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企业发展到底选择多元化还是专业化,是企业战略主导层必须关注和抉择的重大问题.本文从企业的外部环境和内部分析着手,提出了影响企业实施战略选择的一些关键要素和实施多元化战略的必要条件,并结合国有大型勘察设计集团的特点,论述了在当前形势下,企业应以做强主业、延伸主业所在的产业链为方向,拓展房地产开发等相关业务,实现做大做强. 相似文献
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为推进"全国化、全产业链协同联动、建筑全生命周期服务商转型升级"的"三全"战略,加快产业升级调整,上海建工集团在创新投资、融资、管理及运营能力提升等方面总结了以往的经验,提出了大型建筑施工企业开展城市建设投资的创新方式和方法,取得了一些成绩,为行业内的大型建筑施工企业提供了新的投资思路和参考,具有较强的现实应用意义。 相似文献
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传统建筑企业面对新形势新时代的发展挑战和机遇,尤其针对京津冀协同发展,首都功能定位调整,北京城建集团依托国家级企业技术中心、国家工程试验室、院士工作室、博士后工作站等研发平台,建立三级研发管理机制,统筹集团企业技术创新联动和协同,结合企业城建工程、城建设计、城建地产、城建园林、城建资本等6大产业布局发展的新需求,做强做精优势板块,着力加强产业协同发展,发挥集团全产业链的优势,有效地支撑企业转型升级发展。文章从技术创新平台建设、三级研发机制、核心技术培育、产业链协同创新等方面介绍了北京城建集团技术创新工作,可供类似建筑企业参考借鉴。 相似文献
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《Planning》2019,(4)
江西动漫产业发展较为落后,有影响力的动漫企业较少,动漫原创产品市场占有率较低;产业发展布局不合理,产业链构建不完善,在人才培养与引进,动漫题材选择,动漫产品研发与营销推广等方面都有很大改进的空间。做大做强江西动漫产业,需要从全产业链的高度通盘考虑,在借鉴发达国家和地区动漫产业发展经验的基础上,立足省情,依托赣鄱文化走出一条适合江西动漫产业发展之路。 相似文献
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《Planning》2019,(3)
从产业经济学角度出发,对冰雪产业引入产业链概念。本文采用文献资料法和案例分析法,基于国内的现状尝试构建冰雪产业链,并对冰雪产业链式发展中的各个重点环节进行分析,从战略分析的角度对存在问题的环节提出相应的对策建议。冰雪产业链的构建能有效配合国家和各地方政府实现产业政策,方便国内相关企业根据产业间的经济技术关联,适时调整企业战略,提高企业竞争力,促进冰雪产业快速发展。 相似文献
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《Planning》2021,(1)
近几年轻资产模式广受欢迎,不管是传统制造业和传统服务业,还是新生代快消品牌,都在把轻资产经营作为一项重要的财务战略。本文从轻资产的概念开始展开论述,分析了轻资产营运的优缺点,总结了不同类型的轻资产企业运营模式及其特征分析,得出轻资产模式在实务中的具体作用。"轻资产"作为全新网络时代与知识经济时代背景下企业战略的新结构,目的就是给企业"瘦身",主要体现在占据关键商业资源,筛选并精简公司业务,维持在全产业链中的领导地位,实现企业价值最大化。 相似文献
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《Planning》2013,(14):275-276
在全球气候变暖,资源禀赋优势逐渐消失的背景下,我国资源型企业要想获得进一步的发展,就必须进行战略转型。以低碳产业链的形式推进我国资源型企业发展,具有其科学性和可实践性。本文对资源型企业的的特征、现状及低碳产业链的内涵进行了探讨,提出了以低碳产业链来推进资源型企业的转型。 相似文献