引进现代企业制度 振兴盐业运销企业初探

引进现代企业制度振兴盐业运销企业初探四川涪陵盐业分公司张世林关键词：盐业运销在当前改革开放的新形势下，我们盐业运销企业正面临深化企业内部改革．转机建制．适应社会主义市场经济的要求，引进现代企业制度．必将对振兴我们盐业运销企业起到关键和重要的作用。所以...     

浅谈如何搞好盐业运销企业多种经营

盐业运销企业开展多种经营,打破盐业单一经营格局,这是一个值得深入探讨的问题。本文结合怀化地区盐业运销企业近期开展多种经营现况,就如何搞好盐业运销企业多种经营从四个方面作了阐述,供参考。     

浅谈盐业运销企业三项制度改革

本文结合盐业运销企业实际，就如何搞好盐业运销企业三项制度改革，建立激励机制，从盐业劳动、人事、工资分配等方面阐述了盐业运销企业三项制度改革见解，供参考。     

浅谈加强盐业运销企业职业道德观的教育

加强盐业运销企业干部职工职业道德观的教育，是搞好盐业运销工作的有效途径之一。本文从职业道德的内容、途径、作用三个方面，结合盐业运销企业作了阐述，供企业在加强职业道德观教育中借鉴参考。     

建立现代企业制度重塑盐业运销形象

建立现代企业制度重塑盐业运销形象云南省盐业总公司周纯善盐业运销企业是联结生产，消费的桥梁，是促进盐业稳定，协调、发展、保障市场有效供应的重要一环。特别是国务院批准“食盐实行专营，工业盐实行计划管理’吸《食盐加碘消除碘缺乏危害管理条例》公布后，盐业运销...     

浅谈盐政管理在运销工作中的地位和作用

盐政管理部门是盐业运销企业新组建的执法机构，它对企业运销工作有着极为重要的影响。本文为使广大盐业工作者充分认识强化盐政管理的必要性，立足实际，就盐政管理在运销工作中的地位和作用作了阐述，供盐业同仁参考。     

对我省盐业运销企业实行规范管理的浅见

轻工业部《关于盐业运销大中型企业实行规范管理的意见》(以下简称《意见》)中指出:“实行规范管理的目的,在于推动盐业运销企业科学化,现代化管理的进程,促进企业改善经营管理,更好地为生产,为消费服务,提高经济效益和社会效益”。推行规范管理,对开创运销企业管理工作的新局面有重要意义,下面仅就我省盐业运销企业如何实现规范管理作一些讨论。     

论我地区盐业运销企业经济效益现状及其对策

我省盐业运销企业是1979年按照专业化原则改进管理体制的要求组建起来的。九年来,全省盐业运销企业在盐的产销归口,统一管理、促进湖北盐业生产的发展方面做了大量工作,取得了可喜的效果。1987年湖北盐总产首次突破百万吨大关,年产量达到101.52万吨。比未组建盐业专业化机构前的1978年产量48.05万吨增长111.28%,每年平均递增8.67%,全省盐业运销企业在积极支持和促进     

对盐业运销企业开展反腐倡廉的思考

随着盐业经济改革不断深入，目前企业或企业某些环节部门，消极腐败现象和不正之风问题还不少。当前中央一再强调企业一定要搞好反腐倡廉工作。笔者结合盐业运销企业现状，就如何开展企业反腐倡廉工作仅述一管之见，供盐业运销企业在反腐倡廉实际工作中参考。     

加强运销管理 振兴淮阴盐业

我们淮阴运销办事处紧密围绕省盐业运销行业的中心工作,立足淮阴地区盐业实际情况,克服一系列运销管理的障碍,突破几年来一直存在的运销管理的难点,扎扎实实打下了运销管理的基础。与此同时,我们坚持把为盐业企业做好协调、服务,作为衡量工作好坏的一个标准,在产销企业中发挥了枢纽和桥梁作用。通过不断努力,终于使本地区矿盐运销的计划管理走上了正常的轨道,有力地促进了     

