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相似文献
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1.
分析了备件生产经营中存在的主要问题,从产品定货、原材料供应到组织生产中人员的配置及设备的情况及管理现状进行了分析,找出了影响备件加工的五大原因并提出了相应对策。  相似文献   

2.
结合钢铁企业面向订单的拉动式生产特点,介绍了安钢为了适应市场竞争形势,以满足客户个性化需求为核心,按订单组织生产以及计划管理的特点,并从一体化管理的角度对拉动式生产模式进行了优化和改进,提高了生产过程的管控水平,使企业产销模式更加适应市场变化节奏,产销服务水平得到进一步增强。  相似文献   

3.
为解决中厚钢板规模化生产与小批量需求之间的矛盾,对客户订单分类优化,采用中厚钢板组织性能预测系统软件进行预计算并建立工艺参数数据库。在此基础上利用动态规划法编制程序将订单归并拼板,建立订单产品的生产方案数据库。最终达到既满足客户个性化需求,又实现规模化生产的目的。  相似文献   

4.
孙争取 《河北冶金》2014,(4):58-59,72
针对钢铁行业市场持续低迷和产能过剩问题,济钢宽厚板厂通过采取技术攻关、计划订单的优化、优化工艺流程、实现连铸机高效运行、强化能源介质消耗的管控等技术措施,提出了以质量和交付为中心的生产组织模式,保证了单炉对单机单线生产的高效、高质量低成本的稳定运行,减少炼钢过程的损耗和能耗,提高炼钢精益生产水平,实现了炼钢的经济生产.  相似文献   

5.
被列为天津市区县重大建设项目的华源公司节能环保镀锌生产线于11月正式投入生产以来,吸引了国内外100多家客商前来洽谈定货,当月获得了4000多吨的生产订单。  相似文献   

6.
介绍了安钢在MES环境下按订单组织生产的特点,在满足订单个性化需求的前提下,对生产调度的原则、影响因素、运行方式等进行了分析,按照钢铁生产的批量化经济性生产要求,通过静态调度和动态调度,及时跟进、调整生产资源的配置、工序衔接与匹配关系、产线排程与重置等,保证了订单计划的刚性执行,提升了生产保障水平,增强了企业的市场竞争能力。  相似文献   

7.
浅析ERP与MES在冶金企业管理信息化中的作用   总被引:3,自引:0,他引:3  
孟丽丽 《山东冶金》2004,26(5):35-37
钢铁行业面临按订单、多品种、小批量生产的局面,生产环节柔性差,不能完全客户化生产,ERP的市场预测及订单管理功能可应对这一变化。MES可实现企业生产活动与经营活动的有效集成,具有优化运行、优化控制与优化管理的桥梁和纽带作用,是对ERP的有力补充。  相似文献   

8.
《宽厚板》2015,(5)
随着市场多样化、个性化需求的增加,小批量、多品种、多规格板材订单交付的难度越来越大。为提高市场占有率,快速交付,济钢通过个性化炉次冶炼和个性化剪切等手段,同时对生产的经济性和风险性进行分析控制,使小批量、多品种订单长期不能交付的状况得到很大改观,实现了订单的及时交付。  相似文献   

9.
SAP系统在生产计划管理中的应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
介绍了安钢SAP系统中生产计划管理的主数据管理、生产计划管理、生产订单执行、生产管理与成本管理的集成实现等,该系统完成了生产计划与管理控制一体化,实现了生产模式的跨越发展。  相似文献   

10.
2009年,生产质量管理中心着重围绕快速决策、准确指挥、迅速适应市场变化,来实现公司生产均衡、稳顺、受控目标,做到提质保量,坚决完成全年生产经营任务。  相似文献   

11.
根据中厚板订单多品种、多规格、小批量的生产特点,结合兴澄特钢中板分厂生产计划安排的制约因素,从组坯、加热、轧辊辊型、冷床冷却能力、卷平轧配比等方面提出了生产计划优化措施。措施实施后,实现了均衡、稳定地计划生产,提高了设备作业率和机时产量,确保了合同兑现率,实现了效益最大化。  相似文献   

