水利工程管理中施工效率提升的策略

水利工程管理中影响施工效率的因素很多,当前要提高水利工程管理中施工效率,需要从不同角度出发不断引入新设备,通过对人员的有效管理,提高设备、人员效率,从根本上提升水利工程管理效率,为水利工程项目顺利实施创造良好的条件。水利工程项目管理中要加强现场管理,通过多角度、全方位的管理控制,提高水利工程项目效率,保证水利工程项目质量不断提升。     

浅析水利工程施工安全管理

随着我国经济建设的不断发展,水利工程作为一项民生工程达到了进一步的强化,极大的促进了建筑业的管理体制改革过程,进而,以工程项目管理为核心的中国水利施工企业的经营管理体制也发生了十分大的变化,文章重点针对水利工程施工安全管理问题进行了分析,揭示水利工程安全管理在项目运作中的重要作用,提出现阶段其在水利工程项目中存在的问题和不足,然后,对提高水利工程施工安全管理提出了相应的意见和措施,创建一个安全的水利工程施工过程。     

水利工程施工中的常见问题与管理措施

水利工程是一项大的工程项目,在国民经济中占有重要地位,水利工程施工管理中的工程质量、工程进度和安全施工是管理的主要内容。水利工程施工管理需要在规定的工期内保质保量完成施工项目,并充分利用有限的资源实现企业经济效益的最大化。因此,提高水利工程施工管理水平对工程项目质量和效率的提高都有显著效果。文章就水利工程中存在的常见问题与管理措施进行简单的阐述。     

水利工程项目管理及监理存在的问题与对策

水利工程项目管理是保证水利工程顺利完成的前提条件,而水利工程项目监理是保证工程得以顺利实施、保证施工质量的重要举措,加强水利工程施工监理有助于提高水利工程施工寿命、减少和降低后期养护成本。但是现在在水利工程的项目管理和施工监理过程中还存在一些问题,制约了工程项目管理和工程监理作用的发挥。文章针对这些问题,根据现有的研究资料提出一些对策建议。     

线性水利工程施工管理的现状及对策分析

随着中国水利工程建设进一步推进，线性水利工程的施工管理成为一个亟待解决的问题。线性水利工程包括渠道、管道、河道和引水。线性工程项目的特点是战线长，自然环境与社会环境复杂，工期跟项目内容相关，质量标准高，是社会型工程。其施工过程涉及到多个环节和各种资源的协调与管理，因此需要加强施工管理的对策。加强水利工程施工管理的对策包括加强对外协调实时掌握现场动态、重视初步设计加大前期设计调研力度、建立完善的管理制度和质量保障体系、严格管控施工现场、提高管理人员综合素质以及加强物资调配管理等方面，综合运用这些对策，最大限度地调动人员的能动性，定期召开施工协调会议，明确各方责任和工作进度，及时解决施工中遇到的问题，能有效提升线性水利工程的施工管理水平，可以提高施工效率，确保工程质量、进度和安全，改善线性水利工程的施工管理现状。     

工程项目的成本管理与核算

工程项目的成本管理与核算，是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，在工程项目实施过程中，对工程项目成本进行有效的组织、实施、管控、跟踪、分析和核算等管理活动，以达到强化经营管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工程成本、实现目标利润、创造良好经济效益的目的的过程。由此可见，施工企业必须加强成本管理与核算．不断强化成本意识．     

工程项目成本管理中的问题分析

建筑工程项目成本管理,就是在完成一个工程项目过程中,对所发生的成本费用支出,有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等科学管理的工作,是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作.进行成本管理是施工企业改善经营管理,提高企业管理水平,进而提高企业竞争力的重要手段之一.在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效的管理,是强化经营管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工程成本、实现目标利润、创造良好经济效益的过程.由此可见,加强工程项目成本管理是施工企业积累财力、增强企业竞争力的必由之路.     

浅谈全过程咨询在水利工程建设中的作用

正一、概述工程咨询为项目建设单位提供服务,直接影响到项目的整体效益。水利工程施工企业在施工前需要与专业咨询单位合作完成施工阶段的咨询工作,尤其是工程造价、工程监理和工程管理咨询等。由于水利工程实施参建单位众多,投资大、周期长、综合性强,碎片化的单项咨询服务无法满足建设需要,因此水利工程全过程咨询应运而生。全过程咨询的业务范围更加广泛,整合能力更强,它主要基于工程建设项目的建设目标进行集成化管理,极大地提高了业主单位的投资回报,已成为当前国内外工程项目管理模式的一个新的发展方向。     

农田水利工程施工技术管理

在农田水利工程建设过程,有效的加强施工技术管理是必要的,作为新时期农田水利工程项目的参与者,要重视结合具体工程项目,科学的制定更加完善的施工技术管理方案,从而全面保证施工技术应用水平,更好地为农田水利工程建设工作开展提供保证。通过有效的论证和分析,提高农田水利工程施工技术管理研究能力。     

锦绣川河道治理项目的风险分析与管理

以水利工程建设项目风险为研究对象,以传统的工程项目风险管理理论与水利工程建设基本原理为理论支持,围绕锦绣川河道治理项目实施阶段业主风险分析与管理这一主题展开论述。针对项目实施过程的风险进行分类,研究不同的风险控制与防范措施,为工程项目建设中业主的风险管理提供有力的方法和依据,进一步促进项目建设管理的规范性和完善性。     

