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正5月23日,国美与格力在北京大中中塔全球体验中心举行格力旗下全功能空调"舒御"系列新品发布会。据了解,此次发布的"舒御"系列空调新品,是继"舒享风"系列后,格力推出的又一款国美渠道定制化匠心之作。据悉,2017年格力空调在国美渠道销售额突破70亿元,中高端机型规模占比 相似文献
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正2014年的春节,对格力电器和国美电器两大公司来说,除了节日的欢乐,更有握手言和、把酒言欢的喜庆。2014年1月20日,两家公司同时发出年报预增公告,在此前一周,国美高管团队史无前例地集体到访格力总部,双方长达十年的隔阂宣告终止,国美的全部门店将回归格力主渠道体系,格力系三大品牌格力、晶弘、大松(TOSOT)的高端精品也将全部进驻国美销售网络。对国美和格力双方来说,结束长达十年的隔阂,在各自发展道路均具有里程碑式的意义。 相似文献
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5月26日,由新华网主办的"为中国品牌点赞"——2017中国品牌高峰论坛在京举行.论坛现场发布了2017年中国品牌100强,海尔、格力、美的、格兰仕、海信、长虹等家电品牌以及苏宁、京东、国美等渠道品牌入选. 相似文献
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正2018年4月16日,国美联合海尔、格力、美的、方太、华为、伊利、光明等首批100个品牌,发起成立国品"家·生活"联盟。发布会上,国美零售控股公司总裁王俊洲表示,作为中国最大的主流互联网零售商之一,国美将建设线上线下融合的开放型平台,升级线上线下平台、供应链、大数据、服务体系。2018年起,国美将联合国品"家·生活"联盟的合作品牌,共同拓展四五级市场,实现渠道下沉,3年发展3000家县域乡镇门店。 相似文献
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2003年12月18日的格力电器四期工程竣工庆典,格力邀请了全国各地的上百家媒体,并在庆典过后专门召开了媒体见面会。这也是自"格力内讧"传闻之后,格力电器高层首次直面媒体,记者们自然不会放过这样的机会,有关"内讧"、"降价"、"渠道分裂"等话题均有涉及。面对这些敏感问题,朱江洪和董明珠的直率令人意想不到。 相似文献
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近年来,我国家电业取得了迅猛发展,出现了许多重大变化:新的销售组织形式如来自国外的沃尔玛、家乐福进入家电零售市场,日益壮大的苏宁、国美等零售连锁业逐渐成为零售市场的主力军。与上述变化相随的是渠道成员之间的摩擦与冲突日益突出,其中以家电生产厂家与经销商之间的冲突表现得尤为突出。如2004年的格力与国美冲突事件,2006年国美百万空调全面降价打破空调厂家涨价联盟事件。从这些渠道冲突事件来看,家电渠道冲突有不断激化之势。因此,家电生产厂家有必要加强渠道冲突管理并提高其管理水平,才能在日趋激烈的市场中赢得竞争优势。 相似文献
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正龙头企业主动选择的渠道变革,在极端的市场情况下,将为渠道模式的破局添上最大的动力。2016年春节假期刚刚结束,格力与苏宁的合作谈判就取得实质性进展。横在这对厂商间长达十余年的"冰山",在这个中国家用空调史上最冷的"冬天",终于融化。在商界,没有永远的敌人。促使格力在重返国美两年后再重返苏宁的原因,除了连锁渠道销售模式和范围早与十年前不同外,更重要的是共同面对空调行业举步维艰的时局。正如本刊在2015冷年结束时预测 相似文献
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引起业内关注的“格力、国美事件”尚未平息,当人们还在争论到底哪种经销模式更加合理、更有利于家电企业和消费者之际,渠道优化与整合的话题再一次被业内人士广泛谈起。 相似文献
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正"国美今天举办活动的初衷是想推广节能产品,提升能效意识。"2016年6月8日,中国第二十四个全国节能宣传周前夕,国美电器总裁王俊洲在"国美启动高能效家电产品消费补贴活动"致辞中如是说。在王俊洲看来,格力、美的等大企业应该多给媒体提供关于节能产品的相关素材,让更多的消费者了解高能效产品的重要意义。"记者也应该多关注节能产品推广,即使稿件里不提国美也没有关系。"《电器》记者注意到,此次活动特意 相似文献
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