电力工程项目管理探讨

本文分析了对当前电力工程项目管理存在问题，对电力建设工程项目管理进行思考，并提出了项目管理具体对策，供大家参考。     

电力工程施工管理问题及对策

随着国家电网工程的逐步建设,我国电力企业也得到了快速的发展,很多电力工程也投入到建设及使用中,市场竞争愈发激烈,作为电力企业自身而言,要想赢得竞争,就必须对工程的质量加强管理,不断提高企业的竞争能力。现阶段,在我国电力工程施工管理中还存在一些问题,需要进行逐步解决,如何做好电力工程施工管理工作,也是当前建设单位重视的问题。本文主要针对电力工程施工管理过程中出现的问题进行分析和研究,并提出解决的对策,确保电力工程项目能够顺利的进行。     

电力工程项目质量管理探析

当今世界科学技术发展日新月异,市场竞争日益激烈,归根结底,竞争的核心是技术和质量,质量已成为当今全世界的共同语言。了解电力工程项目质量的含义及质量管理特点,深刻认识目前我国电力工程项目管理存在的问题,采取有效措施加强对电力工程项目的质量管理和控制,对人民生活和国家经济持续健康发展意义重大。     

关于电力工程项目管理问题及应对策略的思考

近年来在国家领导人正确的领导下,国家经济发展态势惊人,为了支撑工业的发展人民的生活,电力工程建设规模不断扩大。电力工程建设呈现出遍地开花的景象,另一方面在工程建设管理过程中所暴露的问题也逐渐增多,严重影响了工程质量和施工进度。本文就从目前在电力工程项目管理过程中的存在的问题入手,详细探讨了导致问题发生的根本原因,从根源上入手制定解决措施,保证电力工程项目管理的有效性。     

电力工程施工中的常见质量问题与控制对策

电是居民日常生活不可或缺的要件,电力也是国家经济发展与社会发展的重要支柱,电力的发展速度很大程度上决定了国家的前进方向,而电力的发展是是由电力工程决定。因此,如何促进电力工程的进一步发展与升级,就成为当今社会的重要问题。本文将结合在电力工程出现的质量问题提出具体的解决措施,同时将针对现行的发展趋势提出一系列可行性方案。     

电力工程项目施工质量管理模式分析

项目管理作为管理科学的一个分支，近年来获得了长足的发展，电力工程领域已经广泛开始采用项目管理模式。本文作者结合多年的管理经验，分析了目前电力工程项目管理模式的发展，主要就我国电力工程施工质量管理的模式进行了探究。     

浅议电力工程施工项目管理的创新

电力工程项目管理主要是对项目的安全、质量、工期、投资的管理。从电力工程项目管理的角度,结合工作实践从安全、质量、工期投资四个方面实现对电力工程项目管理的加强和创新,从而达到提高工程项目管理效益的目的。     

电力工程造价管理存在的问题及对策

电力是一种特殊的产品,电力工程建设更是一项复杂的系统工程,如何在确保建设工期和工程质量的前提下,合理控制工程造价,是电力基本建设一个永恒的主题。近年来,电力工程造价上涨较快,资金筹措难度很大,电力工程造价管理中也存在一些问题,工程造价水平已成为影响电力建设健康发展的关键,因此,控制工程造价的问题显得尤为突出。本文主要对工程造价和工程造价管理的内涵、电力工程造价管理存在的问题及对策进行了探析。     

综述电力工程项目管理之要略

本文结合电力工程项目的建设特点和特殊要求,分别就电力工程项且的工期、质量和成本的内涵进行了阐述,并从管理的角度分析了影响工程项目工期、质量和成本的各种因素,提出了对工期、质量和成本控制的任务以及采取的方法和措施。     

电力工程项目管理及控制

本文对电力工程项目管理的核心及电力工程管理三大控制和安全管理进行了探讨。     

电力工程项目管理

本文围绕电力工程签发项目任务书后,如何组织项目实施单位,如何管理和控制项目建设过程,如何进行项目收尾。讲解电力项目实施过程方法,建立项目管理体系,项目管理的规划、方法、流程,特别是如何进行EPC模式项目管理进行了深入探讨。     