泵站运行管理现状及其改善措施

正泵站是水利工程中不可缺少的一部分,承担着防洪、排涝、灌溉和供水等多重任务,泵站运行管理涉及水力机械学、电力学、经济学等多种学科,是一项系统而复杂的工程。在管理过程中,需要不断提高工程项目的经济与科学管理水平,使水利工程项目能够处于安全、可靠、节能、高效的运行中,充分展现工程项目建设的经济效益。     

浅谈PMC项目管理在水利工程中的应用

在水利工程施工过程中,项目承包管理(PMC)管理模式是一种新型的管理模式,被广泛应用于各大工程项目建设过程中。文章以实际工程为例,对PMC项目的概念进行了介绍,最后从进度把控、目标把控、索赔管控、PMC的施工管控、风险管控几方面对PMC项目管理在水利工程中的应用进行了具体的分析探讨,通过采用PMC模式进行工程实践后,施工要求得到满足,施工进度、风险及工程质量得到了很大程度的保障,值得在水利水电工程中推广借鉴。     

项目成本管理中存在的问题及应对措施

工程项目成本管理过程是对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化经营管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工程成本、实现目标利润、创造良好经济效益的目的.针对目前工程项目成本管理过程中存在的一些问题,提出一些分析和解决问题的方法,供施工企业参考.     

水利水电工程施工项目管理分析

水利水电工程的施工项目管理影响到工程项目的质量管理,为实现有效的施工管理必须对工程项目的特点进行分析,从而建立有针对性的施工项目的管理。水利水电工程的施工项目具有地质环境影响大、工程量大、施工强度高;施工现场偏远、较高的危险性等特点。在施工过程中,应建立科学完善的质量管理、进度管理、安全管理,以综合实现水利水电工程的施工项目的管理。     

水利施工企业安全生产标准化建设途径探讨

在水利施工建设中安全生产管理是一项的至关重要的环节。生产建设中,确保施工人员施工安全、工程建设安全可靠是建筑施工企业必然要求。水利工程建设施工是一项工程量大、安全系数低、工序复杂、涉及人员广泛的工程项目,因此确保施工安全尤为重要。水利施工企业安全生产标准化建设是一项系统工程,需要项目负责人进行周密地规划,确保施工各个环符合国家相关标准。本文首先阐述了水利施工企业进行安全生产管理的重要性,然后从一级项目安全生产标准化建设出发分析具体的建设途径。     

浅谈水利工程施工管理

工程施工阶段是把建设项目设想变成现实的组织实施过程,是按照设计提出的工程结构、数量、质量、进度及造价等要求修建水利工程的工作,在整个项目建设中起承前启后、实现预期目标的作用。水利工程担负着防洪保安、城乡供水等事关国计民生的重要任务,水利工程建设项目的施工管理决定着水利工程质量优劣,工程质量好坏决定着工程的正常运转和效益的长久发挥。因此,水利工程建设项目施工管理至关重要,要给予高度重视。1.施工管理内容施工管理工作的内容主要有:施工成本管理、施工进度管理、施工质量管理、施工合同管理、施工安全与风险管     

水利工程安全风险管理与应对策略分析

水利工程一般都为大型工程项目,在施工中,由于受原材料、施工方法、施工组织管理、人员配置、工程投入以及工期等因素的影响,工程发包方和承包方等参建单位在保证施工现场和人员安全方面承受较大风险。文章从水利工程安全风险的辨识、分析和应对办法等几个方面介绍了水利工程安全风险管理及应对策略,为水利工程项目安全施工提供了参考。     

浅谈加强水利工程施工项目的管理

随着社会主义现代化建设进程的加快 ,水利行业已经成为国民经济的基础产业 ,水利工程项目建设得好坏直接关系整个国民经济的发展。加强水利工程施工项目的管理应从质量管理、成本管理、工期管理、安全管理几方面入手 ,以实施目标控制为有效措施 ,引进现代化管理手段和方法 ,以全程质量管理为中心 ,采用网络技术、电子计算机辅助等现代化手段对工程项目目标进行全程动态分析控制。(1)建立健全质量目标管理体系。工程质量的事前控制包括①施工准备阶段的质量控制 :工程准备阶段的质量关系到施工工程的经济合理性和工程质量的稳定性 ,它直接关…     

关于水利工程建设管理中常见问题及对策思考

水利工程关乎着国家经济发展的命脉,同时作为一项公益性事业,水利工程建设对于工程所在地居民的生产和生活有着很重要的影响,因此在水利工程建设中加强管理,提高工程质量至关重要。随着近些年来我国水利事业的蓬勃发展,各地的水利工程项目如雨后春笋般涌现在祖国的大地之上,其中不乏有很多工程项目在项目实施过程中管理不到位,导致项目质量存在较大的问题,给工程所在地周围的居民造成了很大的影响。文章结合笔者自身多年从事水利工程建设管理的工作经验,对目前我国水利工程建设中存在的常见问题进行分析,并根据这些问题提出相应的对策。     

水利水电工程施工管理存在问题与完善措施

纵观整个水利水电工程的施工情况,要想确保工程的质量就一定要完善工程施工的管理制度。只有有效地解决水利水电工程在施工管理中出现的问题才可以保障人民的生命及财产安全,才有利于水利工程建设能够顺利开展。因此,水利工程需要在安全适用的基础上达到持久效益,工程人员需要实行全面有效的质量监督和管理才能从根本上达到水利工程整体的完善。基于此,对水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施进行了探讨。