稳健“四步走” 赢得“好声音”——中国铝业广西分公司党委“融入中心”抓党建纪实

<正>自1995年建成投产以来,中国铝业广西分公司党委坚持"融入中心抓党建、抓好党建促发展",脚踏实地"四步走",真抓实干出成效,将党的政治优势、组织优势和群众工作优势有效转化为企业的创新优势、竞争优势和发展优势,赢得了各方"好声音"。齐抓共管凝心聚力起好步凝聚群众力量是推动企业改革发展的金钥匙。中国铝业广西分公司(以下简称"平果铝"或"公司")党委提出"党建创新、纪检严明、工建连心、团建育人、宣传塑形、文化聚力"的党建思想政治工作主线,紧密融入生产经营中心,为生产经营保驾护航。     

打造世界一流铝企业

中国铝业广西分公司（以下简称“平果铝”）是中国铝业公司的骨干企业,也是广西铝工业的龙头企业。     

探索构建和谐企业的途径

构建和谐企业是企业经营管理者和广大职工群众的共同理想和目标追求，也是贯彻落实党的十六届六中全会精神的具体体现和实践活动。中铝广西企业由中国铝业股份公司广西分公司和平果铝业公司组成，是中国铝业公司的地区成员单位。中铝公司提出了“构建和谐中铝，打造百年老店”的目标，中铝广西企业必须首先努力构建好“和谐中铝广西企业”，并要切实做好以下5个方面的工作。[编者按]     

打造世界一流铝企业

中国铝业广西分公司(以下简称平果铝)是中国铝业公司的骨干企业,也是广西铝工业的龙头企业。在应对世界经济危机和行业产能过剩的双重挑战中,平果铝在中国铝业公司党组的坚强领导下,锐意改革创新,实施控亏增盈攻坚     

春风化雨润无声——中国铝业广西分公司党委促改革谋发展侧记

近年来,中国铝业广西分公司党委依靠强有力的党建思想政治工作,为公司培育了挺立于市场大潮的勃勃生机,为公司保持中铝最有竞争力的企业地位提供了不竭动力。     

激活细胞 创新平台——企业工会开展班组建设的做法与思考

<正>本文以中铝广西分公司工会班组建设工作为例,探讨通过激活班组“细胞”,搭建创新平台开展班组建设的主要做法,并提出加强班组建设工作的几点认识。班组作为企业最基础的细胞,是企业安全的最前沿和企业管理的主战场。班组建设是企业工会工作的重要内容,是确保企业完成生产经营任务、夺取优良绩效、打造核心竞争力的客观需要。中国铝业股份有限公司广西分公司（以下简称“公司”）是中国铝业股份有限公司的骨干成员企业,现有一线班组219个,公司工会紧紧围绕生产经营中心任务,通过开展班组劳动竞赛、“安全干净”班组建设等方式,激发基层班组活力,激活班组细胞,助推企业高质量发展。     

巧施“加减法” 释放“乘法”效应——中国铝业广西分公司开展专项劳动竞赛侧记

<正>2014年中国铝业广西分公司在开展劳动竞赛中,破除固有模式的束缚与羁绊,劳动竞赛开展由"全员"向"专项"转变并增加激励费用等,有效激发职工参与竞赛的积极性,为企业应对行业产能过剩、市场竞争持续加剧增添了内生动力。劳动竞赛每年都开展,如何赛出新意和赛出实效?3月3日,中国铝业广西分公司工会副主席、工会工作部主任罗国华说:"破除固有模式的束缚与羁绊,劳动竞赛开展由‘全员’向‘专项’转变并增加激励费用等,让我们尝到创新竞赛方式带来的好处。"     

创建新模式 开创新局面——中铝广西企业加强党建思想政治工作纪实

创新党建工作体系 随着2001年底中国铝业境外上市，平果铝业公司一分为二：中国铝业广西分公司（上市）及平果铝业公司（存续），合称中铝广西企业（平果铝）。原有的党建思想政治工作体系因改制上市、海外合资面临着四大难题：一是需要重组架构，调整职能；二是缺乏经费；三是存续企业与上市公司之间如何搭建共同的党建工作平台；     

“升级版”造就新天地——中国铝业广西分公司运营转型助推基础管理提升侧记

正金融危机以来,在复杂多变的经济和持续低迷的市场形势相叠加中,中国铝业广西分公司不等不靠,在改变不了市场中勇于改变自我,2013年打造"属于自己的运营转型升级版",为企业在持续低迷的"铝市"中,注入了新的引擎。在"铝市"雾霾持续笼罩中,2013年中国铝业广西分公司(以下简称"平果铝")再次传来逆势突围凯歌,盈利同比增加近7000万元,成为中铝公司成员     

以“创一流”文化领航前进之路

中国铝业广西分公司从建厂之初就高度重视企业文化建设。公司第一届领导班子早在1992年就明确提出了“真抓、实干、严管、创一流”的企业精神。“创一流”成为该公司企业文化的核心基因,也成为该公司贯穿始终的鲜艳旗帜。     

