快速反应模式在中小型服装企业生产中的应用

我国服装企业中90％是中小型企业，其运营和发展关系到我国服装产业的兴衰。阐述了快速反应系统如何应用于中小型服装企业生产。通过引入“短、频、快”的设计模式、设立产品配货中心、建立信息系统等方法，结合实践论证了该系统确实能有效建立能更迅速更准确地满足消费者的供应链系统，显著提高中小型服装企业整体实力。     

中小型服装企业的ERP系统研究

在深入研究分析我国中小型服装企业的特点和信息化程度的基础上，提出了中小型服装企业的ERP系统设计的一般方法，并从实施过程、实现技术以及系统实施者必须遵循的原则三方面阐述了ERP系统的实施，最后对中小型服装企业ERP系统实施中应该注意的问题进行了分析，并对其实施前景进行了展望。     

基于智能化生产中小型服装企业的发展现状与措施

文章根据目前中小型服装企业存在的问题,分析了中小型服装企业的发展现状及趋向,并从服装产品开发、订单、生产、销售等环节提出了中小型服装企业的发展措施。     

浅议中小型服装企业的网络应用

一个新的Internet时代正逐渐改变着我们的生活和工作方式，同时，也给服装业带来了机遇和挑战。本文针对中小型服装企业在Internet时代如何发展的问题，着重探讨了中小型服装业如何利用网络提高销售。     

湖南中小型服装企业网络营销的盈利模式分析

本文阐述了湖南中小型服装企业网络营销的现状,并就中小型服装企业网络营销的盈利模式进行了分析和探讨,为中小型服装企业的形象拓展、价值提升以及加强其核心竞争力寻求更大的发展空间。     

服装企业信息化建设的探讨

针对我国服装企业特别是中小型服装企业的信息化现状及存在问题，阐述服装企业实施信息化建设应采取的措施及对策，并分析服装企业实施信息化建设的任务和意义。     

中小型服装企业人力资源管理信息化建设分析

在信息技术时代，服装企业要顺应发展的要求，构建信息化人力资源管理模式，从而提升人力资源管理的效率。文章通过对中小型服装企业人力资源管理信息化建设出现的问题展开分析，根据目前的建设理念偏差、建设人力资源管理效果不理想以及人力资源管理信息化水平地区差异较大等问题，提出优化中小型服装企业人力资源管理信息化建设的策略。     

我国中小型服装企业生产流程的单元化再造

本文简要剖析了我国中小型服装企业发展的现状，分析了流程再造对于企业增强适应能力和创新能力的重要性；同时提出了单元化生产系统在服装生产流程再造中的应用。     

国内中小型纺织企业转型升级现状分析

通过分析、比较国内中小型纺织服装生产型企业的常见经营模式,针对中小型纺织服装企业OEM(Original Equipment Manufacturer,加工任务制造商)、ODM(Original Design Manufacture,原始设计制造商)和OBM(Original Brand Manufacture,原始品牌制造商)等3种主要运营形式,提炼并总结出目前中小型纺织服装企业转型升级的主要策略。通过深入剖析和研究部分国内纺织服装企业转型升级的典型案例,总结出企业转型升级过程中成功的经验与做法,同时寻找企业转型升级成功背后的问题隐患,为中小型纺织服装企业转型升级的研究、实施提供参考,对中小型纺织服装企业的转型升级、创新发展具有一定的借鉴意义。     

中小型服装企业的ERP系统研究

在深入研究分析我国中小型服装企业的特点和信息化程度的基础上,提出了中小型服装企业的ERP系统设计的一般方法,并从实施过程、实现技术以及系统实施者必须遵循的原则三方面阐述了ERP系统的实施,最后对中小型服装企业ERP系统实施中应该注意的问题进行了分析,并对其实施前景进行了展望。     

中小型企业如何选择和应用服装CAD的探讨

服装CAD作为现代化高科技设计、生产的工具，以其低技能的操作和快速的反应能力已逐渐被企业所接受，成为现代服装企业的必备。本文将着重对中小型企业如何选择 和应用服装CAD进行探讨。     

金融危机后中小服饰公司营销渠道转型研究

世界性服装加工地的转移对中国中小型服装企业造成了巨大的冲击,促使中小型服装企业由单纯外贸加工向内销品牌销售转型。通过分析研究苏州X服饰公司在超市渠道的服装销售状况,得到相关营销建议。     

IE技术在中小型服装企业中的应用

结合常熟地区服装产业现状,调研并分析IE技术在中小型服装企业中的应用现状与存在问题,从服装IE的工作内容、IE技术应用核心,以及服装IE工程师的素养3个方面介绍适合中小型服装企业生产实际的IE技术理论框架体系的构建,最后分析基于服装IE技术的服装单件流生产模式的技术要领及其适应性,指出服装IE技术的服装单件流生产核心在于生产前准备、生产工序平衡和人员培训3方面。研究结果为中小型服装企业竞争力提升和转型升级提供参考。     

中小型服装企业界定方法的探讨

通过对国内外服装企业现状分析,探讨了"中小型服装企业"的界定方法,并提出了服装中小企业界定标准设定的依据及意义.     

中小型服装厂如何选用服装CAD

为保证产品质量,提高市场竞争力,服装CAD已成为现代服装企业生产必备工具,面对广大的中小型服装企业,作者提出了选用和应用服装CAD应注意的问题.     

服装企业信息化建设的探讨

针对我国服装企业特别是中小型服装企业的信息化现状及存在问题 ,阐述服装企业实施信息化建设应采取的措施及对策 ,并分析服装企业实施信息化建设的任务和意义。     

中小型服饰企业转型超市营销状况研究

全球服装加工地的转移对件中国中小型服装企业造成了巨大的冲击.由单纯型外贸加工向内销品牌销售转型成为中小型服装企业的重要方向.介绍了X服饰公司自2008年7月开始进入超市销售后的营销渠道转型变化,从传统的简单 外贸加工延伸至代理、超市的内销渠道.通过对其利用超市渠道销售服装状况的分析研究,提出了关于中小型服装公司利川超市渠道发展品牌销售的营销建议.     

浅谈中小型服装企业生产过程中的缝制技术改良

根据全球服装的发展需求,产品品种多样化,成本降低化,交货快速化,无疑是对服装企业管理的一种挑战。如何让产品转变为快速成长,实力相当的大型企业借助于高科技、高投资、高回报的大型系统设备来达到服装快速反应的要求,而对中小型企业而言,怎样才能做到快速反应呢?在这里主要谈谈中小型企业借助小型模板制作服装重要部位的缝制技术改良方法。     

印花产业以小博大玩转数字化数码喷墨烫画成行业大热

正2020年新冠肺炎疫情在全球蔓延,面对世界百年未有之大变局,中国纺织行业整体经受住了考验。服装印花作为我国纺织服装产业链中重要的组成部分,具有独特的竞争优势,但我们同时也看到,以中小型企业为主的服装印花行业,在空前复杂的形势下,所承受的压力更大。     

计算机系统在中小型服装企业中的应用

服装企业的柔性化管理就是在生产过程中快速应对在生产上的变化，优化人员和设备的配置，保证服装产品的质量和产量不变。对于中小型服装企业，由于投入和产出都较少，采用现代化的智能调控生产流水线，显然有较大的困难。本文结合采用计算机系统进行生产流水线工序组合计算，能起到较快速度调控的效果，投入较少，能解决生产实际问题，受到工厂企业的欢迎。