企业文化与信息化互动研究

企业文化是一个企业的灵魂,是推动企业发展的动力,是企业的精神文化。信息化是借助信息技术手段,帮助企业提高管理水平,提升主营业务核心竞争力,推动企业转型升级的过程。企业文化建设与信息化建设并非平行线,其实质都是促进企业管理现代化的重要手段,二者具有交叉作用点。本文以泸州老窖集团公司为例,分析企业文化与信息化现状,探索企业文化建设与信息化建设互动,分析企业文化建设与信息化建设互动的成效,为其他企业提供参考借鉴。     

企业职工在企业文化建设中的作用研究

企业文化是一种价值观的体现。企业的价值主要是通过企业的领导以及管理层还有职工间的行为习惯具体体现和发展。一个优秀企业的企业文化最终能体现出这个企业的生产、经营、发展以及怎样提高整个企业的核心竞争力。企业文化的根本主要是指全体职工的价值、理想、效率、道德等一系列与企业相互融入共同发展的全过程。只有把企业文化真正意义上融入到职工的心中,才能使企业更长远的发展。一个优秀的企业其文化建设是以价值观为核心然后在总体发展战略的基础上进行,将企业的文化力提高从而增强了企业的竞争实力,再由科学的文化管理取代传统模式管理,建设互相学习和完善企业的相关规章制度等有效途径,确立"忠心、热爱、拼搏、超越"的核心价值观,勇于承认职工的价值,支持企业职工的追求并引领职工提升自我价值的体现,使本企业的职工真正成为物质和精神双丰收的所有者。     

析企业文化在企业管理中的作用

企业文化是企业在长期生产经营活动中,逐步形成带有企业特色的价值取向、行为方式、经营理念、经营作风、企业精神、道德规范、思想意识等价值观念的总和,是现代管理理论的最新形态和模式,是企业核心竞争力的灵魂。企业文化管理作为一种软性的管理方式,在企业管理中发挥着积极作用,它从一种非理性的感情因素出发,充分调动企业中每一个职工的积极性和主动性,并通过精神上的趋同而导致行为上的一致,把企业建设为团结奋发的集体。1 企业文化的凝聚力是企业生存与发展的基本保证管理界的研究者发现了一个重大的秘密:日本企业强大竞争力的根源不在于员工个人能力的卓越,而     

论加强企业文化建设确保集体经济健康发展

为加强企业文化建设确保集体经济健康发展,本文以提高企业对企业文化的全面以及正确认识的方法,阐述了企业在经济形势快速变化和企业竞争日益加剧的情形下企业文化对于企业发展以及壮大的重要性,论证了不仅要加强对企业文化建设的力度,还得提升管理水平和增加企业核心竞争力。而且企业家作为企业的灵魂人物,具有不可忽视的作用,得出了在提高企业文化建设的同时不能忽略企业家的作用。     

思路创新是企业发展的关键

<正>企业的发展离不开创新,创新是企业的灵魂和发展的动力。不创新,企业就不能生存;不持续创新,企业就难以发展。只有不断地创新,才能持续地提高企业的核心竞争力,使企业不断地快速发展。而企业经营者和团队的思路创新、观念创新对企业发展又是至关重要的。     

企业文化决定企业核心竞争力

优秀的企业文化,是企业核心竞争力赖以成长和发展的牢固基石和源泉。本文通过对世界500强IBM、沃尔玛等企业文化分析,提出了加强企业文化建设,提高企业核心竞争力的方法和途径。     

以企业文化建设为切入点全面提高企业执行力

当前整个烟草行业正处于改革和发展的关键时期,广西烟草的情行同样也不例外。那么在推进构建"和谐烟草"的发展理念改革的过程中,势必会遇到许多新的问题和新的矛盾,这些情况的出现,对烟草商业企业的执行力将会提出更高的要求。在此种情况下,我们可否以企业文化建设作为切入点,提高我们的企业执行力,并把以企业执行力的提高作为衡量企业文化建设的成效呢?我想应该可以,而且这是把企业文化建设落到实处的一个很好的途径。     

以丰富多彩的文体活动为载体 推进柳州烟草企业文化建设

当前,我国以建设社会主义核心价值体系为中心的文化建设正处于一个重要的战略机遇期,有着巨大的发展空间。烟草行业适时全面启动了企业文化建设,并形成行业共同价值观:国家利益至上,消费者利益至上。烟草行业各级单位的企业文化建设也正在"充满活力"中发展。但是,企业文化建设是一个持续推进的过程,只有百花齐放,积少成多,聚沙成塔,才能汇聚成和谐文化的时代潮流。笔者通过参与企业文化建设活动的探索和实践,从丰富多彩的文体活动中找到企业文化建设的契合点,并以此为切入点,探讨柳州烟草企业文化建设中的若干问题。     

打造企业思想文化实现企业跨越发展

企业思想文化建设的根本目的,就是用文化激活生产力,增强凝聚力,执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力。新阳煤业在发展实践中敢于创新,勇于实践,逐步打造出了以"团结、务实、博爱、奉献"企业精神为内涵的独具新阳特色的企业文化,用思想文化建设推动企业实现跨越发展。     

