加强低压配电网安全管理 构建农村供用电和谐关系

农电"三新"发展战略的深入实施,要求低压电网既要满足广大农村日益增长的用电需求,又要尽最大努力保障人民群众用电安全。目前,部分地区农村低压电网,特别是农灌台区低压电网的安全管理相对薄弱,存在较多安全隐患,影响了和谐的供用电关系。如何加强农村低压电网安全管理成为供电企业亟待解决的问题。     

高危及重要客户供用电安全管理信息平台建设

针对电力系统高危及重要客户供用电的安全、规范化管理,结合实际情况,参考国网公司典型经验,进行了国网宁夏电力公司客户供用电安全管理信息平台开发建设,实现高危及重要客户供用电安全全过程管理。应用结果表明:客户供用电安全管理信息平台全面提高了公司客户安全管理水平,对构建安全和谐的供用电环境起到了积极的促进作用。     

新形势下加强供用电合同管理的探索

供用电合同是以书面形式签订的供用电双方在电力供应和使用上共同遵守的行为准则,也是明确双方当事人权利义务,保护当事人合法权益的重要法律文书。以大连金州供电分公司为例,分析了其供用电合同签订情况,提出要重点保证重要用户安全供电,走访建材、冶金行业,对其安全隐患提出整改要求,针对不同行业提出特别约定,把住新装签订关,从而保证电网安全。     

煤矿安全供用电管理

煤矿安全生产管理是安全生产管理工作中的一项重要工作,煤矿安全供用电管理是煤矿安全生产工作中的重要环节,要确保煤矿安全供用电,切实提高煤矿的安全供用电水平和安全生产管理水平,规范、完善煤矿的安全供用电管理工作,处理好电力生产经营与煤矿安全供用电管理的关系,杜绝发生因供电责任引发煤矿安全事故的发生。     

新建住宅小区供用电管理方式探讨

随着电网经营企业对城乡电网改造的不断深入,用电客户的供电质量和供电可靠性得到了很大的提高。直抄到户的城镇居民生活用电的电价实行了同网同价,这让广大的居民用上了明白电、放心电、舒心电。但目前城市中仍有一些较偏远、较贫困的区域和一些由物业小区、机关、企事业自供或转供用电的客户,还未由电力部门直接抄表到户,存在着管理混乱、电价混乱的现象,客户投诉反映较多。供电企业根据产权界定划分,却又无法进行监督管理。     

供电企业应如何管理《供用电合同》

问：请问供电企业应如何管理《供用电合同》？ 答：《供用电合同》管理应该从客户办理用电申请开始,到合同订立并对客户正式供电,以及发生合同变更或解除为止,一般需要进行以下工作：     

政企共建供用电安全屏障

电力是重要公共基础设施,更是社会经济发展重要能源。维护电力设施安全,构建安全用电的和谐环境不能仅仅依靠供电企业,更需要以政府为主导的全社会整体合力,从安全供用电的源头抓起,多措并举、综合治理,才能有效加强电力设施的保护,营造良好的供用电秩序。这些年来,浙江省永康市出台了电网规划、申请报装、     

供用电合同在电力营销管理中的作用

通过分析目前电力营销中存在的问题及其解决方法，阐述了供用电合同必须包括的内容和约定的要求，以及供用电合同在电力营销法制化管理中的重要作用。     

加强青石化电气管理提高供用电安全可靠性

明确划分设备管理范围、权限、职责,加强管理提高设备供电的安全、可靠性;建立完善电气设备运行、调度体制,提高电气设备运行、管理的水平;加强日常专业建设和管理,严格执行“三三二五”制是企业供电运行安全、可靠的制度保障;保证设备长周期安全运行以满足装置的安全、长周期运行的要求;加强安全用电管理,是减少杜绝人身触电、伤亡的重要环节     

通过加强管理来提高企业供电量的初步探讨

通过举证分析了用优化电网运行方式和供电作业流程等管理手段来提高企业供电量的可行性、具体方法及效果,得出可以通过加强管理来提高企业供电量的结论。在向技能、向技术要效益的基础上,进一步提出向管理要效益的新思路。     

供电企业经营管理分析与探索

阐述了新形势下供电企业的性质，对在市场经济条件下，如何促进供电企业的进一步发展进行了分析，并从经济学的角度提出了自己的观点。     

供电企业农电安全生产管理的实践与探讨

通过对陕西省电力公司农电安全生产管理薄弱环节进行的分析,从建立健全生产管理体系、建立农电诚信安全机制、强化县供电局违章排查整治、强力推行现场标准化作业、开展设备安全隐患治理、加大农电人力资源管理等方面．介绍了陕西省电力公司确保农电安全生产的具体做法。     

供电企业搞好员工职业生涯管理的探讨

用职业生涯管理的理念进行人力资源管理,有利于提高企业的发展。阐述了职业生涯管理的概念,结合供电企业员工队伍现状,分析了实施员工职业生涯管理所建立的企业职位结构和员工职业发展方式,以及职业生涯管理的注意事项。     

开展绩效管理体系建设推动供电企业管理升级

文章围绕供电公司试点进行绩效管理体系建设,分析企业绩效管理现状,针对推进体系建设工作的机遇和威胁,提出体系建设工作的工作思路和具体策略,稳步推进企业人力资源管理变革。     

现场培训在供电企业教育培训中的运用

通过对现场培训目的和现场培训特点的阐述,分析总结了荆门供电公司现场培训在企业教育培训中的实际应用和取得的成绩,探讨了现场培训对企业发展,特别是适应当前电网跨越式发展背景下在供电公司发展中的作用和运用。     

地(市)供电企业物流一体化管理的探讨

物资管理是企业一项十分重要的、边缘性的、基础性的、综合性的管理工作。如何加强供电企业的物流管理,特别是对供电企业的一体化管理一直是人们十分关注的话题。针对目前地(市)供电企业物流管理现状及存在的问题,提出了大物流平台管理模式和分级管理模式的选择方案,并对其实施方案及流程作了详尽的说明。     

供电企业危险点预控管理系统

分析了危险点预控的基本思想,其要点是;超前控制的行为、系统化整合的思想和追求“零”危险的目标。讨论了危险点预控的涵义和实施思路。将危险点预控原理应用于供电企业安全管理中,研制了新的软件“危险点预控管理系统（DPFCMS）”。介绍了系统的总体结构以及用户系统管理、危险点管理、工作票编制、试题库管理、安全培训管理、违章记录管理和预警信息管理7个功能模块。该系统采用危险点动态管理模式,能够对危险点进行事前分析与事前控制。     

提高供电可靠性的管理措施

随着经济的发展和高科技企业日益增多,社会对供电可靠性的要求越来越高,供电可靠性工作将面临更大挑战。深圳供电局提出的九个措施为在新形势下供电企业保证对客户的可靠供电提出了一套系统、行之有效的做法,这些措施在深圳电网实施后,提高了电网的供电可靠性。     

供电企业客户关系管理中的客户评价方法研究

在新的形势下，我国供电企业的营销理念也发生了深刻的变化，其重要表现之一就是将现代营销管理的新方法“客户关系管理”理念贯彻到管理者和业务人员的日常工作去。基于对其内涵的讨论，分析了有关客户评价的指标，着重研究了有关其操作的重点内容——客户分类及其方法问题。