BT模式对水利工程建设管理影响性研究

正BT是政府利用非政府资金来进行非经营性基础设施建设项目的一种融资模式,由政府组建的项目法人通过公开招标或经批准的其他方式确定投融资单位,投融资单位负责筹措建设资金,并负责工程建设。项目建成竣工验收或合同工程完工验收合格后,由项目法人向投融资单位支付回购价款。本文以淮安市古黄河水利枢纽工程为例,探讨BT模式对于水利工程建设管理的影响性。     

BT模式下陕西渭河治理工程投资控制探讨

BT模式作为一种政府投资项目投融资建设模式,由于破解了资金瓶颈难题,在国家基础设施建设及公用事业建设中得到广泛应用。本文就BT投融资的一般模式概念进行介绍和研究,并根据工程实际分析盯投融资的自身运作和具体实施特殊性,就BT模式工程投资控制提出一些对策,总结出BT模式下工程投资控制经验。     

BT模式在工程建设中的实践和探讨

一、概念释义BT模式建设在我国工程建筑市场是一种新兴起的投融资模式,BT是英文“Build-Transfer”首位字母的缩写,直译为“建设-移交”。其含义是政府授权企业对项目融资建设,项目建成后交给政府,政府用以后的财政预算资金来偿付企业的融资本金及利息的一种新型融资模式,中文的释义则代表一个完整的投资过程,即项目的融资、建设、移交全过程。现以临沂城滨河防洪工程建设模式为案例背景,就BT模式运作中几个问题尝试地进行分析探讨,以供参考。二、BT模式的实践(一)、工程简介山东省临沂城滨河防洪整体工程是由城市防洪工程、道路桥梁工…     

浅谈堤防加固工程建设实施阶段的投资控制

<正>根据水利工程的特点,以公益为主、公益性较强的项目工程建设资金主要从财政资金中解决,由政府机构或社会公益机构作为项目的责任主体,对项目建设的全过程负责并承担风险。在工程实施过程中,工程建设资金主要来自中央和省级财政资金外,还有一定的地方配套资金和项目法人自筹资金。其中     

水利工程管理单位实施公益性水利项目建设模式分析与建议

长期以来,公益性水利建设项目主要由政府组织实施,政府在很多情况下又依托水利工程管理单位组建项目法人承担建设任务。本文分析了这种建设模式的优缺点,提出了改进建议。     

从蒙洼尾部退堤谈工程质量管理

水利部第7号令《水利工程质量管理规定》第一章第六条明确指出:“水利工程质量实行项目法人(建设单位)负责监理单位控制、施工单位保证和政府监督相结合的质量管理体制。”水利工程质量由项目法人(建设单位)负全面责任。监理、施工、设计单位按照合同及有关规定对各自承担的工作负责。质量监督机构履行政府监督职能,不代替项目法人(建设单位)、监理、设计、施工单位的质量管理工作。《水利工程质量管理规定》是指导我国水利工程建设活动的重要法规。     

中小型水利工程区域监理模式探索

一、前言为加强全省中小型水利工程建设监理工作,促进水利建设监理健康有序发展,保障大规模水利建设顺利进行,2012年安徽省水利厅发出《关于进一步加强中小型水利工程建设监理工作的意见》,提出要创新监理模式,推行中小型项目监理区域负责制。按照集中建设管理要求,由项目法人或水行政主管部门负责,将区域内若干中小型项目打捆招标,选择一个监理单位承担监理工作任务,实行监理区域负责制。监理单位派驻总监理工程     

BT模式在水利建设中的应用探讨

BT模式作为一种新的投融资方式进入水利建设市场,拓宽了水利投融资渠道,有效解决了地方政府财政困难,加快了水利项目实施步伐,扩大了投融资企业市场占有规模。而这一新颖模式目前还缺乏健全的法规体系、市场运行机制和系统的项目管理体制。文章结合实践,对水利建设BT模式实施应用进行分析、探讨,旨在总结经验,完善市场运行机制,提高项目管理水平。     

临沂城滨河防洪堤工程采用BT模式建设的实践

临沂城滨河防洪堤工程建设中,尝试采用BT模式建设,引入民间资金,解决了政府加快基础设施建设与资金不足的矛盾,工程融资近4个亿。工程实施中,业主根据BT模式的特点,妥善解决了工程建设中遇到的新问题。     

长江重要堤防隐蔽工程建设管理综述

1999年国家计委和水利部按照国务院有关会议精神,对长江堤防的除险加固工程作了重要安排,明确长江一、二级堤防和重点堤防工程中的穿堤建筑物、基础加固和防渗处理、抛石固基等施工难度大、技术要求高的工程由长江委负责组织建设并承担相应责任.长江委报水利部批准于1999年12月成立了长江重要堤防隐蔽工程管理局作为工程建设项目法人,其主要职责为:负责组建项目法人在现场的建设管理机构;负责落实工程建设计划和资金;负责对工程质量、进度、资金等进行管理、检查和监督;负责协调项目的外部关系.对重要堤防工程的建设管理情况作了详细介绍.     

