中小型印刷企业巧用Access数据库进行设备管理

正一、引言设备是印刷企业固定资产的重要组成部分,是印刷企业生产的重要物质技术基础。如果被问及厂房里都有什么设备,设备都有什么性能,什么时候购买的,价格是多少时,相信一些印刷企业只会搬出一堆设备说明书。如果能建立一个数据库,那么,上面的问题就会迎刃而解,但是限于印刷企业财力和人力资源,复杂的数     

印刷企业设备管理综述

印刷企业的设备就其范围而言,是各种机械的总称,其中包括生产工艺设备、辅助生产设备、科研设备、管理设备及公用设备等。设备管理主要是指对生产工艺设备和辅助生产设备的管理,其基本内容包括设备的选择和评价、设备的使用与维护保养,设备的计划维修等。     

谈印刷企业的设备管理

随着我国市场经济体制的逐步建立,企业间的市场竞争日趋激烈,迫使企业不断强化内部管理,完善各项管理工作.设备管理又是企业管理中的重中之重.一个企业,如果没有一套完好的设备,要想在市场经济的大潮中站稳脚根,真是难于上青天.这就对设备的合理使用和及时保养提出了更高的要求.企业在制定标准时,要注意把设备管理的有关内容纳入企业标准之中,以企业标准的形式确定下来,成为大家的行为规范.印刷企业的设备管理,包括设备的合理使用和及时保养两个方面,现结合我厂实际谈一点体会.     

印刷企业的设备管理不容忽视

科学技术的发展推动了印刷业的发展,印刷设备也不断更新,如铅印已完全被胶印所取代;控制系统已发展到PLC自动控制,电脑控制,人机界面系统控制等,印刷设备的运行速度、自动化程度越来越高.     

中小型印刷余业巧用Access数据库进行设备管理

一、引言设备是印刷企业固定资产的重要组成部分,是印刷企业生产的重要物质技术基础。如果被问及厂房里都有什么设备,设备都有什么性能,什么时候购买的,价格是多少时,相信一些印刷企业只会搬出一堆设备说明书。如果能建立一个数据库,那么,上面的问题就会迎刃而解,但是限于印刷企业财力和人力资源,复杂的数据库设计软件令多数印刷企业望而却步。     

浅谈印刷企业的设备管理

印刷设备的管理是一个涉及面很广的管理学科,现将我们公司这些年来在设备管理上的一些认识及见解介绍给大家,以供参考。 一、规范管理、健全设备档案 新购设备从进车间开箱起,就要开始进行规范管理,建立单机设备档案,设备档案一般分为两大类:     

现代印刷企业设备管理浅谈

1 现代印刷企业设备特征概述 印刷工业伴随计算机技术、信息传输技术、多媒体技术以及机、电、光一体化技术的创新和应用,特别是网络技术在印刷流程中的广泛应用,印前到印后流程,已经不是传统的印刷工业的生产模式,设备管理也随之遇到了空前的机遇和挑战.     

浅析报纸印刷企业的设备管理

新闻的时效性决定报纸印刷企业是一个特殊的行业,企业管理不仅要追求产品的质量,更重要的是强调报纸的出报时间。本文从掌握资料,熟悉图纸开始,围绕时效性这一主题,提出了一整套报纸印刷企业特有的熟记设备字母缩写,故障应急处理和备品备件管理的办法,和报纸印刷企业相关人士共享。     

浅谈书刊印刷企业的设备管理

勿庸置疑,设备在企业的经济运行和生产发展中的巨大作用.正因为如此,许多书刊印刷企业都制订了较为严格的设备管理制度,如保持机身光洁明亮、无油污、勤检勤查、利用印刷淡季再维修保养一次、不许厂内吸烟等等.但笔者发现,完善的制度并未带来完美的效果,一些设备尤其是主要设备照样带病运转;职工怠于钻研技术;检修纯粹为应付每周一次的固定检查;出了问题才赶快找厂家检修,费时费力,不但增加了成本,也耽误了产品周期,给企业生产的正常运行带来消极影响.因此笔者认为,应从加强设备的动态管理,加强职工的技术教育培训及奖惩等方面入手,切实改变一些书刊印刷企业设备管理的无序状态,以供决策者参考.     

