微机在计量器具管理中的应用

工业生产从原材料进厂到成品出厂，无论是生产工艺控制、产品质量的评价，还是经营管理，都要依赖于计量器具提供的计量数据，要保证提供的数据准确可靠，就得做好计量器具的管理这一重要的基础工作，即必须对计量器具的申购、入库检定、周检计划的制定、周检计划的执行情...     

微机在计量器具管理中的作用

据1990年对我市定级三年期满复查的18户中小型企业初步统计:三年来这些企业用于计量工作投资247万元,计量器具由14090台(件)增加到27017台(件)。为企业在生产经营活动中所需要的计量数据和信息提供了物质保证。特别是为了执行《企业能源计量器具配备和管理通则》,配备了大量能源计量器具,大部分企业取得了显著经济效益。但也有少部分企业由于计量器具管理不善,虽然计量投资不少,但是没有取得较明显的经济效益,甚至出现了得不偿失的现象。怎样才能管好用好计量器具,当前用微机对计量器具进行监控是一条新路。下面以我市两个较大型企业由于应…     

计量器具微机管理系统

章介绍了计量器具微机管理系统的开发设计过程以及系统软件的功能和特点,该系统的应用可使计量器具实现科学化、规范化管理。     

企业计量工作的任务

企业计量工作的基本任务就是统一量值 ,保证量值的准确可靠 ,而健全计量标准 ,开展量值传递、检定修理企业部分的各种在用计量器具是其主要内容之一。但是如果把企业计量工作的内容理解为仅仅如此 ,则是片面和狭隘的。为数不少的企业领导者存有这种认识 ,认为设置计量机构的主要任务是从事检定修理。其实一个企业的计量工作大量内容或者说主要的任务是计量管理。尤其是在加入ＷＴＯ以后更是如此。计量检定只是其中一个重要环节之一 ,如果一个企业内部计量器具的配备不合理 ,管理不善 ,使用不当 ,制度不严 ,失于计量管理 ,那么如何高质量检修…     

当前企业计量工作的探索和思考

计量检测、原材料和工艺装备是现代化工业生产的三大支柱 ,在新形势下 ,落实国家总局管好厂门 ,抓好源头的要求 ,引导企业在生产经营活动中实施必要的计量保证 ,是值得我们深入探索和思考的问题。企业计量 ,除了具有统一性、准确性、法制性和社会性等计量特性以外 ,还具有以下特性 :基础性———对企业来说 ,从原材料的验收到成品检验出厂 ,从产品质量的关键点控制到产品能源消耗等 ,都离不开计量。尽管企业计量工作默默无闻 ,但正是生产经营中各个环节的计量保证 ,才使企业生产出优良的产品 ,赢得良好的销售佳绩。因此 ,我们常说 ,离开了计…     

企业计量管理系统在计量器具管理中的应用

简单介绍了企业计量管理系统BS网络版,并将其与原CS版计量器具管理软件进行了对比,详细介绍了将这款软件应用在计量器具管理方面的具体做法。     

建筑安装企业如何管理计量器具

如何做好计量器具的管理工作，是建安企业计量工作的基础工作和重要内容，也是衡量建安企业计量管理水平好坏的重要标志之一。根据建筑安装企业工作的特点．如果企业把全部计量器具不分重点，不分层次．统统按一个模式管理．是不现实的，也是不必要的．就钢卷尺而言．     

浅谈计量器具ABC管理在企业计量管理中的应用

早在八十年代我国进行企业计量定级升级时就引出了ABC分类管理这个概念.但由于在计划经济体制下,人们的成本意识不强,加上后来国家停止了企业计量定级升级的复查考核工作,ABC分类管理并没有真正发挥它的职能作用.     

抓住计量管理 增加企业效益

“模拟市场核算，实行成本否决”的管理模式是邯钢集团公司率先走出的适应市场的需要，适合大中型国有企业扭亏增盈，提高效益的一条新路子。我厂在学邯钢的过程中，努力把握时机，坚持计量工作既要服务于生产经营活动，又要服从于生产经营活动需要的精神。深刻领会邯钢经验，以计量法律法规为依据，以降低消耗、增加效益为目的，不断完善计量体系，结合工厂实际情况，制定出切实可行的一系列措施，提高了计量管理水平，增加了经济效益，真正实现了向数据要指标，向数据要效益。l领导直视，完善机构，常抓不愣厂领导根据市场经济的要求，抓…     

工业企业表类计量器具的管理

前言随着市场经济的不断发展，工业企业面监着质量和价格的竞争，企业要生存和发展，必须要转换经营机制，加强内部管理，提高产品质量，降低成本。工业企业的计量管理是企业内部管理中的一个重要环节，直接涉及到能源、原材料的分配和使用的合理性，成本核算的正确性和产品质量的可靠性。它与企业的经济效益息息相关。通过多年实践，发现在计量管理工作中，表类计量器具（指现场使用的电磁学、温度学、力学等各类仪表）的管理比较困难，主要是分散面广，更换频繁，受检率不高，导致量值传递有误。所以，应采用有效的管理方式，使表类计量器…     

关于企业计量管理的研究

企业计量管理从广度上可分成工程计量管理、法制计量管理和科学计量管理 ,完善的企业计量管理应全面覆盖以上三个方面。计量管理从深度上又可分为计量器具管理和计量数据管理。随着社会主义市场经济的发展 ,企业的计量管理已由以计量器具管理为中心转变为以计量数据管理为中心。事实上衡量企业计量管理水平与成效的真正标志是企业应用计量检测数据的有效程度。试举例从以下两个不同的角度论述。1　从数据管理的高度抓煤气和蒸汽的计量管理(1 )追求的目标不同前者仅为供需双方结算而计量 ,后者为减少放损率、核定考核指标 ,实现科学的数据平…     

结合企业实际,改革计量检定

本文提出在遵守计量检定规程的前提下，根据企业实际确定计量器具需要检定的项目。     

企业计量标准管理信息系统设计

计量标准管理信息结构主要涵盖四个方面：其一，现场工作计量器具的设置、变化和周检等信息，包含计量标准和设备的完整的基础信息．不合格品控制的程序文件；其二，工作计量标准使用和周检等信息．计量标准的校准记录历史信息的保存具有连续性，计量标准偏离校准状态时的检验和试验结果的有效性评定．并形成文件信息；     

计量器具微机管理系统的建立与应用

本文主要讨论了微机在计量管理工作的应用，并结合笔者本单位计量管理的特点，较详细地论述了开发计量器具微机管理系统的过程和应用前景。     

新时期企业计量发展的必由之路：企业计量依法自主管理浅探

《计量法》在我国贯彻实施已进入第十一个年头。我国国民经济、科学技术正进入高速发展的新的历史时期。为实现2010年远景目标,为落实“两个转变”,广大企业计量工作者正积极解放思想、转变观念、实事求是、大胆探索,在依法自主管理方面走出了     

优化计量管理增创企业效益

降低消耗是控制成本的关键所在。一方面，中州建立了煤、电、水、蒸汽等完整的消耗计量体系．通过对成本的计划、控制、核算和分析．少投人多产出。另一方面，加强企业管理．完善三级管理体系，建立和正在建成四车间、空压站等标准化计量车间．用数据说话，用指标算帐。车间、班组开展指标劳动竞赛，通过经济核算、绩