现代管理理念下的电力工程项目管理

现代管理理念要求实施精细化管理,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须加强内部改革,深化企业管理。企业管理的核心在于项目管理,项目管理的水平直接影响着企业的经济效益和社会效益。基于此,本文尝试从项目管理的内涵出发,对我国电力工程项目管理现状进行简要分析,指出了当前电力工程项目管理中突出表现的几个问题,并从多角度提出了解决这些问题的方法,以期为提高项目管理水平,推动电力企业持续发展有所裨益。     

前期项目管理在电力工程中的研究

项目管理是以"项目"为主,通过合理方式进行有效的监督和控制,最大限度保证项目的开发能够有序的、合理的进行,提高企业的经济效益以及推动企业发展。在电力工程中有效的开展项目管理,充分的发挥项目管理工作,能够大大促进电力企业的发展。在开展电力工程项目管理工作过程中,尤其要注意项目管理的前期工作,因为其在一定程度上决定电力工程项目管理能否发挥有效作用。因此,本文就电力工程中的前期项目管理进行详细的分析和研究。     

关于电力工程项目管理的创新探析

目前电力市场的竞争越来越激烈,社会发展对电力电能的需求也越来越高,新环境新形势下电力工程项目管理也要全面创新发展才能适应社会需求。本文就针对电力工程项目的管理创新进行讨论,首先阐述电力工程项目管理的性质与任务,然后结合某工程实例从项目的设计管理、施工进度管理、质量管理及成本管理等几个方面进行具体分析。     

电力工程质量管理及控制探究

随着社会经济的快速发展,人们对电力的需求也日益增加,因此,对电力工程项目的建设具有极其重要的意义,同时,质量管理及控制是施工项目管理的重要内容之一,所以相关企业单位更要注重电力工程的质量工作。笔者结合理论以及实践经验,对电力工程质量管理及控制内容以及特点进行了分析,并探讨了现今电力工程管理以及控制中存在的问题,并对其管理及控制的完善措施提出了相关的建议。     

电力工程施工项目的质量控制与管理

电力工程质量监督的性质是政府为了确保电力工程质量、保障公共卫生、保护人民群众生命和财产,按国家法律法规、技术标准、规范及其他建设市场行为管理规定的一种监督、检查、管理及执法机构实施行为。施工的质量与管理行为是宏观性质的,具体的技术监督可以委托给具有资质的工程质量监督机构进行。     

浅谈电力工程施工管理中的问题及对策

为及时发现施工过程中出现的问题,加强电力工程施工管理,文章探讨了电力工程施工管理现状,指出了当前电力工程施工管理中存在的问题,提出了提升电力施工管理的策略,分析了强化流程管理与安全管理的措施。     

电力工程施工问题与对策探讨

随着我国经济的快速发展,电力行业的发展变得越来越迅速。传统的管理观念已经不再适用于现代化的电力工程管理模式,本文对当前电力工程施工过程中存在的问题进行分析,并且提出了加强电力工程施工质量管理的策略,旨在促进电力企业的可持续发展。     

基于电力工程质量管理及控制的探讨

作为电力工程项目,质量管理是工程建设的重中之重,是决定工程建设成败的关键。电力工程是属于国家经济基础性产品并且性质比较特殊,除了具备一般产品较为普遍的性质外,还有其独特的性质,比如适用性、安全性以及耐久性等。随着国家经济社会的持续发展,人们对电力的需求量也在不断增大,这就对电力工程的质量管理和控制提出了更高的要求,尤其是电力工程的Qc质量控制方面。本文首先结合实际分析了电力工程质量控制的重要性,接着阐述电力工程质量控制的问题,最后针对问题给出了相应的指导意见。     

电力工程造价管理中的问题及措施分析

电力工程造价是对电力工程项目的经济效益指标和社会效益指标的综合反映,而对电力工程造价的合理确定以及科学有效的管理,则是优化工程建设项目管理的一项重要手段。电力工程造价的管理是一项具有很强技术性和专业性的工作,且对于电力工程造价的影响因素非常多。因此,怎样结合工程造价理论和项目实际情况来将电力工程的人力、物力和财力进行优化配置,以此来从根本上加强对电力工程造价进行科学有效的管理,使得电力工程造价的增幅管理在合理可控的范围之内,是摆在所有施工企业及其工程管理人员面前的一道重要课题。本文基于我国电力工程造价管理的现状,对电力工程造价管理问题的应对措施进行了浅要的分析和探讨。