西部雷鸣——访四川长江液压件有限责任公司董事长、总经理雷洪明先生

这次采访安排在成都。雷洪明给大家的第一印象倒有点像某地理杂志的摄影记者，完全没有老总所谓的派头，给我们带来的见面礼是他多年来利用出国考察及到全国各地出差的闲暇拍摄的得意之作。当他亲自用带来的手提电脑向我们逐一展示时，我们无不为之叹服。其中有些作品，是雷洪明经过慎密的构思和苦苦的等待才捕捉到的，这种毅力和定力，以及他追求完美的精神，让我们立刻对他有了深层次的认识。     

以创新谋发展向标准要效益——访上海建设路桥机械设备有限公司标准化办公室主任王定华

记者：请对上海建设路桥机械设备有限公司（下称“上海建设路桥”）在矿机设备领域的发展做详细描述，您认为公司的核心竞争力是什么？     

加强技术标准的管理,满足企业快速发展需求

北京北重汽轮电机有限责任公司是以生产经营火力发电机组、风力发电机组、风力发电机及交流电动机为主导的电力装备制造企业,同时企业标准化工作不断取得新成绩,多次完成国家标准制修订任务,并加强技术标准的电子信息化建设,满足公司快速技术发展需求。     

积极采用国际标准，创建世界名牌产品

创建于1986年的江苏阳光集团．是国家重点企业集团和国家重点扶持的33家行业排头兵之一,是中国生产规模最大、花色品种最多、产品品质最优、科技含量最高、技术装备最好的毛纺企业,拥有员工18000人,是全球最大的毛纺生产企业和高档服装生产基地。2006年．集团实现销售196亿元,外贸出口3．2亿美元．上交税金5．5亿。     

基于岗位能力需求的高职《装配钳工》课程标准

为满足岗位能力需求,结合企业调研,分析岗位能力,要求重新修订《装配钳工》课程标准,打破传统的学科知识体系,以任务为导向,以职业能力为且标,有效指导教学实践.     

扩大消费需求的企业对策

90年代中期以来,随着我国“短缺经济”的结束,以市场需求尤其是消费需求为导向经济增长的格局日趋明晰。扩大消费需求、促进经济持续的良性发展,己成为我国政府、企业、消费者个人共同关心和努力的方向。而作为微观经济主体的企业,对扩大消费需求起着龙头作用。本文着重探讨企业在扩大消费需求中所应采取的对策,以期对企业管理者与经营者提供有益的借鉴价值。     

关于企业名牌战略重要性及其具体实施的探讨

针对当今市场经济条件下,品牌竞争日趋激烈的现状,就名牌战略的重要性及其目前我国在这方面的情况作了介绍,并从质量、技术、人才、营销和企业文化等五个方面,对“如何实施名牌战略”这一问题作了具体论述。     

实施名牌产品是企业发展的源动力

论述了实施名牌产品是企业成功的关键所在及对企业发展的重要作用，是企业决策者、经营者的最明智选择。提出了机电企业思考的问题与建议，并具有一定的可操作性，值得企业借鉴和参考。     

实施名牌战略是国有企业发展的必由之路

在知识经济和市场经济的时代中,品牌已成为企业决胜市场的战略工具.如何科学地进行名牌战略是当前国有企业所面临的一个重大课题.从为什么要实施名牌战略,如何制定及具体实施过程作了详细的论述,为推进我国名牌战略建设,成就世界级名牌提供了有益帮助.     

For Rubber Hose and Belt Industry the Key Is to Build Famous Brand

48 member enterprises in the hose and belt branch of China Rubber Industry Association achived Yuan sales income is increased 35.1% 6.04 billion in 2006, it comparedwith the last year.Among them, the sale revenue for hose and belt was 4.3 billion Yuan increased 44.93%;[第一段]     

一种基于STEP—NC扩展的集成／智能数字控制

研究了一种新型的基于STEP-NC扩展的集成／智能数字控制（Integrated／Intelligentnumericalcontrol，INC），探讨和研究了其基于STEP-NC的扩展方面的体系结构的拓展，代码解释以及对运动特征、控制特征方面的扩展，并做了在Windows下直观的实例阐述。