转换机制抓经营 抢抓机遇办实体

随着社会主义市场经济的确立，作为国民经济基础产业的水利行业，如何尽快脱贫致富，求得发展？1992年以来，黄骅市水利局大胆解放思想，抢抓机遇，加大投入，大力发展水利综合经营，积极把水利推向市场。目前，全局经济实体由原来的4摊发展到21摊，总投资额突破了I000万元，经营范围拓展到水利工程、钻井、建筑安装、机械施工、铝合金制品、餐旅服务、水产养殖、冷冻、制冰、海上捕捞、运输、鱼虾孵化、畜禽养殖、打字复印、支农服务、城市供水等十几种行业，从业人员达56O人，高峰期突破1200人。固定资产由30O万元增加到现在突破3000万…     

加强经营管理促进徐水水利经济腾飞

近年来，徐水县水务局狠抓了经济工作，确立了经营和征费做为发展水利经济的两大支柱，并取得了突破性的发展。水利综合经营从无到有，由小到大、由单一经营到规模发展，形成以建筑、水泥制品、化工、电器、钻井、水利物资为主的多种经营，多轮驱动的水利综合经营新格局。全局拥有光大．工业公司、兴华电器厂、红星水泥构件厂、预应力水泥管厂、水利建筑公司、喷灌设备厂、抗旱服务站等10余家企业，从业人员728人，水利固定资产达2600万元，年经营产值5000多万元。连续3年被评为市县级文明单位，1995年获水利经济先进县和省政府水利基础产业…     

开展综合经营 实行以水养水

1984年以来,山东省乳山县水利局充分发挥自身优势,走以水养水之路,水利综合经营从小到大,从单一化到系列化,从靠吃“事业饭”到年创利税200万,经过了艰苦的创业历程。1984～1990年的7年,综合经营总收入6235.8万元,利税749.6万元。综合经营的发展使乳山水利事业呈现出蓬勃向上的局面: 巩固壮大了水利队伍,发展了木利事业。全县水利综合经营单位由1984年的5个,发展到1990年的24个;职工由321人,发展到1873人;经营项目由10个,发展到水产、建筑、工业、服     

积极稳妥地开展水利综合经营

在“转轨变型、全面服务”和“一把钥匙,两个支柱”方针指引下,我市水利综合经营工作有了长足的发展,取得了较好的经济效益和社会效益。1991年同1984年相比,综合经营企业(项目)由2个增加到21个,固定资产由13.24万元扩大到114.8万元,产值由78.4万元增加到629.98万元,利润由11.14万元增加到36.21万元,税金由1.12万元递增到12.76万元,从业人数由29人增加到399人。六年来,我市水利综合经营共创利润142.3万元,上缴国家税金36.47万元,上缴能源交通基金、农业发展基金3.42万元,弥补事业经费28万元,用于工程维修配套16万元,并增加了广大职工的福     

乡镇供水 大有可为——临沂市罗庄区付庄镇水利站经济发展纪实

山东省临沂市罗庄区付庄镇水利站,多年来一直本着“围绕服务办实体,办好实体促发展”的工作思路,以乡镇供水为龙头,积极发展水利经济。近几年,全站水利综合经营规模逐年扩大,效益不断提高。1998年全站综合经营创产值2100万元,实现利税230万元。自1994年以来连续三年被评为山东省水利经济工作先进单位,成为全省乡镇水利经济发展的排头兵。 付庄镇是老工业区,早在1990年全镇就有工业企业71家,年创产值6亿元。这些工业企业年用水量达1000多万立方米。付庄镇又是水资源严重短缺     

综合经营为澄城水利注入活力

我局以发展和服务于水利事业为宗旨,以市场为导向,大力开展水利综合经营。经过十年的艰辛努力,形成了供水、建筑建材、冷饮制品、商贸购销、科技服务、种养业等六大门类21个企业,经营项目达到28种,全系统从事水利综合经营人员达到328人,拥有固定资产585万元。综合经营产值连年递增,效益得到大幅度增长。从1992年起连续3年实现产值超千万元,年利税近百万元。     

