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管理伴随着企业的整个生命周期,如同企业的神经和命脉,一旦发生问题若不能及时解决便导致企业的运转出现异常。即便企业的运行还算正常,若不能准确分析发展中的不适应性,也会导致企业困难重重。于是,有人专门研究企业的问题并寻找解决办 相似文献
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互联网经验丰富的Steve Francia认为,Web2.0能成就企业,也能毁掉企业;CIO对Web2.0不能太热,也不能太冷。 相似文献
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传统型金融企业拥有三大法宝:金字招牌、充足的资本金、良好的客户基础。在当前的条件下,这三件法宝已不能让某个金融企业风光占尽。更重要的是不能利用Internet的银行企业会在网络时代坐以待毙 相似文献
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当物流已经理顺,资金流的管理就日益成为企业急需解决的问题.资金管理是每个企业领导最关心的问题,本期记者采访了三家ERP厂商,共同探讨ERP中的财务模块如何管理企业的内部资金. 资金流是企业的血液系统.企业的运营状况和经营结果最终都表现为资金流的不同运动状态和规模,不能控制资金流的流动,不能及时了解、预测资金流,不能有效运用资金流,企业就不可能有效运转,甚至产生风险. 相似文献
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流程执行在追求效率时不能脱离企业的大背景,就像汽车在追求速度的过程中不能违反交通法规一样,它会受到企业很多方面因素的影响甚至限制。 相似文献
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我国企业战略整体演进是一个长期的过程,具有阶段性、过渡性发展的特点。这一时期ERP所表达的“先进企业模型”,既不能“克隆”我国机械制造企业的“现有企业模型”,也不能完全“拷贝”发达国家现代(后现代)制造的“理想企业模型”。 相似文献
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陈飔 《CAD/CAM与制造业信息化》2004,(2)
计算器已经不能给卖菜的小贩增加核心竞争力了,而准确理解买菜人的心思却可以增加其收入.同样,企业信息化软件系统(如ERP、CRM、HRM、SCM、PDM、CIS……)也已不能为企业带来核心竞争力,他们的作用只不过是为企业核心竞争力的产生创造了资源和条件.就连以企业竞争为服务目的的企业竞争情报系统(ECIS),当它是一套软件系统时,也不能自动为企业提供最佳竞争策略和营销方案.…… 相似文献
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陈飔 《CAD/CAM与制造业信息化》2004,(1):45-46
计算器已经不能给卖菜的小贩增加核心竞争力了,而准确理解买菜人的心思却可以增加其收入.同样,企业信息化软件系统(如ERP、CRM、HRM、SCM、PDM、CIS……)也已不能为企业带来核心竞争力,他们的作用只不过是为企业核心竞争力的产生创造了资源和条件.就连以企业竞争为服务目的的企业竞争情报系统(ECIS),当它是一套软件系统时,也不能自动为企业提供最佳竞争策略和营销方案. 相似文献
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陈飔 《CAD/CAM与制造业信息化》2004,(Z1)
计算器已经不能给卖菜的小贩增加核心竞争力了,而准确理解买菜人的心思却可以增加其收入。同样,企业信息化软件系统(如ERP、CRM、HRM、SCM、PDM、CIS……)也已不能为企业带来核心竞争力,他们的作用只不过是为企业核心竞争力的产生创造了资源和条件。就连以企业竞争为服务目的的企业竞争情报系统(ECIS),当它是一套软件系统时,也不能自动为企业提供最佳竞争策略和营销方案。真正能够为企业提供创新性竞争能力的是人,只有人才具有的无与伦比的信息理解力和创新应用能力。与人相比,机器的智慧还处于幼年时代。有人把企业信息化——先进… 相似文献
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随着互联网技术的发展,简单、快捷、低成本的电子商务模式越来越受到企业的关注。特别是近年来,国内各行各业开始把电商置于本企业更好的战略位置,但是却不能真正充分利用互联网的优势,为本企业的发展做出贡献。可见,传统的电子商务模式已经不能满足日益增长的外部竞争压力,这就迫使企业做出战略调整,寻找新的电子商务模式。 相似文献
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随着互联网技术的发展,简单、快捷、低成本的电子商务模式越来越受到企业的关注。特别是近年来,国内各行各业开始把电商置于本企业更好的战略位置,但是却不能真正充分利用互联网的优势,为本企业的发展做出贡献。可见,传统的电子商务模式已经不能满足日益增长的外部竞争压力,这就迫使企业做出战略调整,寻找新的电子商务模式。 相似文献
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信息安全对于企业而言就像防火防盗一样,不能心存侥幸,并不是大型企业才需要灾难备份,再小的企业都应该跟上来。 相似文献
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