从人力资源管理的角度浅析如何增强中小啤酒企业的自主创新能力（中）

创新是一个国家．一个民族兴旺发达的不竭动力．也是一个企业生存发展的力量之源，“一个没有创新能力的民族很难屹立于世界民族之林”．同样．一个没有创新能力的企业也很难屹立于现代企业之中。企业作为市场竞争，自主创新的主体，离开了创新就失去了发展的动力，[第一段]     

兆亮珠宝倡导情感营销新概念

随着现代企业对营销概念了解的不断深化，越来越多的企业凭借着营销策略获得了丰厚的成效，以至于使营销文化成为这个新世纪最热门的一个谈论话题。不论是小型的工厂或作坊．还是庞大的公司或集团，都把营销视为企业发展的重中之重。由此看来．营销策略的成效对一个企业或产品而言，可谓是命脉和灵魂。综观现代珠宝企业营销策略．看似千变万化，实则万变不离其宗，其宗旨无非是促进产品销售．提高企业知名度。     

防织企业物流仓储问题浅议

仓储是纺织现代物流体系中重要的组成部门之一．但是．目前国内纺织仓储落后，严重制约了纺织企业现代物流的发展。本文针对纺织企业仓储现状．阐述了仓储的作用、意义．并就此提出了应对策略。[编者按]     

构建以人为本的企业文化

企业文化是20世纪80年代起源于美国的一种新兴的企业管理模式。中国企业要建立中国特色的现代企业制度，就必须在建设相关企业制度的同时，建立相应的企业文化．因为企业文化的建立和优化将影响一个企业的兴衰成败．而企业文化的建设和优化的过程，必须坚持“以人为本”的核心和准绳，只有这样才能建立具有优势的企业文化，以适应各自企业的发展需要。从企业文化的内涵出发，分析了当前企业建设企业文化过程中的误区，阐述了如何建设“以人为本”的企业文化的相关内容．     

国有食品企业建立现代企业制度应注意的问题

建立现代企业制度，对于企业的发展具有重大的意义，国有企业企业中建立现代企业制度是适应市场经济的要求，是国有企业改革的方向。     

镜企电子商务之“战国策”

前两天看到一则美国“全球交易网络协会”最新发表的报告显示．以网络为交易平台的企业对企业的电子商务正以强劲势头发展．特别是2008年前3个月无论是交易数量还是交易额均比去年同期有大幅度的增长。 可以说．尽管目前全球经济下滑，但电子商务却正在迅猛发展。在全球经济一体化的背景下，企业的许多业务都要通过电子方式来开展。近年来．随着国内企业与世界各国之间的国际性贸易往来明显增多。这使得国际电子商务的发展也成为必要。包括众多眼镜企业在内的越来越多的企业都已经注意到．随着国际贸易和产业环境带来的巨大变化．电子商务对企业提升核心竞争力意义重大．它不仅可以帮助企业及时掌握市场动态．也可以进一步提高工作效率，降低经营成本。 但另一方面从目前眼镜行业的实际状况来看，大多普遍还存在缺乏核心竞争力的问题．管理仍然是当前眼镜企业核心竞争力的一个薄弱环节。经营观念陈IB，管理基础薄弱，管理手段和方式落后等问题还普遍存在，决策随意．制度不严、纪律松弛、管理水平低下等状况没有明显改变．财务账目不实、采购销售等环节的暗箱操作、生产经营过程的跑冒滴漏等问题仍然比较突出。这些问题都将严重制约我们的企业绩效的改善和市场竞争能力的提高。所以看来，企业信息化建设是一场革命，在提高企业管理水平．促进管理现代化．转换经营机制．建立现代企业制度，有效降低成本．加快技术进步．增强市场竞争力．提高经济效益等方面都有着现实和深远的意义，是带动眼镜企业各项工作创新和升级的突破口。而电子商务则正是眼镜企业实现信息化的强大的“助推器”。 这也是我们从“中国眼镜在线”论坛上选择这篇高度解析电子商务的帖子与广大业界朋友分?     

内部审计在企业改制中应关注的几个问题

改制是企业经营发展过程中的一项重要的经济活动，近年来，国有企业的改制显示出蓬勃的生机。内部审计作为现代企业管理系统中的一个重要组成部分．因具有熟悉企业经营管理的优势，通过开展内部审计工作，促进企业改制走上健康发展的轨道。现就内审在企业改制过程中应关注的问题谈一些体会。     

论五金企业的虚拟经营

被温州人引以为豪的民营经济，大都具有家族经济和家庭工业的痕迹，当年他们以敢吃第一口的精神，以“不务虚，只务实”的理念，作为企业化的核心，闯出了一翻新天地。然而当企业完成了创业阶段，向现代企业制度转轨、向做大做强进军时，“不务虚．只务实”的理念，已不能满足企业进一步发展的要求．．为此，虚拟经营便呼之而出。     