廊坊市水利局综合经营向纵深发展

河北省廊坊市水利局水利综合经营由行政管理型逐步向生产经营型转变,取得明显效果。1990年,全市水利综合经营总产值2975.7万元,比上一年增长18％,创利税541.9万元,比89年增长23％,特别是在市场销售疲软、产品竞争激烈的情况下,始终保持在全省水利系统的领先地位。该市三河县水利局并努力开发新项目和高科技产品,同“名优特”发展,目前已发展成五大行业、50个项目、100种花色产品。1990年全县水利综合经营总产值达710万元,比89年增加100万元,完成利税120万元,比上一年增长13％,被列为省市水利综合经     

转变观念 深化改革——开拓水利综合经营新局面

在千帆竞发,百舸争流的社会主义市场经济的大潮中,蚌埠市水利系统抓住机遇,乘潮而上,把发展水利综合经营作为巩固和发展水利基础产业的重要内容来抓,水利综合经营呈现良好的发展态势。1994年全市水利综合经营总产值达4140万元,利润356万元,上交税金43万元,与1993年比,分别增长128％、30％和92%。在我市三县中,五河、固镇两县实现产值超千万元,利润超百万元,跨入全省水利综合经营先进行列。其它各单位也都超额完成了当年下达的计划指标。 近几年来,随着国家经济体制改革的深入发展和市场经济体制的逐步建立,我市水利系统干部职工,在搞好水利工程建设和管理工     

开创一番业绩 联成一片天地

苏州市把发展水利综合经营作为巩固和发展水利基础产业的重要内容来抓,运用市场机制,深化水利改革,围绕水利行业发展,开创了一番事业;拓展经济领域,实现内外联合,联成了一片天地,水利综合经营的经济效益连年翻番。1993年全市水利综合经营的总收入达13亿元,实现利税近1亿元,在江苏省水利系统名列第一。市水利局被评为全国水利综合经营有突出贡献的单位。     

哲盟水利综合经营走向市场经济

发展水利综合经营是经济发展的客观要求，这表现在四个方面；①它是水利单位自然生存的需要。②它是水利行业深化改革的需要。③它是水利事业全面发展的需要。④它是国民经济健康发展的需要。哲盟的水利综合经营已由过去单一的植业，养殖业，发展为渔，农，工，贸等多种产业。全盟兴办的经济实体已达１６４个，分流职工２８６９人，１９９３年全区盟市综合经营产值达６１００万元，哲盟达到４３９０．５９万元，占７３％。哲盟的水利     

发展水利经济 壮大水利产业

西安水利经济近年来取得了长足发展。产值由1995年的8000万元提高到1997年的1.4亿元,实现利润1222万元。今年3月被省水利厅评为“水利经济先进单位”。 以城镇供水为龙头,多渠道兴办 我市在抓好城镇供水工作的同时,充分利用行业优势,因地制宜发展组建了以种植养殖、机械加工、化工建材、打井机修、建筑设计、施工安装、水利旅游、城乡供水、公交服务等十多种门类的经济实体近百个,为水利事业在新形势下求得发展注入了生机与活力。     

苏州市水利生财秘诀 “开”出一番业绩 “联”成一片天地

苏州市运用市场机制，围绕水利行业，发展开发行为，开出了一番业绩；拓展经营领域，实行内外联合，联成了一片天地，水利综合经营的经济效益连年翻番。1993年全市水利综合经营总收入达到13亿元，实现利税近1亿元，在江苏省水利系统名列第一，被评为全国水利综合经营有突出贡献的单位。苏州市水利系统在搞好工程管理的基础上，以水利行业为基础．充分利用水土资源和技术设备等优势，进行开发和经营。长江、太湖、淀山湖等重点工程堤闸管理单位，利用水面，发展养鱼；利用堤滩，种植果树芦苇；利用堤岸，建造码头仓库；利用河港，开办经营业…     

水管单位发展多种经营的探索

江都水利工程管理处多种经营工作开始于20世纪80年代初,初期的多种经营工作进展缓慢,经济收入不高。后来,管理处不断总结经验教训,充分发挥自身优势,积极调整经营思路,按照市场经济规律发展多种经营,逐步走上了稳步发展的轨道。全处多种经营收入从1983年的:51万元,到1988年的164.9万元,增长了两倍多,1995年又首次突破1000万元。近几年来,管理处多种经营收入每年平均以10％的速度稳步递增,1998年～2002年,连续五年被评为全省水利系统综合经营先进单位。 一、依托行业优势,形成特色经济结构 找准自身优势所在,是水管单位     

