网络经济时代的财务管理模式与应对策略

本文分析了互联网时代的企业财务管理模式的典型特征厦与工业经济企业财务管理的显著差别，提出了新型经济时代财务要求的应对策略。     

网络经济对现代企业的影响研究

本文作者基于多年关于现代企业的实践经验,从网络经济对现代企业的影响以及现代企业适应网络经济发展的对策等方面进行了浅析。     

网络经济对现代企业的影响与应对措施

近些年来,互联网技术高速发展,加速了网络经济的发展,使得人们的生产生活方式得到了很大改变.由于网络经济的存在,使得企业竞争方式、管理控制以及组织结构都或多或少地受到一定影响,所面临的机遇和挑战也发生的相应变化,企业要获得更好的发展,必须制定适应网络经济发展的规划和政策、构建完善的网络信息系统、加快推进基础管理模式创新,只有这样,企业才能在网络经济的大环境下获得更快更好发展.     

论网络经济下的企业人力资源管理

首先介绍了在网络经济下企业管理的新特点，新变化，进而在此基础上得出在新形势下以人为本的管理理念才是企业成功关键的结论，并由此进一步论述了新形势下人力资源工作的转型和具体措施。     

电子商务环境下现代物流企业的发展策略

本文是以电子商务在现代物流企业中的重要性出发、阐述了电子商务与现代物流之间的关系两者相互关系以及影响;并进一步结合国内外物流业差距,提出了我国现代物流企业的发展策略。     

"互联网+"下网络经济对现代经济发展影响研究

就目前全球经济增长速度普遍下降的情况下,需要我国的企业通过"互联网+"积极推进企业向纵深方向发展,企业要将自身融合到"互联网+"的环境中,通过对社会资源的优化配置,从而调整自身的产业结构,从而促进我国经济的协调发展,实现我国经济的可持续发展.     

我国电信运营企业竞争策略分析

随着电信行业改革的深入及我国加入WTO，我国电信行业必将面临更为激烈的竞争局面。本文从我国电信运营企业整体竞争力的现状出发，比较了中外电信运营企业的竞争力差距，分析了我国电信运营企业所采用的价格竞争、品牌竞争、服务质量竞争等传统竞争策略的优劣，提出“竞合”策略是目前中国电信运营企业提高竞争优势的途径。     

通信企业发展与网络经济

阐述了网络经济的定义，企业上网工程现状以及通信企业进入网络经济的步骤。     

基于网络经济的煤炭营销策略

在网络经济时代,煤炭企业要想求得生存与发展,就必须要转变企业原有的营销策略和经营模式,让企业自身充分适应网络经济的特点,不断掌握新的信息技术、通信技术以及计算机互联网技术,紧跟科技发展的要求。文章以网络经济时代为依托,针对当下煤炭企业的营销策略做了一些探讨与分析,并据此提出一些建议和措施。     

网络经济时代企业管理创新

随着以互联网技术为主要特征的信息时代的不断深入,网络经济开始在经济领域和意识形态领域引发_系列不容忽视的变革,它不光极大地影响着人们生活的方方面面,也对现代企业的管理方式提出了新的要求和挑战。本文首先简要介绍了网络经济时代的内涵和牦点,然后论述了网络经济时代对企业产生的影响,最后就如何在网络经济时代背景下做好企业管理创新提出了几点对策和建议。     

浅谈网络经济时代市场营销策略的转变

近些年来,随着信息网络技术以及社会经济的不断发展,我们已经进入了网络经济时代,企业的市场营销理念和营销方式已经发生了根本性的变化,导致企业在迎接新的市场发展机遇的同时又要面临巨大的挑战.在网络经济时代背景下,企业为了能够更好的应对可能面临的挑战,就需要及时在市场营销策略上进行转变.文中,笔者从网络经济时代下市场营销新环境出发,探讨市场营销策略在网络经济时代背景下的转变方法进行分析,旨在改善企业市场营销环境,提高市场营销效果.     

用价值链指导竞争策略的调整

本文用“价值创造”理论，通过对公司价值活动进行价值链分析，试图重构公司的价值链，采用成本优势与差异优势整合的策略，指导公司竞争策略的调整，为公司创造竞争的优势     

新时期电信企业业务分析与竞争策略探讨

新一轮的电信业重组从政策层面给三家电信企业提供了一个公平竞争的机会.在业务上解决了分业经营的问题,为新时期电信企业带来了挑战和机遇.本文在分析目前电信企业的业务情况以及竞争格局的基础上.有针对性地提出了各企业的竞争策略.     

全业务环境下的电信企业竞争策略展望

重组后的三大电信运营企业可充分发挥移动及固网领域的网络基础和业务能力,在个人、家庭、集团等市场制定各自发展策略,为市场持续提供具有高附加值的标准化产品和综合解决方案当前,全业务运营已经成为电信企业的发展趋势。据2008年10月资料统计,在全球排名前100位的运营企业中,全业务运营企业的数目已经从2000年的30个,激增为2008年的60个,并且占据了总收入的75％。     

协同竞争——新的思维模式

一个企业想进入某行业，由于对方设置了进入壁垒，如何突破呢？不妨来探讨一下“协同竞争”的概念。     

中国企业发展BPO的3大竞争策略

我国在拓展国际BPO业务时，除了要注意完备自身接包条件外，必须充分利用地理和文化优势，开拓日、韩BPO市场；同时通过客户IT部门海外延伸，寻找进入欧美BPO市场的切入点。     

企业竞争情报系统和竞争情报工作体系研究

企业竞争情报并不是企业的新生事物，但是由于缺少系统的理论指导和方法应用，存在缺陷和不足，因此需要优化和重构。所有企业的情报系统或体系的构建都是一个优化重构过程。竞争情报软件系统则是竞争情~11．t作体系的重要组成部分。     

经济运行模式下的电网运行模式的创新

本文对经济运行模式下的电网运行模式进行探究，分析电网运行模式存在的问题，并提出优化的对策，具体报告见下文。