标杆企业领头人——记2011年度“中国有色金属工业优秀企业家”中铝广西分公司总经理武建强

他正直诚信,果敢稳健,坚韧豁达,勇于创新;他传承中国铝业广西分公司(以下简称"平果铝")"真抓、实干、严管、创一流"的企业精神,提出创建世界一流企业的"三最"标准,确立"样样争第一,全面创一流"的核心理念,率领全体员工创     

牢记使命 再创辉煌

在这辞旧迎新的喜庆时刻,我谨代表中国铝业广西分公司领导班子和全体干部职工,向长期以来始终给予我们巨大关怀、指导、支持与帮助的中央及国家有关部委,有色行业协会、中国铝业公司、广西壮族自治区四大班子的领导,向有色行业各兄弟企业同仁及社会各界人士表示衷心的感谢,并致以最真诚最美好的新年祝福;向为公司生产经营和改革发展稳定作出巨大贡献的全体干部员工、退休退养老同志和家属同志们致以节日的问候和新年美好的祝福!     

直面市场的华丽转身——中国铝业广西分公司碳素厂推进市场化改革侧记

正"2013年7、8月份,中国铝业广西分公司碳素厂阳极生产成本比该分公司目标考核值分别低了4和29元/吨。"这是笔者走进碳素厂探究市场化、开化型改革时,该厂厂长刘予湘对笔者说的一个改变。自金融危机以来,在铝市持续低迷中,为适应市场变化,中国铝业广西分     

从党员形象工程看中州铝企业党建

中州企业是中国铝业公司的基层单位之一,前身是中州铝厂,始建于1987年。2001年底,因中国铝业公司境外上市的需要,原中州铝厂分立为具有独立法人资格的存续企业———新的中州铝厂和不具有法人资格的上市公司———中国铝业股份有限公司中州分公司,合称中国铝业公司中州企业。中     

对数据中心的新要求

随着中国铝业广西分公司业务和应用系统的不断发展，原有数据中心已经不能满足企业发展的需要，因此，企业对新建数据中心提出整合资源、具备虚拟化和自动化能力以及绿色节能的要求。     

中铝广西分公司开通党建企业文化网

近日，一个以党建工作和企业文化内容为主、传播手段多样化的党建企业文化网在中国铝业广西分公司开通。     

中国铝业股份有限公司中州分公司

<正>中国铝业股份有限公司中州分公司(简称中州分公司)是中国铝业股份有限公司(简称中国铝业)下属氧化铝生产企业,位于河南省焦作市修武县境内,占地10000余亩,是国家首批循环经济试点企业。中州分公司前身为原中州铝厂,1987年开工建设,1993年建成投产。2001年底,根据中国铝业境外上市需要,改制分立为中州分公司和中州铝厂。2009年5月,根据发展需要,中州分公司和中州铝厂合并重组,原中州     

创先争优向一流——中国铝业广西分公司氧化铝厂创先争优活动侧记

2011年,中国铝业广西分公司氧化铝厂秉承公司"样样争第一,全面创一流"理念,确定了年度创先争优活动主题:"创先争优当模范,誓保产量207万"。在创先争优活动中创新载体,丰富内容,掀起全面创优热潮。     

平果氧化铝三期工程隆重开工

2005年12月18日上午，百色革命老区平果县的右江之滨，中国铝业广西分公司氧化铝一、二期工程生产线一侧空地上。彩旗飘扬、锣鼓喧天，中铝广西企业及其施工单位的2400多名干部职工满怀喜悦汇集到这里。参加中国铝业平果氧化铝三期工程开工庆典。     

推行厂务公开,促进企业发展

实行厂务公开是加强基层民主政治建设的重大举措和加强企业管理、促进企业发展的有效措施。1999年以来 ,阜康冶炼厂把逐步推进厂务公开工作作为实践“三个代表”重要思想、落实依靠方针、推进企业民主政治建设和党风廉政建设的重要突破口 ,把企业改革与发展的难点、职工群众关心的热点和企业廉政建设的关键点作为厂务公开的重点。在实施过程中 ,努力实现“四个深化” ,即由厂级公开向车间、班组深化 ;由公开结果向公开全过程深化 ;由公开一般问题向解决深层次矛盾问题深化 ;公开的形式和时间由随机性向制度化深化。为稳定职工队伍 ,调动职工积极性 ,促进企业改革和发展发挥出积极作用。现将具体做法与各位做一交流 ,请批评指正。1　以强有力的运行机制 ,保证厂务公开的顺利实施全心全意依靠工人阶级是党的根本方针 ,为落实好这一方针 ,我厂曾出台了《全心全意依靠职工办企业的规定》。厂务公开的推行 ,为进一步落实规定 ,深化企业民主管理 ,更好地调动和发挥广大职工的积极性提供了契机 ,为此 ,我厂专门成立以党委书记为首的厂务公开领导小组和以纪委书记为首的厂务公开监督小组 ,办公室设在厂工会。牢固树立党委是第一负责人 ,行政是第一执行人 ,纪检、...