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水利工程具有规模大、投资大、工期长、技术性强的特点,工程施工过程中存在许多不确定因素和风险,而作为弱势的一方,承包商承担了施工过程中主要的工程风险,为减少施工风险,就必须重视施工过程中的索赔管理。文章主要从索赔的规律及技巧角度,简要分析了水利工程施工索赔管理与控制,使承包商的自身利益能够得到保障。 相似文献
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在建设工程中,反索赔工作是一个系统工程,从签订合同开始,并贯穿于合同执行的全过程。全面的反索赔管理体系的建立有助于控制工程投资、进度、质量,减小合同双方损失,提高效益。 相似文献
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在水利水电工程项目实施阶段.合同管理工作都是围绕进度控制、质量管理、投资控制三个方面进行的。这三个方面的关系是:进度控制是中心.质量管理是根本.投资控制是关键,合同是上述三方管理的依据,而索赔项目管理又是其重中之重。 相似文献
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索赔是工程施工中经常发生的正常现象,是业主方和施工方的一种合作方式,而不是对立行为。从理论上讲,每个施工项目都有索赔因子,从实践中看,几乎百分之百的工程都有索赔事实。据统计,包浍河固镇县境内24座穿堤建筑物施工过程中索赔事件发生上百次,有些项目索赔额甚至超过了合同额。由此可见,索赔在工程施工中是非常重要的,对于业主来说,防止索赔事件发生或进行反索赔,是维护自身利益的手段。 相似文献
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水利工程施工索赔是一门艺术,巧妙、正确、机动灵活的索赔战略和策略,是获得索赔成功的手段,做好索赔各个过程的工作,及时提供可靠的证据是索赔成功的保障。 相似文献
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水利工程建设是通过签订一系列的合同来实现的,合同管理贯穿于工程建设的全过程,合同变更和索赔是合同管理的重要组成部分,影响到水利工程建设的进度、质量、安全和投资控制等.水利工程建设周期长、影响因素多,在建设过程中情况经常发生变化,合同变更和索赔难以避免,要控制预定的投资额,保障工程建设顺利完成,就需加强对合同变更和索赔的管理. 相似文献
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由于建筑行业竞争激烈,施工企业过多,建设项目较少,从而导致"僧多粥少"的局面。发包方与承包方很难形成平等的经济合同关系。施工企业为了能够中标,不得不放弃部分应得的利益,以低价投标。建设单位也趁机压级压价,致使施工企业的经营风险提高,经济效益下降,降低了企业的竞争能力,阻碍了企业的生存发展。 相似文献
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浅谈水利工程建设监理中的索赔管理 总被引:1,自引:0,他引:1
在水利工程建设监理阶段,监理工程师索赔管理是合同管理中的重要内容之一。工程索赔是根据合同的约定,合同一方因另一方原因造成一方经济损失,通过监理工程师向对方索取费用的活动。监理工程师对索赔事件进行客观分析和处理,对减少索赔引起的争议和纠纷非常有效。 相似文献
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建筑工程施工索赔是项目管理的一项重要内容,是承包商和业主(建设单位)之间承担风险比例的合理再分配。由于建筑工程的特殊性和复杂性,工程项目实施过程中,工程索赔事件经常发生。本文将针对工程索赔与控制、建设工程索赔程序进行详细的论述。 相似文献
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在进口水轮机组设备合同的执行中.业主对承包商的反索赔对合同执行具有重要意义。本文分析了反索赔的内容、程序和措施,指出了反索赔的难点,并专门提出了缺陷设备的索赔处理方式。 相似文献
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1.索赔的概念 索赔,是指在工程施工合同实施中,合同一方因对方不履行或未能全面履行合同所规定的义务而受到损失,向对方提出赔偿要求.在工程承包中,对承包商而言,只要不是自身的责任,而是由于外界干扰造成的工期延误和成本增加,都有理由也应当提出索赔. 相似文献