盐业营销创新研究

分析了我国盐业现状，讨论了我国盐业企业市场营销和营销创新方面存在的几个问题。进而提出推进我国盐业企业营销创新的若干建议。     

盐业企业的营销策略初议

随着市场经济的发展,产品竞争的加剧,情感营销就显得越来越重要,盐业企业实施人性化管理的情感营销有利于培养顾客和员工的信赖和忠诚。     

合理调控新增产能谨慎防范发展风险--关于当前盐业产能增长过快隐藏的风险与思考

随着我国国民经济的持续快速发展，我国制盐工业也迎来了历史上最好的发展春天。许多制盐企业，尤其是井矿盐企业都在近些年来加快了新一轮规模扩张的发展步伐。文章针对盐业产能增长过快的无序发展及其引发巨大的市场风险，不利于我国盐业今后持续健康快速的发展的问题，进行了深入的分析，并提出了解决问题的对策和建议。     

关于多品种盐的营销现状及对策探讨

通过对盐业企业多品种盐的销售现状分析,重点探讨了多品种盐的营销对策,希望能有助于多品种盐的销售。     

浅谈盐业体制改革形势下加强人才管理的有效途径

面对盐业体制改革,制盐企业要快速实现发展壮大,抢占市场制高点,这必须依靠人才资源做为强力支撑,这是关系到企业生存与发展的战略性问题。本文结合制盐企业的人力资源现状,寻求对传统人才管理理念与模式的突破,探讨如何合理有效地开发和管理企业人力资源。     

基于电子商务平台的食品企业营销模式研究

电子商务平台的兴起为食品企业的发展带来了新的机遇,同时也提出了新的要求。食品电商企业要想实现长远发展,就需要不断调整营销模式。目前的大部分文献都是对电商环境下食品企业的营销模式进行探析,对食品企业营销的现状和问题的研究比较少,未能全面反映食品企业的总体情况,而本文对之前的研究文献进行了补充。本文首先介绍了电子商务的概况和基于电子商务平台的食品行业发展现状。其次,指出了电子商务环境下食品企业营销中存在的问题。最后,提出了基于电子商务平台的食品企业营销对策,包括:发挥品牌营销优势、更新营销理念、加强对网络营销人才的培养和引进以及构建创新营销体系。     

AHP在盐业公司高层次人才绩效考核指标体系中的应用

在盐业体制改革势在必行的新形势下,盐业公司高层次人才对企业的发展壮大起着举足轻重的作用,如何充分调动其工作积极性、主动性,对盐业公司高层次人才的绩效进行科学、合理考核非常重要。本文通过采用AHP法,得出如下结论:盐业公司高层次人才绩效考核指标中最重要的是工作业绩指标,其次依次为:工作能力、工作表现和知识水平。     

服务营销在规模化服装定制企业的应用研究

随着现代信息化技术的发展,传统营销方法已经不能满足规模化服装定制企业发展的需要。文章介绍了规模化服装定制企业发展现状,基于服务营销理论的研究,结合服装定制企业营销管理存在的问题,提出了针对8P理论的服务营销战略框架和服务营销策略。     

浅析盐业企业的激励机制

激励是管理者运用各种管理手段,刺激被管理者的需要,激发其动机,使其朝向所期望的目标前进的心理过程,建立健全盐业企业的激励机制,有利于促进盐业企业的发展、壮大。     

运用市场营销新模式 提升品牌的影响力

针对当前酿酒市场环境的变化、企业为跳出传统营销的模式、应结合自身的实际、积极调整产品结构、努力提高产品品牌价值，在抓好产品本身品质的前提下，通过样板战略市杨与微博营销模式，做好招商板块的选商，集中一切优势兵力，形成企业核心产品，真正做成国内及区域内强势品牌，实施差异化竞争，加快产品整合力度，充分利用一切可以利用的客户资源、借势、借力、借网络、实现市场营销和产品影响力的快速增长。