如何做好棉花加工质量工作的思考

产品质量是企业各种管理工作的综合反映。企业的技术水平、管理水平、职工素质都能从产品质量中体现出来,要作为企业的大事来抓,抓质量就是企业增效的有效途径。轧工质量是指轧花时对皮棉纤维质量好坏的影响,即籽棉经初加工轧出皮棉,就纤维层的匀净清晰程度,各种有害疵点多少,有无切断纤维等,     

棉花加工企业如何做好新标准检验体系下的棉花质量工作

棉花检验新标准取消了品级,增加了颜色级、轧工质量指标及检验方法,将"色特征级"修订为颜色级,并明确颜色级相关条款为强制性条款。新棉花标准更注重棉花的内在品质,含杂率、异性纤维、短绒率等与棉纺企业实际生产需求密切相关的指标,在标准里有更充分的体现。新标准的实施,带来的是新的结算规则和检验体制,对以锯齿棉为主的兵团棉花来说,其质量评价体系和贸易结算体系也将与原来完全不同。如按原品级标准进行交易计算     

如何做好棉花加工设备检修工作

<正>棉花加工设备经过一个生产加工周期运行后,由于长时间运转、震动、摩擦,一些机械零部件产生不同程度磨损、间隙变化甚至变     

兵团棉花加工企业如何做好籽棉收购工作

籽棉收购一直是植棉团场的重点和难点问题，本文针对收购过程中出现的问题和解决方法进行了阐述。     

做好棉花加工的安全工作

正通过长期实践和探索发现,我国棉花加工产业的创新能力处于我国农业的前沿,作为我国农业主导经济的棉花加工业起着转变农村经济效益的重要作用,然而频繁的棉花生产加工事故给我国经济造成了严重损失。安全生产是棉花加工的工作中心,棉花加工没有安全保证,质量和生产进度都会失去保障。在解决安全生产隐患、杜绝事故发生的多项政府性文件出台后,棉花加工安全工作必须按照安全第一、预防为主、综合治理方针,坚持标本兼治、     

如何做好棉花检验工作

自放开棉花市场和价格后．我国的棉花流通一直没有形成一个科学合理的体系和模式,给我国棉花生产和管理带来了很多问题。其突出表现：一是部分地区棉花市场管理混乱．造成棉花质量水平得不到提高,特别是异性纤维、混等混级等质量问题长期得不到有效解决：二是棉花产量统计没有有效的手段．使得国家制定宏观调控政策缺少科学依据．造成新棉定价难．     

如何做好棉花品级检验工作

品级检验是棉花检验中的一项重要内容。通过检验，正确的鉴定棉花品级，不但可以为产销交接提供方便必要的结价依据，而且也为纺织企业原棉利用提供了技术保障。棉花检验标准虽经修订，但品级还是由成熟系数、断裂比强度、色泽特征、轧工质量等条件综合评定的。在操作中是通过手感目测来检验，由于受个体差异、品级室以及光线的影响，同一棉样在不同的棉检员之间或同一个棉检员在不同时间、不同地点得出的品级结果有差异，其原因是多方面的。现就锯齿棉品级检验阐述一些笔者的看法。     

新形势下如何做好棉花收购工作

随着我国棉花流通体制改革的不断深入，棉花经营渠道得到进一步拓宽，特别是新疆兵团，近年来在市场竞争日益激烈的情况下，长期以来棉花垄断经营体制被逐渐打破，棉花收购工作面临前所未有的挑战。笔者根据多年从事棉花收购工作的经验，就新形势下如何做好棉花收购工作谈一些粗浅的看法。     

做好棉花纤维检验工作 促进棉花质量的提升

<正>棉花纤维检验是保证棉花产品质量的重要手段,也是提高棉花生产效率、降低成本、增加经济效益的有效途径。我国棉花生产已进入机械化、规模化、集约化的时代,但棉纤维含量测定的准确性和精确度不能满足现代纺织工业的需要。近年来,国家加大了对棉花纤维检验的投入,为棉花纤维检验提供了良好的条件。然而,目前我国棉花纤维分析仪器的发展还不够成熟,在棉花纤维检验中的应用存在一定的局限性,需要进一步加强质量监督管理工作。     

适应市场需求做好第八师棉花加工工作

2014年,国家对棉花政策进行重大改革,由2014年以前的入国家储备国家"买单",变成将棉花推向市场,国家制定目标价格,差价国家补贴,确保农民利益不因市场变化而损失的政策。如何适应市场,做到快销售、高效益是师市各级涉棉单位必须认真思考和解决的重大课题。一、2014年八师石河子市棉花的基本情况(一)种植收获基本情况2014年八师棉花种植18.4万hm~2(276万亩),机采面积15.94万hm~2(239.1万亩),机采率86.63%。     

