"零缺陷"质量管理

多年来质量一直是人们倍加关注的问题,目前在市场经济时代。产品质量越来越被广大企业重视,企业提出了产品的质量与企业的生存息息相关口号。但许多企业对不同的产品质量还是有不同的理解,也开展了一些产品质量管理活动和措施．本文介于传统的四个观点的内容进行分析,提出零缺陷质量管理概念,来指导我们的生产企业,抓好产品质量工作。     

贡量理念的再认识

随着科技进步，市场经济竞争日趋激烈．产品质量越来越成为企业生存和发展的根本，企业也越来越重视质量管理工作，因而别具特色的管理模式、先进科学的管理方法、有效实用的管理措施和不断创新的监控机制在实践中产生。在诸多影响产品质量的因素中质量管理理念是极其重要的，企业必须要解决好。质量理念是前进的方向、行动的指南。     

纺纱质量的控制和管理

纺纱质量是决定纺纱企业生存和发展的关键,产品质量提高涉及到车间的各项管理工作。介绍了从周期管理、巡回工作、空气质量调节、资源管理、统计产量分析等方面综合管理,提高成纱质量。     

企业加强全面质量管理的思考

在我国深化改革，建立社会主义市场经济的新形势下，质量已成为市场激发竞争的焦点，质量决定了企业经营的胜负，质量是企业的生命。全面质量管理对提高产品质量，维护企业信誉，增强竞争能力，增加经济效益有着十分重要的作用，这已为我国推行全面质量管理１９年的实践所...     

加载速度对静曲强度数值的影响

随着社会主义市场经济的发展,产品市场竞争越来越激烈,产品质量是企业的生命,谁产品质量好,谁就能占领市场,企业就有生命力。但同时对质量监督人员的技术水平也有了更高的要求。即要在检测过程中,不断提高检测质量水平。     

质量管理是企业工作中的重中之重

随着我国社会主义市场经济的不断深入和发展,企业面临最重要和最关键的问题是要不断增进质量意识,加强质量管理,提高产品质量,降低物质消耗,最终达到提高经济效益的目的。加强质量管理是企业重中之重的主要工作。近年来,随着云南卷烟生产的不断发展,我们作为卷烟商标、包装配套的印刷厂家,面对印刷能力严重过剩,供大于求,面对市场经济优胜劣汰的产品竞争机制,面对不进则退的危机,我们必须加强质量管理,才能使企业在激烈多变的市场竞争中长胜不衰。     

抓质量管理促经济效益

在市场经济的环境条件下，顾客对产品质量的期望值越来越高，因此，只有抓好质量管理，才能赢得市场，站稳脚跟，增加效益，这是企业发展的必由之路。这里，谈谈我们的做法和体会。     

“老凤祥”——中国老字号著名品牌

一、质量管理概况老凤祥公司的现代质量管理真正起步源自于上世纪80年代末。当时老凤祥金银饰品在继承和发扬优秀的传统技艺基础上,推陈出新,在首届全国足金首饰设计大赛中夺得十二项大奖,荣获国内首饰行业产品质量评比总分第一名,成绩斐然;以此殊荣,先后获得了中国工艺美术品百花奖金杯奖(等同于国家级产品质量金质奖)等2项产品质量奖方面的最高荣誉称号。在90年代初期,为进一步提高产品质量水平,在首饰制造传统行业中率先推行全面质量管理,按“质量第一、用户至上、产品创新、管理从严”的企业宗旨,建立以企业车间班组三级的产品质量管理…     

印刷企业进行产品质量管理的方方面面

产品质量是印刷企业的命脉,是企业生存与发展的关键。要提高印刷产品的质量,就必须加强企业的产品质量管理。为此,首先必须提高对产品质量管理的正确认识。很多人都认为,产品质量主要由印刷质量决定,然而事实不尽如此。产品质量是一个企业物质条件、工艺技术水平和管理水平的综合反映。在实际生产中,印刷设备的性能、原辅材料的质量、操作者的技术水平和管理者的素质以及管理制度等,都会直接或间接地影响印刷产品的质量。加强企业产品质量管理的实质,就是加强对影响产品质量的各种因素的控制,使其朝有利于提高产品质量的方向转化。…     

出版社应逐步成为印刷质量工作的主体

随着经营形势的变化,产品质量在企业生产经营中的地位和作用越来越大;随着人们生活质量的提高和改善,对产品质量的渴望和要求也起来越高。追溯经济体制发展的历史和产品质量经济法规健全、完善的历程,证明了印刷质量工作的主体不断发生着变化：过去印刷质量全部由印刷厂负责;现在印刷质量已成为社厂共同的目标和任务;将来印刷质量工作的主体则是出版社。人们常说,质量是企业的生命;质量是企业生存和发展的重要支柱;质量是市场;质量是产品的生命;质量是饭碗……凡此种种,描绘了产品质量的重要地位和作用。与其如此,还不如说质量…     

