指标的探讨

<正>2013年度棉花新国标的实施在棉花分级体系、质量评价体系和棉花贸易结算体系方面有着诸多变化,同时对棉花收购、检验、加工和业务工作的固有观念、行为操作模式带来很大的冲击和实质性的影响。棉花加工企业只有透彻理解领会新国标各质量指标要求特别是颜色级专业知识,在籽棉收购、检验、分级堆垛、加工、组批各环节科学指导、严格管理,才能确保收购、加工的棉花符合棉花新标准下的各项内在质量指标要求,实现效益最大化。通过     

浅谈棉花加工企业如何抓好“6S管理”

企业6S管理指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,是目前国内外优秀知名大企业的一种最先进管理模式。作为棉花加工企业,如何提高自己的管理水平,可通过6S管理来强调标准化作业,养成员工日清日洁、安全规范的良好习惯,同时减少浪费、     

如何完善棉花加工企业内部管理机制

我国棉花产量居世界首位，棉花在我国国民经济中占有重要的位置。棉花加工是棉花流通领域中一个不可缺少的重要环节。就棉花加工业的产值来说，在商办工业中占有很大比重，更主要的是，它向纺织、轻工、化工、军工、医药、民用等行业提供原料，而这些原料的质量优劣将影响着上述行业的效益，进而影响到整个国民经济。因此做好棉花加工工作是十分重要的，要做好此项工作，其企业内部的管理就是最基本的工作。     

棉花加工企业如何抓好安全生产

<正>安全生产是一切企业赖以生存的生命线,可以说没有安全生产,企业就没有经济效益,也就没有了存在的价值。作为我国的棉花加工企业来说,加工厂是安全生产的一级防火重点单位,如何抓好安全生产,贯彻好安全第一、预防为主、综合治理的安全方针,显得尤为重要。根据阿拉尔加工厂在安全生产方面的做法,下面谈一点笔者的看法和体会。一、针对安全隐患,进行岗前十分钟教育(一)有针对性地进行岗前十分钟教育根据每个班组实际情况,自我查找安全隐患,在加工期每天上班前,可依据当日的天气、温湿度、原料、方法、人员组合、机械防护设备、电器设备、周围环境、劳动保护用品使用等特点,有针对性地进行安全教育。     

棉花新标准

对计划经济体制下制定并沿用了27年的棉花国家标准进行改革,是国家棉花流通体制改革的一项重大举措。本次标准修订工作的完成,为今后的全面修订创造了良好的开端。首先,修订标准必须转变思想观念,摆脱计划经济体制思维模式的束缚,立足市场,按市场经济发展需要对棉花质量标准的要求开展标准修订工作。其次,为适应棉花资源由计划配置向市场配置转化,新标准在市场机制下应符合公平竞争的要求,修订中不可避免地要对原标准中引发不公平竞争的内容予以否定,对计划经济体制下依原标准所形成的某些固有的垄断利益构成强大冲击。第三,在市场经济下,棉花的质量品级依国家标准而定,不得擅自变更,价格则可随行就市,通过市场机制作用形成差价,这将改变在指令性计划下,棉花价格与标准中的品级层层对应,通过行政强制手段人为地制造差价的做法,使     

棉花加工企业应如何降低疵点数量

棉花加工过程中产生的疵点．是影响皮棉等级的一个重要因素．也是困扰纺织行业的一大难题。疵点一般是指索丝、棉结、不孕籽、破籽及带纤维籽屑。疵点过多，会造成棉纱断头、条干不匀、染色不匀．严重时还会造成次品、废品．给国家和纺织企业带来巨大的损失。为在棉花加工过程中尽量减少疵点，给纺织系统提供优质皮棉，笔者通过多年实践，总结出几点经验。     

棉花加工企业如何抓好质量技术监督

产品质量是企业的生命,也是企业赖以生存和发展的基础,没有了质量,也就没有了企业。当前棉花市场日趋疲软,棉花加工企业如何抓好质量技术监督,显得尤为重要。下面谈一点个人的看法和体会。     