印刷包装企业的工程设备管理

正大中型印刷包装企业基本都有工程设备管理系统,一般是由高低压配电部门及生产设备、空调维护等后勤机电保障部门组成,其工作重点是保证动力供应,维护设备生产正常运行。设备管理的发展,从第一阶段的事后维修,到第二阶段的预防性维修,直至现阶段的智能预防性维护。这是因为印刷包装企业进入微利状态,成本控制已经成为企业管理最重要的部分,而工程设备     

中小型印刷企业的成本管理

<正>引入战略成本的管理思想,把企业内部结构和外部环境综合结合起来考虑,从战略的高度来规划企业的发展方向,将企业最终交付的产品或服务的综合成本降到最低,使企业最终达到经营成本最低化及利润的最大化。成本的控制管理是印刷企业管理中的关键环节之一,成本控制管理的好坏,直接影响着企业的市场竞争优劣,是印刷企业参与竞争的法宝和提高盈利的直接方法。随着社会主义市场经济的发展,印刷行业已经逐渐走进微利时代,如何有效地控制成本是     

中小型印刷企业开展绿色印刷现状分析

正绿色印刷是指采用环保材料和工艺,印刷过程中产生污染少、节约资源和能源,印刷品废弃后易于回收再利用再循环、可自然降解、对生态环境影响小的印刷方式。绿色印刷涉及到产品的整个生命周期,从原材料选择、印品生产、印品使用到废品回收。绿色印刷的产业链主要包括环保型印刷材料、环保型印刷设备、环保型图文设计、绿色制版工艺、绿色印刷工艺、绿色印后工艺、印刷品废弃物回收与再     

做好印刷企业的设备管理和保养

<正>设备是印刷企业生产的重要硬件之一,是决定生产效率和产品质量水平的重要因素,这也是笔者在以往的生产和管理实践工作中所得到的最深刻体会。生产工艺实践情况表明,哪个工厂设备管理和保养环节做得好,其生产效率和产品质量相对就高。     

中小型啤酒厂的设备管理

设备是啤酒企业进行生产活动的物质基础,也是保证和提高产品质量的必备条件。近些年来,设备自动化程度的提高与设备管理人员和操作人员的能力存在很大差距,造成对机器设备的检查、润滑保养和维护等工作力度不够,致使设备腐蚀、磨损现象严重,设备故障频频出现,给企业造成了很大的经济损失。所以啤酒厂家必须高度重视企业的设备管理工作,积极采取措施解决设备管理中的薄弱环节,提高企业的设备管理水平。     

中小型印刷企业质量管理初探

印刷企业质量管理的内容是相同的对于缺乏先进印、装设备及检测仪器的中小型印刷企业来说。既有各自的特点,也有不同的办法。今就此问题与各位同行进行交流、探讨。拥有先进设备的大型印刷企业,自动化、规范化水平高。检控仪器完备．检测数据准确、稳定。其管理的侧重点是规范各种机械设备运行的统一标准。管理对象主要在机械设备上。而中小型印刷企业在不具备上述条件的情况下,多是以简易的方法实现规范化、统一化要求,其管理的侧重点是调整、规范操作者操作结果。管理对象主要是操作者。由于中小型印刷企业在质量管理的硬件上先天不足…     

中小型啤酒厂的设备管理

<正>设备是啤酒企业进行生产活动的物质基础,也是保证和提高产品质量的必备条件。近些年来,设备自动化程度的提高与设备管理人员和操作人员的能力存在很大差距,造成对机器设备的检查、润滑保养和维护等工作力度不够,致使设备腐蚀、磨损现象严重,设备故障频频出现,给企业造成了很大的经济损失。所以啤酒厂家必须高度重视企业的设备管理工作,积极采取措施解决设备管理中的薄弱环节,提高企业的设备管理水平。     

浅谈中小型印刷包装企业的技术创新

众所周知,印刷就是忠实于原稿的大量复制,从字面上看似乎与创新有悖,其实不然,创新(包括技术创新)是现代印刷包装企业在激烈竞争中脱颖而出的一项重要举措.但是,在许多中小型印刷包装企业中,却普遍存在着一种盲目追求规模和速度,忽视技术创新的倾向.笔者曾在广东一家著名集团企业的印刷包装公司(以下简称S公司)工作数年,对产品的各个流程和环节都比较熟悉,也亲眼目睹了这家印刷包装企业从繁荣走向衰亡的全过程,深刻体会到了技术创新对企业生存发展的重要性.在此将自己的心得体会与大家分享,并籍以引起广大印刷工作者对技术创新的重视,推动企业和行业的不断发展.     

珠三角中小型纸包装印刷企业的困惑

印刷业已是发达地区经济来源的支柱产业,由于这几年内外环境的改变和发展,珠三角区域的大多数中小型印刷企业都经过金融风暴的锤炼和用工荒的困扰,部分企业就业人数从以前的几百人减少到现在的几十人左右.多数企业家都经过起家、发展、辉煌到裁员、缺员的磨砺,闪光点和不足处暴露无疑.本文从优势和困惑这两个方面做了简要的阐述,希望业内读者可以从中借鉴一些成功或改革的经验.