如何做好委托检验接待工作

委托检验业务接待是检验机构重要的窗口接待工作,是检验机构的“政务接待”,是检验机构与客户沟通的桥梁,也是检验工作能否做大做强的关键步骤。为了规范检验业务接待服务工作,提高检验业务接待水平,保证客户的满意度,应做好如下工作。     

浅谈如何做好实验室档案管理

以前我认为档案管理工作可有可无,因为以前档案从来没有专人管理,许多仪器设备都没有建档,丢失了、损坏了也无从查起.但现在我才明白了:档案管理工作是本单位管理工作的一部分,是提高单位工作质量和工作效率的必要条件,也是维护历史真实面貌的一项重要工作. 科学规范地管理档案,是衡量一个单位业绩与管理水平的重要尺度.档案不仅记载着这个单位发展过程,还在向社会各方面展示着单位的经营状况和经营成果.作为一名档案管理人员,必须热爱本职工作,工作责任心要强、一定要认真做好新进设备的及时建档,还要及时将所有准用仪器设备资料进行收集归档,为领导适时调整经营策略提供准确依据,还要掌握用现代科技手段和先进的管理方法管理档案的基本技能.与以往的档案管理工作相比,如今的档案管理工作新增加了信息化的管理,将以往的纸质档案与现代的电子档案结合共同管理.所以作为档案管理人员还要不断学习新的知识掌握新信息,来改变档案管理工作的及时和灵活性,科学合理地优化档案优化管理机制,提高档案管理工作能力,逐步实现档案工作规范化、科学化、现代化.     

新体制棉加企业如何做好棉花信息及扦样工作

自2005年开展棉花质量检验体制的改革以来,从棉花仪器化公证检验结果看,新体制棉花加工企业生产的棉包的棉花无论是品质的一致性还是加工质量均基本稳定,总体好于现有的旧体制企业。随着棉花质量检验体制改革的不断深入和     

凭责任和技术做好纺织品质量投诉工作

一次消费者投诉2010年我所曾接到一消费者投诉:购买的羽绒服穿后两边袖口针脚缝纫处有轻微开裂、脱色现象,消费者认为是服装本身质量问题,要求换货。由于该羽绒服品牌在市场上有较高的知名度,销售者又认定同款式服装未出现过这种现象,     

河北省棉花质量检验体制改革的探索

多方并举,努力提高企业送检率为提高企业送检覆盖率,我所主要在以下几个方面做了一些工作:1.发挥地方政府职能,为新体制企业提供宽松的生产加工环境。2010年秋季,各市纷纷出台节能减排停电限电的政策,一定程度上影响了棉花加工企业的收购加工,尤其是四个主要产棉市,400型企业的收购加工进度不同程度受到影响。省局及时收集各地停限电情况,向省发改委递交了详细书面汇     

浅谈如何提高机采棉加工质量

加快推行机采棉技术是实现棉花生产全程机械化,全面推进农业现代化的必然要求,对提高农业劳动生产率,降低劳动强度,减少活劳动投入成本,推动农业经济结构调整,促进棉农增收,具有极其重要的作用。机采棉是一个系统工     

新形势下棉花加工企业监管思路探讨

收购加工环节存在的质量问题就我地区而言,目前在棉花收购加工环节主要存在以下问题:1.四分工作不到位,优棉优价难以实现。随着新疆农场集中种植面积增大,加之采摘期较为集中,因而对采花工人需求量很大。由于本地区采花工不足,曾一度出现用工荒。这就很容易造成工人为追求产量而混采混摘问题,棉农对于籽棉四分有心无力。2.混等级收购和加工,不能严格执行一试五定。由于收购市场放开,竞争激烈。为了抢收棉花,加工厂混等收购加工时有发生。尽管纤检机构增加了巡查力度和加     

浅谈如何依靠质监部门抓好纤检工作

随着科技飞速发展,纤维制品日新月异,如何加强纺织品、絮用纤维及其制品的检验检测、质量监管、执法打假等工作,不仅是政府加强社会管理和市场监管职能的重要任务,更是促进地方经济快速发展、保障人民群众身心健康的内在需求。宁夏纤检局是宁夏唯一的纤检机构,承担着全区羊绒、服装、絮棉生产加工及销售企业的监管与服务,加之纤检工作点多、面广、线长等特点,如何才能更好地对企     

对棉花质量保障体系存在问题的思考及建议

造成高品级棉花数量逐年下降的直接原因是棉花混等、混级、混品种、混产地,不论回潮率高低混收、混垛、混加工;造成异性纤维严重的直接原因是棉农、籽棉收购经纪人质量意识淡薄,在生产、收购环节混入异性纤维,以及棉花加工企业不严格把关、不严格挑拣等。当我们对此深入思考时,会发现其更为深刻的原因是我国棉花质量保障体系存在问题。优棉优价的价格机制尚未形成,棉农、棉花收购、加工企业未认真做好"四分"、