建筑工程监理与施工技术的相互促进

文章主要针对建筑工程监理与施工技术的相互促进进行分析,结合当下建筑工程监理与施工技术的发展现状为根据,从建筑工程监理的近况、建筑工程监理体系的发展、建筑工程监理与施工技术的相互促进等方面进行深入研究探索,主要目的在于更好的推动建筑工程监理与施工技术的发展进步.     

实施工程监理之我见

从1988年开始我国在建设领域试行工程建设监理制,1996年开始转入全面推行阶段,通过十几年的发展,建设监理已被广大工程建设者所认识和接受,并得到了他们的大力支持,监理队伍也在不断壮大,监理队伍的素质和监理工作水平在不断提高。同时,监理事业的发展对监理人员的素质和监理水平的要求也越来越高,这不仅需要加强监理理论的进一步学习,而且也需要从实践中进一步探索监理经验,不断丰富和发展监理管理理论。笔者结合参加引黄工程的监理实践,就监理工程师的任务、地位以及监理工作的实施谈一些粗浅认识和体会。一、对工程监理工作的几点认识1.…     

浅谈工程监理企业的成本控制

我国开展工程监理工作十余年来,监理事业发展迅速,监理队伍急剧扩大,全国已有4000多家监理企业,从业人员130000多人.监理队伍水平参差不齐,监理公司在面临竞争局势下自身的发展也出现重重困难,尤其在当前监理费偏低、市场存在压价竞争的情况下,监理公司应学会在困境中适应市场的变化,合理控制工程监理的成本,这正是我国监理企业在当前监理市场中求生存、求发展的途径之一.     

浅析制约我国建设监理工作水平提高的主要因素

监理企业如何能够更好的发展,如何提高建设监理业务水平,充分发挥建设监理制的有效作用,是新时期急需解决的问题。本文主要从市场环境、法制环境、监理企业、监理从业人员四个方面来分析影响我国建设监理工作水平提高的因素。     

制约工程监理发展的瓶颈及其对策

我国工程监理起步晚、基础差、成熟程度不够,亟待不断完善发展。目前制约其发展的问题很多,究其因,既有外部环境,也有内在因素。突破瓶颈的办法在于：一要不断完善监理法律法规体系;二要监管与引导并重,规范监理行业管理;三要加强监理行业诚信体系建设;四要提高监理行业的整体素质。     

建设节约型企业 实现可持续发展

"起步晚,发展快"是我国监理业的一大特色。上世纪80年代末,我国才开始试点工作,但上世纪90年代中期,工程建设领域已全面推行工程监理制度。纵观我国监理行业,情况不容乐观,历史短、底子薄、监理取费过低等诸多原因严重影响监理发展。企业如何实现可持续发展,走节约型企业的道路是必然的选择。     

工程建设监理存在的问题及其对策

全面分析了当前我国监理行业发展中存在的问题,在此基础上为确保建设监理行业的可持续发展从政府监管、监理市场规范、监理队伍素质提高、责任制落实以及监理企业自律等方面提出了相应的对策。     

关于建立监理企业技术保障体系的思考

我国自上个世纪80年代推行建设监理制度以来,监理事业已经有了很大的发展。特别是近年来世界经济危机,国家为拉动内需,大量投资基础设施建设,监理事业更是得到迅速发展,取得了可喜的成就;在国家大型重点工程、铁路、公路等基础设施建设领域,监理人员的需求量急剧增大,建设监理的作用越来越明显。     

我国工程建设监理的发展概况

本文以实行工程建设监理制度的必要性、建设监理的裨和我国建设监理制度的形成和发展三方面介绍了我国工程建设监理的发展概况，并指出建设监理的发展已经并将继续对国民经济的发展起着明显的促进作用。     

国内外监理工程师制度的比较对发展我国咨询业的启示

国内外监理工程师制度相比,监理工程师在建设过程中的地位和作用有很大的差别。理顺监理单位与业主和承包商之间的关系、赋予监理工程师更充分的权利、拓宽监理工程师的业务范围对发展我国的咨询业有十分重要的作用。     