"过程控制"管理及其在葡萄酒质量管理中的应用

“过程控制”管理是ISO9000质量管理体系的核心思想。运用“过程控制”管理建立葡萄酒企业管理体系,由全面、规范、系统的质量标准体系;完整、全面的监督、检查体系;对关键车间、工序进行现场控制、监督;企业内部质量监督审核等组成。并对成品酒的调配及过滤工艺;灌装前原酒及包装工序质量控制;入库、出库产品质量控制;不合格产品处理等4个具体过程进行控制。（津京）     

抓好工艺质量管理提高产品质量水平

本文根据织造车间实际生产情况，论述如何通过工艺上车等一系列质量管理，来提高产品质量水平。     

企业质量成本控制初探

正进入市场经济后,企业的职能发生了相应的变化,但在实际工作中,其重心仍在生产上,易忽视对销售成本的管理,使得生产与经营难以统一,更难以适应市场经济的快速发展。产品的质量成本是指企业为保证和提高产品质量而支出的一切费用,以及因未达到质量标准而发生的一切损失,它包括故障成本、鉴别成本和预防成本等内容。根据成本流转过程以及影响产品质量成本的相关因素,质量成本管理包括产品开发系统的质量成本管理、生产过程的质量成本管理、销售过程的质量成本管     

实行制度创新强化基础管理

沈阳新华印刷厂是建于1945年的老厂,这样一个具有50年厂史的老企业进入历史的转轨时期,突出的矛盾是设备老化、产品质量差,犹如一艘破旧的大船在大海中航行,难以适应市场经济的要求。1997年我厂的印刷产品质量在全国排名仅在第22位,企业处于举步维艰的境地。面对如此局面,厂领导班子清醒地认识到：“以前是客户上门求我们,现在是我们求客户,产品质量是我们的敲门砖。”因此,工厂在加大技术改造步伐的同时,围绕怎样提高“产品质量”做文章,强化质量管理,一手抓制度创新,一手抓基础管理,以“精益求精、向客户提供满意的产品”…     

细说“产品质量保险”

国务院发布的《质量振兴纲要》明确提出：“在促进企业建立健全质量体系和开展产品质量保险评估的基础上，按照企业自愿投保原则，推行产品责任保险和产品质量保证保险，实行新型的质量保证和监督机制。”产品质量保险是产品的生产者和销售者对产品质量向保险公司投保，从...     

让用户满意，不断提高企业竞争能力

随着市场经济的逐步发展,用户对产品质量和服务质量的要求越来越高,企业间的竞争也日趋激烈,竞争的对象是用户,用户对企业的产品质量和服务质量满意,企业的产品销路就畅,效益就好。反之,产品销路则滞,效益就差,最终必然受到市场经济的淘汰。所以市场经济就其实质而言,即为用户经济,如何用心做到“让用户满意,不断提高企业竞争能力”,则成为企业面临的重大课题。     

改变棉花加工过程中的粗放型管理势在必行

当前棉花市场出现了持续疲软，由原来的卖方市场逐步奕敢了买方市场。但越是在棉花市场不好物经济效益走下坡路的中，就越需要重视产品质量和企业管理，因为在市场经济中，质量是企业的生命；企业的关键在于管理，要从过去那种粗放型管理，尽快向集约型转变，西瓜要抓住，芝麻、虾米也不能丢，要进行成本核算，实行节有降耗，否则，一个企业就很难在激烈竞争中生存下去。     

加强设备管理提高产品质量

加强设备管理提高产品质量随着社会主义市场经济发展，企业对商品经济、市场观念，竞争观念都有了新的认识。谁的产品质量好、价格合理谁就在市场上有竞争能力。企业内部设备管理工作直接影响到产品的质量好坏、成品率的多少、价格的高低。因此它有着十分重要的作用。１纺...     

浅谈质量系数否定法的应用

“质量第一，用户至上”的思想，是一切企业的经营宗旨。产品质量不好，影响生产厂的信誉，损害用户的经济利益。这是生产厂和用户共同关心的大事。一个工业企业要使自己的产品在市场竞争中获胜，求得生存和发展，唯一的办法就是提高产品质量。应用质量系数否定法，能促进企业各项基础管理工作水平的提高，有效地控制产品质量和工作质量，确保质量指标全面完成。也是经济责任制考核的一种好方法。     

质量—企业永恒的生命主题

工作质量是产品质量的基础,产品质量是企业命脉的保证,服务质量是提高企业市场竞争实力的重要手段,一种全新的质量意识理念正越来越广泛地被广大生产和经营所接受和认识。大连粮食工业总厂制油厂就是在这各理念的支持下,打造企业今天的成就与辉煌。