12.
生产订单排查是ERP系统日常运行维护的重要环节,可以发现生产订单中物料投料、分摊状况,查找、发现和及时改正错误。大型钢铁企业的生产订单数量大,订单的投入和产出的数据量巨大。对ERP系统的后台数据库进行了技术分析,设计了方便、实用、简便的查询程序,实现了生产订单物料信息快速排查,大大提高了工作效率,并为成本核算的准确性提供了重要保障。  相似文献   

13.
客户是上帝,以客户为中心,为客户创造价值,满足下游用户的需求,才能赢得市场。分析了构建以客户需求为核心的订单计划管控网络的必要性。通过梳理内部流程,找差距;根据特钢流程,明确分工,创新建立调度生产日报、订单计划日报、成品发运日报三大生产报表,实现了订单从计划排产、生产组织到发运的无缝管控。提高了企业订单的保障能力,增强了客户的满意度和忠诚度,提升了企业竞争力。  相似文献   

14.
安钢生产计划管理体制的创新与实践   总被引:1,自引:0,他引:1  
介绍了安钢生产计划管理体制的创新与实践.通过建立集中、统一、垂直的计划管理模式,实施全订单生产,统筹生产计划与大宗物料管理、产品研发、设备检修、运输效能的有机结合,实现了产、销、研、供、检、运计划的动态衔接及管理控制一体化,实现了生产计划管理由粗放到精细的巨大转变,促进了生产的均衡、稳定、连续、高效运行,大大提升了安钢...  相似文献   

15.
《冶金管理》2013,(12):32-37
一、小订单批量化生产模式创建的背景 目前,在钢铁行业原燃料资源成本持续升高、利润空间下降、产能过剩、同质化竞争加剧的不利形势下,钢铁企业的生存与发展面临着严峻的考验。同时,随着经济形势的下滑,钢铁产品市场需求持续低迷,顾客订单呈现出多品种、多规格、小批量、提货周期短的个性化趋势,给钢铁企业的规模定制生产、低成本生产带来一定的难度。  相似文献   

16.
本文简要叙述了近年来世界不锈钢产量的变化,介绍了国外著名不锈钢生产集团的情况及其经营特点,对全球不锈钢市场、消费等进行了回顾和预测,并就不锈钢的价格走出谈了自己的看法。  相似文献   

17.
根据马钢股份有限公司一钢轧硅钢分厂工程的实际情况,介绍了执行系统MES中基于订单链管理方式的生产订单管理功能。通过订单链管理生产订单的方式,实现了资源均衡分配,从而提高了生产质量和设备利用率。  相似文献   

18.
王凤璋 《山东冶金》1997,19(6):53-54
铝材生产、加工企业必须转变思想,紧紧围绕市场进行生产经营活动,努力提高产品质量,才能提高企业抗风险能力,才能在市场经济下取得良好的经济效益。  相似文献   

19.
《钢铁》1989,(6)
美国俄勒岗州钢公司是最早生产中厚板的电弧炉钢厂家。该公司是用两座80t超高功率电弧炉炼钢,用板坯压铸设备铸成板坯,然后轧成中厚板。这种生产流程的最大优点是具有最大的灵活性,从接受定货到交售产品仅需24h,可接受各种小批量定货,这是钢铁联合企业无法实现的。  相似文献   

20.
《铝加工》2007,(5):25-25
自2006年初起,欧洲可热处理厚板市场就很紧俏,一直持续到现在。据MBR的报告称,一般用途的可热处理铝合金厚板的订单把房顶都撑破了,订货期大大延长,不少订单的交货期长达半年之久。意大利与挪威的轧制厂都在满负荷生产,整个欧洲的热处理厚板货源奇缺,对2017及2014合金厚板的需求特别强劲。  相似文献   

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