对加强石油施工企业工程项目管理的几点思考

当前 ,石油施工企业的管理仍然存在很多问题 ,集中表现在工程施工项目管理上。面对石油石化建筑市场的全面开放 ,研究和解决在工程施工项目管理中存在的问题显得尤为迫切。本文结合工程项目管理实践 ,从项目经理的选拔聘用、项目的评估和合同的签订、人力资源的优化配置和外部劳务作业层的管理、深化责任目标成本管理等方面围绕如何加强项目管理这个中心问题进行了探讨 ,并提出了相应的对策。     

建筑施工企业如何加强建设工程施工合同管理研究

工程合同是施工企业经营管理的重要手段,是工程价款结算的重要依据,因此,建筑施工企业加强工程合同管理就显得尤为重要.针对近年来在建筑施工合同管理中遇到的常见问题进行分析,提出了建筑施工企业加强合同管理、维护企业合法权益的对策和建议.     

公路施工企业应加强危机管理

公路桥梁工程是一项投资额较大,技术较复杂,产品质量要求较高的工程,一旦发生问题不但会给企业带来巨大损失,而且会给国家带来巨大损失．因此,施工企业应该提高企业管理水平,加强企业危机管理,将危机管理纳为企业经营管理的重要组成部分．     

职业技术教育学科研究基地的运行机制建设

职业技术教育学科研究基地具有科学研究、人才培养、学术交流和咨询服务的功能,基地建设与发展的核心要素为提高成员研究能力、重视团队内部建设、加强与企业的合作、深化与政府交流。首席专家为引领,核心成员为主体,课题研究为纽带,学院资源为基础是基地运行管理的有效机制。     

关于加强企业经济活动监督工作的思考

企业经济活动监督工作往往存在着领导重视不够,不能全面参与;监察人员不够,不能全程参与;部门沟通不够,不能及时参与等不足。加强企业经济活动监督工作,要从组织上保证,加强纪委在经济活动中的监督地位;从制度上保证,加强纪律检查与管理工作有机融合;从机制上保证,加强纪委与业务部门联动联管合力。在开展经济活动监督工作时,要严格项目立项,实行项目管理集体决策;严格项目评审,规范业务管理操作程序;严格价格结算,及时审减项目开支费用;严格廉洁承诺,预防违纪违规问题发生。     

浅析国网企业文化建设

企业文化建设关系到企业能否持续健康的发展。加强企业文化建设,必须结合自身实际,科学地把握企业文化建设的作用和意义。本文就加强国网企业文化建设提出了几点认识。     

众人时装标志及包装、吊牌的设计

介绍了众人时装视觉识别原型的设计方案，强调以标准字、标准色为基础，确保企业视觉识别的延续性，维持消费者原有印象，不致产生误导，有利于企业巩固继承原有社会识别形象，同时也节省企业经费，在不过份加大投入的情况下，强化企业的识别性     

网络经济时代企业的财务管理

企业财务管理是企业管理的一个重要组成部分,在现今社会,网络作为现代化的信息渠道业已渗透到企业财务管理中,本文就ERP在财务管理中的应用,网络经济时代企业财务管理的特点,谈谈网络经济时代如何加强企业财务管理问题。     

沙盘模拟在企业项目化管理培训设计中的应用分析

本文结合企业项目化管理培训需求,以沙盘模拟这一全新的体验式培训方法为基础,去探讨其在企业项目化管理培训设计中的教学组织方法、教学目标分析、教学内容和活动设计,并指出其应用中应注意的问题和弥补方法,从而促使学员们了解并熟练掌握企业项目化管理的基本知识和技能,最大限度地调动其自主性和体验性,对所学内容不断深刻体验、重构优化,并不断地强化其面向实践应用的系统性思维能力和稳定可靠的项目管理解决能力。     

论企业生态责任的现实依据和实现途径

企业生态责任的现实依据在于：从企业与自然的关系看,现代企业是权利与义务的统一;从企业与社会的关系看,现代企业是经济效益与社会效益的统一;从企业自身的发展需要看,现代企业是局部利益与全局利益的统一,眼前利益与长远利益的统一。企业生态责任的实现途径主要有：加强企业生态文化建设,增强企业生态责任意识;强化法律监督机制,促使企业履行生态责任;鼓励企业自律,树立生态企业良好形象;形成全社会监督体系,营造企业履行生态责任的良好社会氛围。