新洋水管站办实体促服务

射阳县新洋水利管理服务站本着“围绕服务办实体,办好实体促服务”的宗旨,以工程管理,发挥效益为重点,把综合经营工作当作促进水利事业良性循环的重要工作来抓,取得了可喜的成绩。经营项目从无到有,经营队伍逐年壮大,目前经营项目已发展到6个,固定资产总值达55万元,利润达5万元,今年产值可达百万元,利润力争达12万元。综合经营的迅速发展,增加了水利建设的投入。新洋水管站办实体促服务工作中的做法是; 一、瞄准市场行情,拓宽经营思路 1972年建站初期,新洋水管站仅靠农水补     

积极开展多种经营努力提高经济效益

几年来，任丘市水利局在抓好主业的同时，大力发展多种经营，取得了较好的经济效益，从而壮大了自身经济实力，促进了水利事业的良性循环。目前，该局已拥有水利修配厂、汽车修理厂、铜铝线厂、综合服务站、水利建筑工程公司、石油产品经销公司、机井大队等13摊经济实体，从业人员合计469人，固定资产达966万元，1995年，局属各单位摊点共完成产值3100万元，实现利税285万元，职工平均收入5400元，基本实现了自给有余，从而增强了自身活力发展势头。多种经营的蓬勃发展得到了上级部门的重视与肯定，自1992年以来，任丘市水利局连续4年获得省…     

东台市水利综合经营十年效益翻三番

自八十年代初以来,江苏省东台市水利农机局的干部职工在党的改革、开放政策指引下,在圆满完成各项水利建设、工程管理任务的同时,因地制宜开展水利综合经营,取得了十年经济效益翻三番的丰硕成果。1990年实现产值1504.7万元,创纯利98.9万元。综合经营的发展,增强了经济实力,稳定了职工队伍,促进了水利事业的发展。     

正在崛起的陕西水利综合经营事业

我省水利综合经营经历了一个从无到有、从小到大,逐步发展的历程。改革开放以来,在水利工作“转轨变型、全面服务”和“一把钥匙、两个支柱”的方针指引下,水利综合经营犹如雨后春笋,异军突起。经营范围已由过去简单的种植业、养殖业、加工业走向水、农、工、商、游全面发展的新阶段,计有农副、机械、采矿、建筑、化工、冶炼、商贸、运输、旅游、服务、科技咨询等10多个行业。在激烈的市场竞争中,有的产品成为省级名优,有的打入国际市场,收到了一定的经济效益和社会效益。据统计,1989年全省水利综合经营总收入达2.29亿元,纯利润2020万元,同时,还安排了职工     

立足水利搞经营搞好经营促水利

山东省滕州市水利综合经营工作是在党的十一届三中全会以后发展起来的。到目前,已拥有27个综合经营单位,456万元综合经营固定资产,945名从业人员。经营项目31个,产品35种。1988年总产值548万元,实现利润49万元。综合经营的发展,不     

促进企业发展重视科技教育

江苏省淮阴市水利建设工程总公司在改革中始终以科技为主导,不断开拓进取,在我国国民经济发展的各段时期,担负了国家、省、市水利重点工程的施工任务,先后中标承建了各类施工项目数百项工程,使公司迅速发展成拥有固定资产4229.7万元,流动资金1186万元的国有企业,产值由1990年的915万元发展到1996年的5600万元。公司连年被淮阴市水利局评为先进单位,1994年被水利部、江苏省水利厅、淮阴市水利局     

在改革中崛起——陕西省石头河水电工程局发展纪实

近年来，在省石头河水库管理局的正确领导下，陕西省石头河水电工程局坚持立足行业，面向市场，深化改革，提升竞争力，不断拓展市场，使得企业的管理日益规范，社会知名度显著提高，经营业绩逐年猛增。企业由2000年年产值不足百万元的施工队，发展到现在年施工产值达1亿元、具有水电二级、工民建三级资质的水利建筑企业。企业先后被评为全国优秀水利企业、省级“安全生产先进单位”、