棉花加工企业如何提高机采皮棉质量

机械采棉是新疆棉花大面积、集约化种植之后的必由之路，目前机械采棉在兵团已由实验阶段逐步进入到推广阶段，而机械采棉是一个系统工程，它包含了种植、采收、加工、检验、销售等一系列环节。目前的现状是各环节发展速度不一，有些环节相对滞后，严重地阻碍了机采棉的推广工作，在诸多因素中，机采棉皮棉的加工质量显得尤为重要。[第一段]     

如何进一步完善棉花加工企业内部管理机制

随着我国社会主义体制的改革与开放，棉花加工企业面临的重大任务即将迈开步伐与全社会融为一体，进入商品经济。针对棉麻加工企业的现实状况，我认为，进一步完善企业内部管理机制大致上从“五改五管理”进行。     

浅谈棉花加工企业如何控制异性纤维

近年来塔城地区棉花机械化采收已经形成规模化,辖区内99%以上棉花实现了机械采摘。随着棉花机械化采摘的不断推进,机采棉中的异性纤维问题逐渐成为棉花加工企业在收购、加工过程中迫切需要解决的难题。机采棉中的异性纤维到底是怎么产生的,棉花加工企业又应该怎样科学合理地排除异性纤维?笔者认为可以从以下几个方面着手。     

棉花加工企业应如何提高自身素质

棉花加工企业应如何提高自身素质河北省供销学校骆立华最近几年，由于棉田复种率提高，病虫害日趋严重（最主要的是棉铃虫），药物控制难以达到理想的效果，再有棉花生长期较长，耗工耗时多，药械投入大，影响了棉农植棉积极性。因此，棉花生产出现了持续滑坡的现象，致使...     

粮油加工企业如何“过冬”

面对全球经济危机,面对这个寒冷的冬天,作为企业,逆境之中将面临三种选择:糟糕的公司在抱怨中消亡,普通的公司在逆境中辛苦的经营,而优秀的公司则因此在变革中成长和壮大。     

正确理解棉花新标准中的“主体颜色级”

颜色级是《GB 1103.1-2012棉花第1部分:锯齿加工细绒棉》的新增术语,是指棉花颜色的类型和级别,类型依据黄色深度确定,级别依据明暗程度确定. 主体颜色级针对了我国棉花检验中"按批检验"的检验形式,也是标准中的新增术语.按批检验是抽取棉包批量的10％进行检验,而一批棉花中会有不同颜色级的棉花存在,为了保证成批棉花颜色级的一致性,设定了主体颜色级的概念,从而确定一批棉花有无主体颜色级,以及确定哪一级才是主体颜色级的情况.棉花是农产品,品质一致性较差,在同一批棉花中,包与包之间有差异,各包棉花的质量也不一定相同,在当前我国棉花检验中,对成包皮棉的检验有按批检验和逐包检验两种检验形式.标准规定对逐包检验的棉花要每一包都出具颜色级检验结果.而对按批检验的棉花,规定按批出具检验结果.     

兵团棉花加工企业如何做好籽棉收购工作

籽棉收购一直是植棉团场的重点和难点问题，本文针对收购过程中出现的问题和解决方法进行了阐述。     

谈谈如何开展棉花加工企业的标准化工作

由于对外开放政策和现代化工业技术的发展，尤其是《中华人民共和国标准法》由七届人大五次会议通过并发布、实施以来，标准化工作越来越引起人们的重视，我们棉花加工行业也不例外。那么，什么是标准化？为什么要搞标准化工作？棉花加工企业进入标准化的状况如何？如何开展标准化工作？随着深入的学习和实践，本文想就棉花加工企业如何开展标准化工作谈点肤浅的认识。     

面对“感觉男”,该如何表白?

我是个29岁的“剩女”,最近通过相亲见了一个男性,他各方面都符合我的标准,我对他很有好感.听介绍人说,男方对我也很感兴趣,但是他只给我打过一次电话,最后还是我主动促成一个见面吃饭的机会.之后我一直等不到他的消息,至今已经十多天了.我不知道现在怎么做才妥当,是直接放弃这个“感觉男”,还是该主动联系他?