解析水利工程验收的法人验收环节

水利工程验收,按验收主持单位性质不同分为法人验收和政府验收两类。法人验收是在项目建设过程中由项目法人组织进行的验收,是指项目法人或监理工程师与承包商之间,由于业务的需要或者工程进行到一定阶段按合同的要求而办理的交接手续。     

创新和完善水利建设项目法人责任制的思考

创新水利建设管理体制，需要完善项目法人责任制的实现形式，通过招标择优选定或政府确定专业项目管理机构作为建设期的项目法人，工程建成后移交管理运行单位管理。创新水利工程投入机制，要在准公益性工程建设中发挥政府投资的积极性和市场配置资源的基础性作用，通过水价形成机制改革，从资本市场筹集建设资金。创新水利建设制度管理，主要围绕造价的静态控制、动态管理，达到控制工程总投资规模的目标。     

浅析市政基础设施BT项目的工程造价管理

随着我国城镇化步伐的加快，BT投融资建设模式日趋普遍。对于市政基础BT模式，政府一般通过招商或竞争性谈判的方式选择投资人，对工程造价只约定了计价原则，无明确的固定单价（或合价），其各阶段工程造价的确定贯穿于项目全过程。结合某市政工程BT项目，介绍了市政工程造价管理的一些体会，供同仁参考。     

建立健全质量责任网络

根据水利部<水利工程质量管理规定>,淮河人海水道工程施工质量管理实行项目法人(建设单位)负责、监理单位控制、施工单位保证和政府监督相结合的质量管理体制.水利工程项目法人(建设单位)、监理、设计、施工等单位的负责人,对本单位的质量工作负领导责任.     

水利工程试行BT建设管理模式关键问题研究

BT模式融资建设水利工程,是水利投融资体制的创新.在实践中,建设管理主体的定位、投融资及项目回购等问题必须高度重视,须采取相应的策略和措施,理顺和解决相关问题.     

BT项目监管之我见

BT模式是指业主授权BT承包商对项目通过融资建设,建设后整体移交给业主,业主用建设期间以及工程完成以后所募集的资金,以偿付企业的融资本金及利息的一种新型的项目管理模式。     

水利工程项目管理模式的探讨

通过对目前水利工程建设市场分析后得出,在工程建设实施过程中,往往存在工程突破造价、管理单位专业化程度低、工程监理存在一定的局限性、政府财政压力大、项目法人的临时行为容易产生职务犯罪等问题,究其原因,主要有宏观和微观两个方面。经过部分工程的试点,工程建设模式采取项目管理、代建制等,可提高项目管理的专业性,有效控制工程造价、进度、质量等问题,减轻政府经济压力,有效防止腐败。     

近年河北省水利基建管理工作回顾

“九五”以来,我省水利基本建设以党的十四大、十五大会议精神为指针,认真总结“八五”期间水利基本建设管理的经验教训,在继续建立和完善水利工程建设规范化、制度化管理方面做出了不懈的努力,在水利基本建设中按照“政府监督、项目法人负责、社会监理、企业保证”的运行模式要求,积极推行“项目法人责任制、招标投标制、工程建设监理制和合同管理制”,强化政府对工程建设质量的监督,以项目法人责任制为核心,充分引人竞争机制,建立起一套由项目法人对建设项目的前期工作、施工准备、建设实施、竣工验收、运行管理实行全程负责的投资机制,逐步实现     

浅谈监理工程师如何做好工程施工质量控制工作

我国水利工程质量实行项目法人(建设单位)负责,监理单位控制,施工单位保证和政府监督相结合的质量管理体系,可以说工程质量控制是一项系统工程。工程质量控制监理工程师的作用极其重要,质量控制也是监理工程师工作的重点。下面结合吉林省监理工作实际就监理工程     

海河干流治理工程项目法人有效控制工程造价的几点做法

项目法人是对建设项目从立项、资金筹集、建设和生产运营还本付息以及资产的保值增值的全过程负责,并承担建设期间的投资风险,是社会主义市场经济条件下为加强对项目的工程质量、进度和资金管理,提高投资效益,实现工程建设中的责、权、利而设立的.按国家计委和水利部有关规定,海干工程立项后成立了项目法人,尤其是1999年工程全部实现招投标以来,项目法人职责进一步得到加强,具体担负起工程建设中全过程管理,即强化初步设计,严格按国家招标规定,择优选择承包商和监理单位,明确各方在工程建设中的权利、责任和义务,履行合同,使工程造价得到了有效的控制.