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谢世诚 《中国制造业信息化》2003,32(11):24-26
长期致力于我国企业管理变革和信息化建设的研究与实践工作,并提出过许多独到的见解的资深管理专家金达仁,日前就大连市制造业信息化主题接受了《MM现代制造》杂志记者的专访,概要阐述了经济全球化时代企业竞争模式、我国企业管理现状,以及我国制造业信息化建设进程中的问题与对策,其思想与观点对推动我国制造业信息化建设工作具有普遍意义。本刊现摘要转载如下,以飨读者。 相似文献
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记者:现代企业管理把企业信息化作为重要组成部分之一。企业推进信息化建设的目的在于提高管理水平和生产力水平。就经济全球化时代企业竞争模式的转变问题您上次曾发表过见解,今天可否请您谈谈我国企业管理现状? 金达仁:好的。要尽快实现企业信息化建设战略目标,企业CEO首先应该全面、深入地了解全球化 相似文献
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《机械工业信息与网络》2004,(5)
任何一种科学技术都只有通过有效应用才能转化为现实生产力。那么如何应用才能有效推进企业管理变革和信息化建设进程?为此,本刊编辑部转载管理专家、中国电子学会 ERP 专委会副主任金达仁先生今年发表在《信息系统工程》的几篇文章。希望他的研究思想有助于我国企业的管理变革和信息化建设进程。 相似文献
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《机械工业信息与网络》2004,(2)
金达仁发表观点:信息化推动企业创新到2005年,全国应有20%~30%的国有及规模以上非国有企业要全面完成信息化研发、信息化设计、信息化制造和信息化管理等单项技术的研究与应用,有条件的企业要在此基础上通过网络实现本地,乃至异地多层次协同研发、制造与管理信息系统集成创新,形成一批信息化企业。这是中国机械工业企业管理协会常务理事金达仁于日前在广西区和大连市企业信息化与管理创新研讨会上发表上述观点的。 相似文献
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管理专家 汉普管理咨询(中国)有限公司首席管理咨询顾问 兼任国家863/CIMS企业管理与电子商务专题工作组成员、劳动部职业技能(信息管理)鉴定专家组成员、中国机械工业企业管理协会常务理事、中国机械行业企业管理现代化创新成果审定委员会委员、中国电子学会ERP专委会副主任和广东省企业信息化专家组成员等。 20年来,金达仁对运用现代企业管理理论解决企业现实问题,对创建和完善SCM,ERP、BMR和制造业信息化应用体系的研究与实践充满了极大的热情。他提出的“我国企业要推进管理变革”、“再创竞争优势”、“意识重于一切”、“赢在落到实处”等基本思想和方法,对有效的提高我国企业管理水平和生产力水平,推进企业信息化建设进程都起到了明显、积极的作用。 相似文献
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《现代制造》2006,(4)
在一次偶然的机会,结识了MM 《现代制造》,开始认为,制造行业与我的关系不大,通过阅读几期后,被期刊中的丰富内容、精美图片和各行业的信息所吸引。从“运动控制的无缝集成”、“设备维护最佳管理实践”、“故障诊断与预防”、“动力传动与控制”、“减速机专辑”到“物流与叉车”等等都给我带来了一个全新的感受,完全改变了原来“机械制造”的概念,由设计、开模、翻砂铸造、车洗刨磨等机加工、热处理到装配、试运转。MM《现代制造》为我们提供了从产品设计、生产制造、装备自动化控制物流到企业信息化管理等方面的综合知识。同时还获得很多新技术、新产品、新材料以及行业市场信息。 MM《现代制造》值得一看。——扬子石油化工股份有限公司设备处王鸿静处长 相似文献
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MM《现代制造》编辑: 你们好! 我是贵刊的忠实读者,现借这封来信谈一谈我阅读MM《现代制造》的感想。 目前,我国已步入信息社会。无论是在生产方面,还是在生活方面信息越来越受到人们重视,而要使一个企业做大、做强,成为行业的排头兵,各类信息更是必不可少。MM《现代制造》传递的信息 相似文献
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MM《现代制造》全体工作人员: 您们好! 我在2004年第2期MM《现代制造》杂志上看到你们要新开《读者俱乐部》专栏的信息,感到非常高兴。因为我是MM《现代制造》的老读者了,很多年以 相似文献
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杨海成 《中国制造业信息化》2006,(10):21-23
制造业信息化将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术结合应用.用高新技术改造和提升制造业.推进设计制造数字化、生产过程智能化和企业管理信息化.促进制造业研发设计、生产制造、企业管理和市场营销变革.实现制造模式的创新,是我国制造业适应全球竞争环境、生存和发展的必由之路.对提升我国制造业的自主创新能力和市场竞争能力具有重要意义。 相似文献
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中国数控机床展览会 (CCMT2006)将于2006年2 月14-17日在上海举行。在展览会开幕的前夕,MM《现代制造》记者就中国机床工具行业自主创新发展问题专门采访了中国机床工具工业办会总干事长吴柏林先生。 相似文献
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金达仁 《中国制造业信息化》2003,32(6):8-12
缺乏有效的管理成了当前中国企业发展滞后、动力不足的根本所在,用怎样的一种方法来摆脱这种束缚,有效地研究与应用包括SCM、ERP和BPR在内的各种先进管理思想和方法,借此来提高企业的综合竞争力,更好地参与国际市场的竞争,成了当务之急。为此,本刊转载了金达仁先生发表于《信息技术与标准化》2002年第9期的这篇文章。金达仁先生的思想与观点基于大量的研究与实践,对于当前的中国企业发展有着非常重要的指导意义,希望广大的企业管理者能从中领悟到SCM、ERP和BPR对企业管理的重要性,以此来提升企业的管理水平。 相似文献