施工现场管理与文明施工

施工现场管理与文明施工是安全生产的重要组成部分。安全生产是树立以人为本的管理理念，保护社会弱势群体的重要体现；文明施工是现代化施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性的管理工作，坚持文明施工具有重要意义。安全生产与文明施工是相辅相成的，建筑施工安全生产不但要保证职工的生命财产安全，同时要加强现场管理，保证施工井然有序，改变过去脏乱差的面貌，对提高投资效益和保证工程质量也具有深远意义。     

“三问于民”乃安全管理的法宝

<正>安全是企业生存与发展的生命线,是构建和谐企业的最基本要求。强化安全管理,着力推进安全生产有序发展,也成为企业参与市场竞争的重要标志。"问需于民"是安全管理之本。职工是生产线上的主力军,他们对于安全生产的     

田科学发展观指导安全生产

新鑫矿业铜镍矿在安全生产与可持续发展过程中,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,以科学发展观指导安全生产工作,把安全生产工作提高到重要位置。靠加大投入和科技进步,靠加强管理和落实责任,靠强化职工培训和提高素质确保了安全生产。     

谈施工企业《应用科学管理方式提高安全管理水平》

安全管理工作十分重要，如何应用科学管理方式提高安全管理水平，保障人民生命和国家财产的安全，是一项非常艰巨的工作，因而，各施工企业领导对安全生产高度重视，建立严格的安全生产责任制，而传统的安全管理方式已经不适应现代社会发展的要求，我们应当应用科学的管理方式提高安全管理水平，使各施工企业安全管理水平更上一个台阶。     

以特色安全文化促和谐发展

2011年,江西下垄钨业有限公司以"四化"模式为重点,深化安全文化建设,强化职工的安全价值观,建立起安全、可靠、和谐、协调的人文环境,达到预防、控制、避免、消除意外事故的目的,连续11年实现安全生产,走出了一条文化引领、人与企业共同发展的成功之路。安全理念"本土化"江西下垄钨业有限公司(以下简称"下垄钨业)"是一座有着百年开采历史的国有     

将安全进行到底——湖北大冶丰山铜矿安全工作纪实

2010年以来,丰山铜矿始终坚持以"安全第一、预防为主、以人为本、综合治理"的安全理念和党政工团齐抓共管的安全管理格局,围绕"一杜绝、五为零、四确保"的安全生产目标,认真落实各级管理人员的安全生产责任制,严格执行各项安全生产管理制度。确保了无任何重大事故,粉尘危害级别达到Ⅰ级以上,全员安全教育培训和持证上岗率100%。     

打好安全管理持久战

打好安全管理持久战,一线员工是关键。企业绝大多数职工在一线,因此,每位一线员工,必须坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针。设备操作人员必须做到"四懂四会":懂构造、懂原理、懂性能、懂用途;会使用、会保养、会检查、会排除故障。在生产过程中必须遵守"五严格":严格进行交接班;严格进行巡回检查;严格控制工艺规程;严格遵守劳动纪律;严格执行     

浅析防腐蚀工作在石油、石化和化工生产安全管理工作中的重要性

安全生产是关系我国改革发展稳定大局 ,关系职工生命安全和国家财产安全的大事 ;腐蚀存在于各个工业部门 ,特别是在石油开采、石油化工和化工等生产中 ,腐蚀问题更是无处不在 ,尤其是在高温、高压和高流速的工艺条件下 ,腐蚀问题愈显得突出和严重。腐蚀造成的后果是严重的 ,不仅仅是浪费了宝贵的资源 ,它还会使生产停顿、物料流失 ,甚至引起火灾、爆炸等灾难性事故 ,给安全生产带来非常大的安全隐患。因此 ,在石油开采、石油化工等生产中做好防腐蚀工作和加强对防腐蚀的管理 ,是保证安全生产的必要的和有效的措施     

“梯子不用请平放”对矿山安全生产的启示

正梯子是用于攀高的器材,平时不用时竖立放置就有可能因为被碰倒而伤人,只有平放才是最安全的状态。"梯子不用请平放"在矿山安全生产工作中具有很强的指示作用。当前,矿山企业都注意到了"人的不安全行为,物的不安全状态"是矿山安全管理的重点,其中物的不安全状态是矿山企业安全管理中的重要一环。矿山井下的生产作业环境同样也有安全和     