对破产转制企业档案管理的浅见

加强对破产转制企业档案的管理刻不容缓，这是依法治档的需要，是推进企业改革的需要，是企业自身发展和建立现代企业制度的需要。     

中国烟草商业实现班代流通的业务模式研究

当前，中国流通产业的发展正处在重大转折时期．正朝着现代流通的方向转变。实现现代流通是适应流通领域改革和发展．培育大市场、大品牌、大流通的需耍；是培育重点商业企业核心竞争力的需要．是流通企业保持持续、健康、平稳发展的需要．是我国应对国际化流通竞争能需要。也是优化经济结构、增强商业流通业在整个国民经济发展中的地位和作用的需要。     

建立现代企业制度、加强目标成本管理

加强目标成本管理是建立现代企业制度和转换经营机制，适应消费者需求和不断提高经济效益的重要管理职能，也是现代企业谋求长期持续健康发展的重要保证。     

家具销售渠道的变局

中国现代家具业的销售模式从自产自销．到在百货商店里找代销点，到发展经销商分销．走到今天，企业又在重新梳理渠道．根据各自企业的发展特点在找寻新的营销模式。在生产企业壮大的同时．一批经销商也成熟壮大了起来．形成了一股新的力量。在市场饱和的情况下．销售渠道开始拉着生产厂家跑了。     

浅谈审计如何为现代企业制度服务

分析审计与现代企业制度的关系，指出现代企业制度需要审计，并为审计的发展提供了新的机遇：要加强审计工作，充分发挥审计在现代企业制度中的作用，促进现代企业制度中的健康发展。     

家族式管理如何向现代化企业管理转变

家族企业是商品生产中出现最早的企业形式，是内部结构最为复杂，规模差异最大的一种企业形态。家族企业的主要特征表现为家族成员对企业所有权和经营权的控制，它的发展呈多元化态势。有的主张引进职业经理人和外化所有权，快速建立现代企业制度；有的主张家族企业与非家族企业长期共存，借用现代企业制度，成为具有现代公司内核的现代企业组织。一个企业在发展的不同阶段上，最好在不同的组织形式下进行。家族企业在发展中应根据自身情况选择合适的企业制度，而不能一味追求所谓的制度创新，推行两权分离。     

建立国有企业现代企业制度的关键--国有企业公司制度改革的产权问题

我国国有企业改革的方向是要建立“产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学”的现代企业制度。国有企业在实现现代企业制度的过程中，首先遇到的就是产权制度问题．应当确立怎样的产权制度来明晰改制后的公司产权关系是建立现代企业制度的坚实基础。     

告别晚冬，专家早春话色彩——色彩管理技术应用的现状与思考

“色彩管理技术的引入和应用是现代印刷企业的必由之路．无论企业的大、中、小，还是产品的高、中，低档，都应该根据自身的条件，逐步采用和不断提高色彩管理技术的应用水平，这不仅是企业提高质量和效率．降低成本、增加盈利的需要，也是企业进步和提高竞争力的需要。”     

四招应对制造商渠道政策调整

人都有脑子发热的时候，老板也是，当然了．大企业老板的发热的主题从前几年合资、股份化改制、人才战略一直到发展到品牌至上上。不过．这几年．企业老板们又从对品牌的狂热中清醒过来，觉得还是抓渠道建设更有现实意义．于是乎．又纷纷开始重视渠道起来。这指导思想一出台．相关的行动布置便马上展开来。例如早先是按照区域来划分经销商．现在不但进一步把区域缩小．而且．还开始按照销售通路进行进一步划分，细分成传统流通、现代卖场、封闭通路等类型，同时，或软或硬的要求经销商实现对本企业产品的经销的转营化，并加设后备经销商．若是当前经销商总是不听话．那就干脆换了。再有．许多企业自己的驻地机构开始增设直营业务．这等于又再次来和经销商划分当地市场．并且是从经销商手里划分走一块优质市场。当然了，这个划分权和划分办法是掌握在厂家手里．经销商往往只有被动接受来自厂家的整编和被改造。     

以科学的人才观促进企业发展

在知识经济时代，企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，尤其是创新人才的竞争。文章指出，现代企业要按照科学发展观的要求，坚持以人为本的思想，树立人才是第一资源的现代人才观念，并通过企业的人才选聘机制、激励机制、培养机制的完善，优化人才成长的企业内部环境，加强人才队伍建设，促进企业发展。[编者按]     

构建浙盐集团企业文化

企业文化建设是现代企业制度建立和完善的主要内容之一，它是一种以强企为基本内容的企业发展观点和经营理念。当前，企业文化的作用日益彰显，关系到一个企业的持续稳定发展，成为企业核心竞争力的重要组成部分。本文旨在就我省盐业集团化经营的新形势下，构建企业文化提出个人看法，与全省盐业同仁探讨。     

解读文具企业的信息化管理

目前中国的企业在工商注册登记的约1100万家中小企业，大约只有5％左右的企业有一定的现代信息手段，其他绝大多数企业在这方面基本上还处于空白阶段。而在美国，企业在90年代基本完成了信息化管理；在欧盟和日本的企业也基本完成了信息化的进程。信息化管理是现代企业必须经历的发展历程，中国要与国际接轨并不是一句口号，请问你的企业是否“未雨绸缪”呢?