构建以人为本的企业文化

企业文化是20世纪80年代起源于美国的一种新兴的企业管理模式。中国企业要建立中国特色的现代企业制度，就必须在建设相关企业制度的同时，建立相应的企业文化．因为企业文化的建立和优化将影响一个企业的兴衰成败．而企业文化的建设和优化的过程，必须坚持“以人为本”的核心和准绳，只有这样才能建立具有优势的企业文化，以适应各自企业的发展需要。从企业文化的内涵出发，分析了当前企业建设企业文化过程中的误区，阐述了如何建设“以人为本”的企业文化的相关内容．     

井神盐业企业文化建设的实践探索

文化是企业的底蕴,是企业的灵魂,是企业发展先进生产力的重要载体,是提升企业核心竞争力的强力支撑。随着市场化进程的演变以及国际化竞争的到来,企业间的竞争已不仅仅局限于技术、装备、人才、资本等物质要素,而是升华到更高层面,即企业文化的建设上来。本文较为全面地介绍了江苏井神盐业企业文化的建设工作。     

情系山水间 香飘天地外——梧州烟草企业文化建设纪实

2007年的春天,梧州烟草开始了系统性地进行企业文化建设探索与实践,提炼了富有梧州烟草特色的发展定位、使命和价值观,落实了以制度为保障的设计原则,搭建以制度建设为坚强基础的企业文化体系,表达了梧州烟草人对企业现实的理解、对未来的憧憬和对事业的追求,努力通过企业文化作为凝聚和激励企业上下一心、迈向一流的动力源泉。梧州烟草进行企业文化建设是为了启动梧州烟草自身的管理变革以推动企业能够在未来保持快速、稳定和持续发展。     

如何加强国企基层单位的企业文化建设

企业文化是一个企业的灵魂,指导企业员工核心价值观的发展方向。加强国企基层单位的企业文化建设是我国精神文明建设的要求,也是现代企业管理工作的新课题。本文论述了企业文化对于企业发展的重要性,同时为加强国企基层单位的企业文化建设提供了新思路。     

企业文化是企业发展的内在动力

未来的企业竞争，最终将是企业素质的竞争和企业“文化力”的竞争，文化是一种强大的内在驱动力。建设企业文化，从根本上来说，就是提高员工的整体素质，对内形成凝聚力，对外形成竞争力。也就是说，企业文化对外是一面旗帜，对内是一种向心力。企业发展的灵魂是企业文化。[第一段]     

并神盐业企业文化建设的实践探索

文化是企业的底蕴,是企业的灵魂,是企业发展先进生产力的重要载体,是提升企业核心竞争力的强力支撑.随着市场化进程的演变以及国际化竞争的到来,企业间的竞争已不仅仅局限于技术、装备、人才、资本等物质要素,而是升华到更高层面,即企业文化的建设上来.本文较为全面地介绍了江苏井神盐业企业文化的建设工作.     

用企业文化建设促进执行力的提高

企业文化是企业管理的一部分,正确认识企业文化在企业改革发展中的作用,找准切入点,才能推进企业文化建设的开展,提高企业管理水平。目前在烟草企业管理中,执行能力的不足是企业普遍存在的现象。提高企业执行力,涉及到企业的理念,员工的士气等等精神方面的东西,这正是企业文化建设的着力之处。     

啤酒企业文化建设应当吸取儒家文化的精华

企业文化要解决员工的核心价值观,经营理念及行为方式等问题,是一个企业发展的软件,体现企业的软实力.企业文化表面看似乎不重要,但相对而言,厂房设备、技术、产品等硬件,只有通过企业文化这一软件的融合才能发挥作用.企业文化不是万能的,但离开企业文化却是万万不能的,特别是对一个以持续发展为目标的啤酒企业更是如此.     

靠诚信培养企业的核心竞争力

企业文化是企业核心竞争力，而诚信是一个企业在市场经济下的立足之本，通过分析诚信这一企业文化建设的重点，来剖析企业文化的核心竞争力的实质内涵。     

提高执行力是企业文化的重要一环

美国ABB公司原董事长巴尼维克有一个著名的观点,他说:"一个企业的成功,5%在战略, 95%在执行。"由此可见,执行力在一个企业的发展中具有决定性的作用。不断提高企业的执行力是一项系统工程。近年来,衡东县烟草专卖局(营销部)十分重视企业文化建设,不断提高管理水平和执行力。笔者结合衡东烟草企业文化建设的情况,谈一下对提高执行力的认识。     

浅谈企业文化建设中的员工参与

当前,企业文化建设是企业发展的热点问题,对企业文化建设的探讨也是如火如荼。企业文化作为企业的价值观和理念的内化体现,企业文化内化于心,外化为行,对企业的发展有着无形的巨大推动作用。对烟草企业而言,企业文化的构建,离不开广大干部员工的参与。我们应当立足于建设一种参与性的企业文化。