强化安全意识，使安全工作落到实处

针对阜康冶炼厂动力车间安全生产管理工作中存在的制度、规程不完善、职工安全生产意识淡薄、安全教育形式单一、班组安全生产管理工作薄弱等问题，提出了改进方法，并将这些方法和措施运用到了实践中，取得了较好的效果，同时，对如何科学地制定各岗位的安全操作规程、设备维护保养规程；如何开展形式多样的班组安全活动；如何将制定的各种管理制度，充分地落实到生产活动之中进行了探讨。     

论施工安全管理

安全管理是施工企业管理的重要组成部分,安全管理的水平高低与成败,直接关系到企业的社会信誉和经济效益,关系到国家和集体财产以及职工生命的安全．每一个管理者都应认真研究,积极探索,不断创新,最终实现企业安全管理的宏伟目标．     

安全管理的终极智慧

抓安全生产，仅有安全技术手段和制度管理手段是不够的，安全文化建设才是企业安全管理的终极智慧。     

班长管理在安全生产中的重要作用

1班长管理的重要作用班长是生产管理中的兵头将尾,作为直接的生产组织者,其素质和修养直接影响安全生产的执行质量。因此,对班长的任用和管理,无疑是安全生产管理上的重要环节。这就要求对班长的管理要少一些粗放,多一些细致;少一些弹性,多一些刚性。     

职业健康安全管理体系给企业带来的影响

随着各类产业规模的不断扩大，安全生产事故也在日益增加，如何减少事故的发生，已成为各大企业管理过程中所关注的重点。对于一个企业来讲，工作量大、专业的安全管理人员少是企业面对的难题，如何运用有效的管理手段来提高安全管理水平是非常重要的。而“职业健康安全管理体系”这种新的管理理念便解决了我们现在所面临的问题。     

强化安全管理 促进矿区安全生产

确保安全生产始终是矿区企业生产头等重要的工作。新疆稀有金属有限责任公司坚持以“安全第一”为前提组织生产。针对安全生产管理工作,提出突出“一个重点”,抓好“两个整治”,坚持“四项原则”的工作方针。围绕工作方针,对公司千人负伤率,重伤事故,死亡事故,交通事故,火灾事故等制定了明确的目标,坚决杜绝重大伤亡事故,彻底根治责任事故,严肃追究领导责任制度。为确保安全生产以及职工的安全健康制定了具体措施,开展了一系列工作。     

金川集团安全生产月宣传咨询活动形式多效果好

<正>2014年6月份是全国第十三个"安全生产月"。为扎实开展2014年全国"安全生产月"活动,营造"以人为本,安全发展"、"关爱生命,关注安全"的舆论环境和良好氛围,提高公司的整体安全生产水平。在6月份全国安全活动月期间,金川集团公司创新方式组织开展形式多样的"安全生产月"系列活动。金川集团将"强化红线意识,落实一岗双责、推动安全发展"确定为今年活动的主题,成立了以董事长、总经理为组长,班子成员为副组长、机关部室负责人为成员的活动领导小组。以让管理成为     

铸造现场5S管理与安全生产相融合的实践

以铸造生产现场为例,将5S管理与安全生产相融合,通过采取管理检查、评价、考核等精细化、规范化的管控等一系列措施,提升铸造安全生产管理水平,实现轻伤及以上生产安全事故为零的安全目标.     

青铜峡铝业铝合金产量、质量创新高

今年以来,青铜峡铝业分公司加强铝合金产品生产管理,不断优化生产工艺,提高设备开动率。截止到目前,累计完成A356.2铝合金10 394t,产品合格率达到99%以上,质量、产量创历史同期最好水平。青铜峡铝业分公司坚持"稳定质量、保障安全、降低消耗、持续改进"的工作方针,将技术攻关活动常态化,制定铝合金生产过程的质量控制措施,细化生产指标控制标准,编写合金铸造机常见故障及排除办法等资料,对铝合金生产质量管理和安全管理进行梳理完善;积极开展劳动竞赛活动,优化人员结构,在生产配料、工艺控制、产品检测等关键工序配备业务精湛的员工,每班对送检     

自主管理筑安全长堤——独具特色的中铝广西分公司安全管理体系

在刚刚过去的2004年，中国铝业广西分公司在“1331”安全管理理念的推动下，不仅实现了安全生产零死亡、零重伤、零火灾和零重大设备事故的良好成绩，而且还被人事部、国资委联合表彰为“中央先进集体”。     

企业文化需要“情感磁场”

现代企业管理,迫切需要以"情"动人。比如逢年过节,领导带队为职工送去节日的祝福;职工过生日,企业为员工开办"生日点歌",在当天送去祝福;在职工遇到困难时,企业及时伸出援助之手……这些都属于以"情"动人的管理范畴。