浅论如何加强煤炭企业的班组管理工作

班组是煤矿企业的基本单位,班组管理是煤矿企业最基础的管理,也是煤矿企业实现科学发展、安全发展、和谐发展的基本保证。煤矿企业的各项工作任务、目标都要通过班组来落实、来实现。只有加强班组建设,夯实煤矿企业管理基础,才能全面提升企业管理的整体水平,增强班组的执行力和战斗力。     

浅议集团公司财务预算管理有效性建设

现代化的管理方法就是重视全过程管理,重视企业内部协同管理.预算管理是一套行之有效的综合性企业管理方法,它将事前预测、事中控制和事后分析相结合,将企业的整体目标在部门之间有规划地进行分解,实现对企业业务的全过程管理及对企业各部门的协同管理,以提高经济效益,实现企业的经营目标.     

香山矿安全管理信息化平台的建设及应用

管理信息化把先进技术、管理理念引入到安全管理流程中,实现管理自动化,提高企业管理效率和水平,从而促进管理现代化,转换经营机制,建立现代化企业制度,实现有效降低成本,加快技术进步,增强核心竞争力。香山矿结合安全生产管理实际情况,从组织保障、夯实基础、持续改进、强化培训等方面,建立企业和部门信息网络,构建矿井安全管理信息化安全管理平台。     

深化企业内部管理 促进企业经济发展

鹤壁煤业运输带公司通过加强人本管理、资金管理、成本管理,依靠管理使企业走出了困境,实现了企业发展与职工收入的稳步增长。     

浅谈现代企业财务管理及其核算

财务管理是现代企业管理的核心,加强财务管理对企业持续健康发展起着举足轻重的作用。该文从资金管理、资产管理、薪酬管理、税务管理、成本管理、预算管理六个方面阐述了加强企业财务管理,降低经济风险,提高竞争力,实现企业效益最大化。     

基于CIMS的库存管理系统的设计与实现

如何实现企业便捷、及时、统一、低成本、高效率的库存管理是提升企业核心竞争力的关键问题之一。根据企业库存管理的特点和要求,讨论了基于CIMS的库存管理系统的体系结构。该系统通过实现用户界面、应用程序与数据的相互独立,提高库存管理的敏捷性、可维护性和数据完整性。着重讲述了库存管理系统的开发背景、系统设计和实现的效果。     

论建筑企业施工现场管理

施工现场管理是建筑企业管理的重要组成部分,也是整个企业管理工作的基础和落脚点.施工现场管理水平高低,直接影响建筑产品的质量和建筑企业的经济效益.建筑企业只有不断地优化施工现场管理,才能实现企业管理整体优化,最终实现企业的经营目标.     

浅谈实现煤矿安全管理信息化的途径

信息化程度是衡量企业管理水平的重要标志。通过对煤炭企业信息化管理的研究,探讨了实现信息化管理的途径,提出了实现煤炭企业安全管理信息化的基本方法。实践表明,该法成功构建了企业信息化管理模式,确保了企业实现信息化。     

创建本质安全型企业的理论与实践

充分理解现代安全管理的方法、理念及与传统安全管理的区别,逐步实现由传统安全管理向现代安全管理的过渡,注重本质安全管理系统的创建与安全管理现状紧密结合。关键点是:建立和完善企业现代安全管理体系,实现软件系统的本质安全;通过基础设施完善、生产工艺和技术革新,实现硬件系统的本质安全;加强企业安全文化的创建,提倡以人为本,实现人员素质的本质安全。     

浅谈煤炭企业人才的选育留用

人力资源管理是现代企业管理的重要环节,煤炭企业应通过"选、育、留、用"人才,来发挥人力资源管理的作用,推动企业战略目标的实现。