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中国洗发水市场这20年的成长,一直是飞速发展。竞争激烈、品牌迭出,用风起云涌形容毫不为过,这些本土洗发水品牌的崛起,不仅为市场注入了一股活力,而且改变了中国整个洗发水市场的格局。 相似文献
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零点调查公司零点指标网 《日用化学品科学》2001,24(5):11-13
自从20世纪80年代第一个国外洗发水品牌———德国的威娜宝进入中国市场 ,洗发水逐渐替代了中国传统的肥皂、香皂和洗头膏 ,成为人们主要的洗发日用品。“中国城市居民洗发水消费行为与消费心理”的研究报告指出 :以“飘柔”为代表的合资品牌对我国城市居民的洗发水消费具有绝对的影响力 ;今天的城市居民在选择洗发水时对功能的重视程度已经远远超过了对价格的重视 ,而去屑止痒和润发护理是人们选择洗发产品时追求的两大主要功能。该项调查在北京、上海、广州、大连、成都和西安6市实施 ,成功访问了6市1731名家庭洗发产品的主要购… 相似文献
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中国洗发水行业从无到有、从小到大的发展历程,也是国产洗发水品牌产生、觉醒和反抗洋品牌的过程.曾几何时,一些国产洗发水品牌取得了骄人的成绩,然而,在一浪又一浪的广告战、价格战、口水战和渠道战之后,他们迅速陨落,成了名噪一时的品牌.剖析了国产洗发水品牌“短命”现象的原因,并提出避免国产洗发水品牌“短命”现象的策略,从而提升国产洗发水品牌的生命力. 相似文献
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3控制战略性的营销资源中国洗发水市场从来而且将来也是一个垄断竞争的市场 ,这样市场不均衡的状态却是一种带有客观必然性并长期存在的现象。这种现象源于公司之间的资源差异 ,而这种资源要素正是获得高额利润与构成企业核心能力的关键。那些拥有对行业发展起关键作用的资源条件并通过战略予以配置的公司 ,自然存在获取高于平均水平利润的可能性。宝洁相对竞争对手在占有与创造上如 :产品研发及差异化、企业规模、市场流通渠道服务能力和品牌塑造与市场占有率等日用消费品市场关键营销资源上具有显著优势,因而宝洁进入中国之初就将自己的… 相似文献
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当前洗发水市场的现状是:销售总量略有上升,产品价格稳中有降.中低档产品市场占有率稍有上升,中高档品牌加快了产品推新速度,产品推广力度加强。 相似文献
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围绕舒蕾品牌的成功案例,指出中国洗发水市场的成功企业需了解中国市场与消费者,规避市场领导者设置的陷阱,有效控制战略性的营销资源,执行有效的营销战术,面对营销环境与企业自身的挑战。 相似文献
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洗发水市场细分与定位策略探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
从市场细分和市场定位的角度,对目前我国洗发水市场进行了一系列的分析。其中借鉴很多外国品牌在中国洗发水市场上的成功营销策略,分析了我国国内品牌存在的问题和应对方案。市场细分和定位策略关系到企业整个营销战略的成败,十分重要,任何企业都不能掉以轻心,对竞争激烈的洗发水市场显得更为重要。 相似文献
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市场态势分析 1市场概况 当前,洗发水行业最强烈的冲击波无疑是来自宝洁公司的动作。2003年底.宝洁在东北、陕西和四川等地试销其9.9元;/200mL的新飘柔,目标直指本土的二、三线品牌,力图收复被蚕食的市场份额。宝洁新的市场策略必将对2004年中国洗发水市场带来深层的影响,我们将拭目以待。 相似文献
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叙述了目前中国洗发水市场的竞争态势,并从国际竞争、品牌概念、模范企业、经营模式和面对强者等方面分析了洗发水市场经营中的误区与机会。 相似文献
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介绍厦门正新橡胶工业有限公司在观念、产品、管理和技术方面开展创新活动的经验。观念创新是名牌战略的灵魂,相互理解与支持、创建伙伴关系是公司对外往来的原则,坚决实施名牌战略,坚持以人为本、适才适用的原则;产品创新是占领市场的法宝,根据市场需求不断适时开发新产品;管理创新是维护品牌形象的前提,各项试验均执行企业内控标准,严把产品质量关;技术创新是实施名牌战略的源泉,以自有技术开发各种轮胎。通过开展创新活动,公司利税指标一直位居国内前列。 相似文献
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论述了全球主要企业配方工程师致力于研发含特殊天然成分和具有多重功效配方的产品,力求满足消费者不断增长的品质需求。同时,介绍了多重功效产品中所含有效成分的来源、萃取和实用技术。讨论分析了科学技术和个人情感在产品销售中的作用。 相似文献
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洗发露功效已日趋多样化,对体系复配的要求也更高。介绍洗涤、柔顺、去屑、营养多效合—洗发露的研发过程,体系的复配合理、质量稳定是研发的关键。 相似文献